施工安全應(yīng)急預(yù)案大全
在平時(shí)的學(xué)習(xí)、工作或生活中，難免會(huì)發(fā)生一些不在自己預(yù)期的事件，為了控制事故的發(fā)展，通常會(huì)被要求事先編制應(yīng)急預(yù)案。那么應(yīng)當(dāng)如何編制應(yīng)急預(yù)案呢？下面是小編精心整理的施工安全應(yīng)急預(yù)案大全，希望能夠幫助到大家。
一、目的
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的有關(guān)要求，結(jié)合公司的具體情況，對(duì)公司范圍內(nèi)可能發(fā)生的重大事故，能夠迅速有效地開展應(yīng)急救援行動(dòng)，采取有效措施，防止災(zāi)情和事態(tài)的進(jìn)一步漫延，最大限度地減少人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，特制定《起重機(jī)械事故應(yīng)急救援預(yù)案》。
二、適用范圍及指導(dǎo)原則
本預(yù)案適用于公司所屬起重機(jī)械發(fā)生的各類重大事故。本預(yù)案充分體現(xiàn)以人為本，真正將“安全第一，預(yù)防為主”方針落到實(shí)處。一旦發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故，能以最快的速度、最高的效能，有序地實(shí)施應(yīng)急救援行動(dòng)，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，把事故危害降到最低程度。本預(yù)案堅(jiān)持受困人員和應(yīng)急救援人員的安全優(yōu)先、防止事故擴(kuò)大優(yōu)先的原則。
三、起重設(shè)備概況：
公司現(xiàn)有起重設(shè)備31臺(tái)，設(shè)備類型為橋式起重機(jī)。
四、潛在事故的性質(zhì)、規(guī)模及影響范圍
起重設(shè)備存在的潛在事故，是因某種原因造成被吊重物突然墜落損壞或人身傷亡事故。事故規(guī)模及范圍只限于被吊重物損壞及被砸物體損壞或重物下人身傷亡。
五、應(yīng)急救援組織及職責(zé)
1、公司成立事故應(yīng)急救援指揮部
總指揮：xxx
副總指揮：xxx
現(xiàn)場(chǎng)搶救總指揮：xxx
現(xiàn)場(chǎng)事故管理員：xxx
成員：xxx
指揮部職責(zé)：
�、攀鹿拾l(fā)生后，迅速接收各類信息，綜合分析、判斷事故的.性質(zhì)、大小、可能影響的危害程度，決定是否啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，組織、指揮、協(xié)調(diào)各應(yīng)急反應(yīng)組織進(jìn)行應(yīng)急救援行動(dòng);
�、葡蚣嘘P(guān)部門匯報(bào)事故情況，并根據(jù)事故發(fā)展程度，向公司請(qǐng)求外部援助;
�、窍蚴鹿尸F(xiàn)場(chǎng)發(fā)出指示、指令;
�、扰鷾�(zhǔn)新聞發(fā)布，宣布應(yīng)急恢復(fù)、應(yīng)急結(jié)束;
�、蓻Q定各類事故應(yīng)急救援演練。
2、事故應(yīng)急救援指揮部下設(shè)搶救辦公室。
主任：xxx
副主任：xxx
成員：xxx
辦公室職責(zé)：
⑴承接事故報(bào)告，請(qǐng)示總指揮啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案;
�、仆ㄖ鹿蕬�(yīng)急救援指揮部和各專業(yè)組成員到指定地點(diǎn)集中;
⑶傳達(dá)事故應(yīng)急救援指揮部下達(dá)的各項(xiàng)命令，通知搶險(xiǎn)救災(zāi)人員趕赴事故現(xiàn)場(chǎng);
⑷在事故搶救過(guò)程中，負(fù)責(zé)召集各專業(yè)組的碰頭會(huì)，協(xié)調(diào)各專業(yè)組的搶險(xiǎn)救援工作;
�、山M織協(xié)調(diào)對(duì)外求援等有關(guān)事宜，負(fù)責(zé)事故的上報(bào);
�、事鋵�(shí)上級(jí)指示和批示，對(duì)內(nèi)通報(bào)事故搶救進(jìn)展情況，并做好相關(guān)記錄;
⑺組織、實(shí)施各類事故應(yīng)急救援演練。
3、現(xiàn)場(chǎng)搶救總指揮及現(xiàn)場(chǎng)管理員職責(zé)
現(xiàn)場(chǎng)搶救總指揮職責(zé)：
�、诺竭_(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，迅速判斷是否可能或已經(jīng)發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故，是否要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)幫助，并向事故應(yīng)急救援指揮部總指揮建議實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;
�、浦贫ìF(xiàn)場(chǎng)搶救方案和安全技術(shù)措施，并迅速組織實(shí)施;
�、抢^續(xù)調(diào)查和評(píng)估事故的可能發(fā)展方向，以預(yù)測(cè)事故的發(fā)展過(guò)程，決定是否請(qǐng)求援助;
⑷指揮危險(xiǎn)設(shè)施的全部或部分停止運(yùn)行，并與現(xiàn)場(chǎng)事故管理人員和關(guān)鍵崗位的人員配合，指揮危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)人員撤離到安全地帶;
⑸應(yīng)重視所有事故造成的傷害;
�、逝c地方政府和政府安全監(jiān)管人員保持密切聯(lián)系;
�、藢�(duì)難以解決的緊急情況做出安排;
�、滔蛐侣劽襟w公布權(quán)威信息;
⑼在事故緊急狀態(tài)結(jié)束之后，安排恢復(fù)受事故影響地區(qū)的正常秩序。
現(xiàn)場(chǎng)事故管理員的職責(zé)：
�、艆f(xié)助現(xiàn)場(chǎng)總指揮制定搶救方案和安全技術(shù)措施，評(píng)估事故的規(guī)模，判斷是否需要內(nèi)部或外部應(yīng)急救助;
⑵建立應(yīng)急步驟以確保人員安全和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失;
�、窃趯I(yè)隊(duì)伍到來(lái)之前，直接參與救護(hù)等活動(dòng);
⑷安排受傷人員并尋找失蹤人員;
⑸安排無(wú)關(guān)人員撤離到安全地帶;
⑹建立與事故應(yīng)急救援指揮部的通訊聯(lián)系點(diǎn);
�、嗽谥笓]部及現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員到來(lái)之前代行其職責(zé);
�、倘缬斜匾�，應(yīng)給應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息。
4、指揮部下設(shè)4個(gè)專業(yè)組
�、艙尵冉M組長(zhǎng)：xxx
成員：xxx
職責(zé)：
迅速到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)事故進(jìn)行偵察、評(píng)估，協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)總指揮制定現(xiàn)場(chǎng)搶救方案和安全技術(shù)措施;組織一切力量嚴(yán)格按搶救方案和安全措施，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)搶救;控制現(xiàn)場(chǎng)的緊急情況，協(xié)調(diào)、指揮現(xiàn)場(chǎng)各應(yīng)急隊(duì)伍;監(jiān)督應(yīng)急人員執(zhí)行有效的應(yīng)急操作，保證應(yīng)急人員的安全。
⑵保障組組長(zhǎng)：xxx
成員：xxx
職責(zé)：
協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)總指揮制定、修改、補(bǔ)充搶救方案及安全技術(shù)措施;保證搶救物資、資金的及時(shí)供應(yīng)和到位;組織車輛運(yùn)送傷員及搶險(xiǎn)物資;
負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)傷員的緊急救治工作。
�、蔷C合組組長(zhǎng)：xxx
成員：xxx
職責(zé)：
負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)、交通疏導(dǎo)、交通管制;協(xié)助組織人員安全疏散或轉(zhuǎn)移;負(fù)責(zé)搶救人員的生活和后勤保障工作;負(fù)責(zé)接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位增援人員;接待安置來(lái)訪職工家屬，做好傷亡職工的善后處理工作;采訪事故搶救進(jìn)展情況，對(duì)內(nèi)進(jìn)行正面宣傳引導(dǎo);接受媒體采訪，必要時(shí)經(jīng)總指揮批準(zhǔn)后對(duì)外進(jìn)行新聞發(fā)布。
�、仁鹿收{(diào)查組組長(zhǎng)：xxx
成員：xxx
職責(zé):
協(xié)助配合上級(jí)有關(guān)部門對(duì)事故進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察、調(diào)查、分析、取證和處理。
六、報(bào)警
1、接警
事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員立即向電站負(fù)責(zé)人報(bào)告;電站負(fù)責(zé)人向事故應(yīng)急救援指揮部總指揮匯報(bào);匯報(bào)的基本內(nèi)容包括：
A事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn);
B事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)、傷害程度、涉及范圍;
C事故原因的初步判斷;
D事故發(fā)生后已采取的措施及當(dāng)前事故的搶險(xiǎn)情況等，必要時(shí)附事故現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖。
2、應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別的確定事故
應(yīng)急救援指揮部總指揮接到各方面匯報(bào)后，綜合分析，做出判斷，決定是否啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案。程序見附件1：事故匯報(bào)及搶險(xiǎn)程序圖、附件2：應(yīng)急救援體系響應(yīng)程序圖。
3、通訊聯(lián)絡(luò)方法
事故發(fā)生后，管理員主要用電話(手機(jī))進(jìn)行通訊聯(lián)絡(luò)
4、應(yīng)急啟動(dòng)
⑴管理員接到總指揮命令后，立即“按事故電話通知順序”，通知總指揮部成員和各專業(yè)組成員到管理科或指定地點(diǎn)集中，通知有關(guān)搶險(xiǎn)隊(duì)伍立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。
�、瓶傊笓]部全體成員接到通知后迅速趕到指定地點(diǎn)，聽取事故簡(jiǎn)單情況介紹，接受總指揮命令，分頭開始行動(dòng)。
⑶應(yīng)急啟動(dòng)后，保持信息與通訊網(wǎng)絡(luò)暢通，調(diào)配救援所需的應(yīng)急物資，派出現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)人員和專家趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。
5、救援行動(dòng)
�、努F(xiàn)場(chǎng)搶救總指揮到場(chǎng)后，迅速成立現(xiàn)場(chǎng)搶救指揮部，統(tǒng)一指揮現(xiàn)場(chǎng)一切搶救事宜;
�、茡尵冉M迅速協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)搶救指揮部進(jìn)行初始評(píng)估，劃分現(xiàn)場(chǎng)工作區(qū)(危險(xiǎn)區(qū)、緩沖區(qū)、安全區(qū))，研究制定現(xiàn)場(chǎng)搶救方案和安全技術(shù)措施;
�、窃趫�(zhí)行應(yīng)急救援優(yōu)先的原則下，積極開展人員救助，工程搶險(xiǎn)，警戒、醫(yī)療救護(hù)、人群疏散等工作。
6、擴(kuò)大應(yīng)急
在事故搶險(xiǎn)過(guò)程中，若事態(tài)擴(kuò)大，搶救力量不足，事故無(wú)法得到有效控制，現(xiàn)場(chǎng)搶救指揮部要立即向事故應(yīng)急救援指揮部和公司總指揮部匯報(bào)，請(qǐng)求外部援助，啟動(dòng)上一級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案，實(shí)施擴(kuò)大的應(yīng)急響應(yīng);
7、應(yīng)急恢復(fù)
⑴搶險(xiǎn)救援行動(dòng)完成后，進(jìn)入臨時(shí)應(yīng)急恢復(fù)階段，現(xiàn)場(chǎng)搶救指揮部組織現(xiàn)場(chǎng)清理，人員清點(diǎn)和撤離;
⑵搶救結(jié)束后，專家技術(shù)人員協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)搶救指揮部，制定恢復(fù)生產(chǎn)生活計(jì)劃，由現(xiàn)場(chǎng)搶救指揮部組織實(shí)施。
8、應(yīng)急結(jié)束
應(yīng)急結(jié)束后，公司事故應(yīng)急救援指揮部宣布應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束，應(yīng)急人員撤回原單位，搶救辦公室進(jìn)行應(yīng)急總結(jié)評(píng)審。
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