企業(yè)節(jié)假日的應(yīng)急預(yù)案
在現(xiàn)實(shí)的學(xué)習(xí)、工作、生活中，有時會出現(xiàn)一些突發(fā)事件，為了控制事故的發(fā)展，時常需要預(yù)先制定應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該怎么編制才好呢？下面是小編幫大家整理的企業(yè)節(jié)假日的應(yīng)急預(yù)案，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)節(jié)假日的應(yīng)急預(yù)案1
為確保本工程不發(fā)生安全、消防、盜竊等事件的發(fā)生，加強(qiáng)管理意識，提高安全、消防意識、防治防盜。特此編制本應(yīng)急預(yù)案。
節(jié)前現(xiàn)場安全、消防隱患排查和整改
在放假前一天，開始全面的對施工現(xiàn)場的所有臨邊防護(hù)、洞口防護(hù)進(jìn)行安全檢查，對不符合安全、消防要求的立即整改到位。 對現(xiàn)場所有預(yù)留洞口進(jìn)行覆蓋，對深基坑防護(hù)進(jìn)行安全維護(hù)完善。 對現(xiàn)場所有的線路進(jìn)行隱患排查，對不符合安全要求的`安全、消防隱患的線路進(jìn)行整改和更換。
對現(xiàn)場周邊及施工區(qū)域進(jìn)行材料的清理和有組織的碼放。
正式放假前斷開所有施工現(xiàn)場的用電、宿舍線路。
建立值班人員表和制度
假節(jié)期間值班人員接受甲方的管理，服從安排，做到工地現(xiàn)場隨時都有值班人員對現(xiàn)場有監(jiān)控，值班人員不得離崗。做好值班記錄，將每天巡查的問題及時向相關(guān)人員匯報。緊急事項(xiàng)立即處理，不能處理的問題及時匯報。
建立節(jié)假日應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組
節(jié)假日值班應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由業(yè)主派員，組員有項(xiàng)目值班人員擔(dān)任。
值班人員必須服從領(lǐng)導(dǎo)小組的安排和管理。
領(lǐng)導(dǎo)小組對施工各部位進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。
建立通訊聯(lián)絡(luò)，做到情況及時匯報。
教育值班人員做好交接，認(rèn)真接聽好電話。
在檢查中發(fā)現(xiàn)問題要保護(hù)好下場，處理不了的問題要及時匯報。 建立與警方的聯(lián)絡(luò)平臺，將值班人員的電話以警方的聯(lián)系方式相互告知，以防在假期間發(fā)生盜竊、傷害等事故能及時處理。
對易發(fā)、多發(fā)事故地段定點(diǎn)和流動巡查制度，確保假期間的安全。
節(jié)后匯報及安全、消防隱患的檢查恢復(fù)生產(chǎn)
對現(xiàn)場的安全設(shè)施進(jìn)行安全檢查和隱患排查。
對現(xiàn)場安全防護(hù)架、臨邊、洞口維護(hù)進(jìn)行安全及消防檢查，對有安全、消防隱患的進(jìn)行修復(fù)、整改和處理加固到位。
對現(xiàn)場的線路進(jìn)行全面檢查，查看有無破損現(xiàn)象和不符合要求的漏電現(xiàn)象，檢查無問題后方可通電。
召開全體職工大會，注重安全意識的提高，確保安全及消防無事故施工。
企業(yè)節(jié)假日的應(yīng)急預(yù)案2
一、指導(dǎo)思想
為加強(qiáng)對節(jié)假日生產(chǎn)安全事故的防范，及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故損失，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本單位實(shí)際，特制定本單位節(jié)假日期間生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)
節(jié)假日生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一組織和部門負(fù)責(zé)的原則。成立公司節(jié)假日生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)節(jié)假日事故的應(yīng)急救援指揮和組織工作。救援小組下設(shè)事故搶險組、警戒組、后勤保障組、調(diào)查組。組長由總經(jīng)理擔(dān)任，副組長由各歸口公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安全部。
三、小組成員
（一）領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：朱學(xué)斌
副組長：杜富君，李明喜，劉承龍，溫海洋，李 偉
成員：高俊峰，楊波，代森林，朱建華，魏義仙
李耀，妥群，彭小玲，王建國，袁中山
倪明，董旭輝，池朝輝，樂群力，李耀東
（二）事故搶險組
組 長：李明喜
副組長：袁中山，倪明，魏義仙，樂群力
成 員：公司機(jī)關(guān)和下屬單位人員。
（三）警戒組
組 長：李 偉
副組長：董旭輝 池朝輝
成 員：公司機(jī)關(guān)和下屬單位人員
（四）后勤保障組
組 長：劉承龍
副組長：楊波，代森林，李耀東，李耀
成 員：公司機(jī)關(guān)和下屬單位人員
（五）調(diào)查組
組 長：溫海洋
副組長：高俊峰 朱建華 妥群 彭曉玲 王建國
成 員：公司機(jī)關(guān)和下屬單位人員
四、職責(zé)分工
（一）應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
1、組織有關(guān)部門制定節(jié)假日突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并在事件發(fā)生后按照應(yīng)急預(yù)案迅速開展搶險救災(zāi)工作，指揮調(diào)度各小組的力量、物資迅速到位。
2、現(xiàn)場指揮搶險救援活動，及時采取緊急處置措施。
3、及時向上級有關(guān)部門匯報事故處理情況。
（二）應(yīng)急救援各小組職責(zé)分工
1、事故搶險組
（1）節(jié)假日期間發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，緊急調(diào)用下屬各單位人員、物資、機(jī)械裝備。
（2）根據(jù)事故情況，有危及周邊單位和人員的險情時，組織、協(xié)調(diào)人員疏散和物資搶救工作。
（3）堅(jiān)持救人第一的原則。
2、警戒組
（1）負(fù)責(zé)維護(hù)事故現(xiàn)場秩序，設(shè)立隔離設(shè)施與警示標(biāo)志。
（2）防止閑雜人員進(jìn)入事故現(xiàn)場。
3、后勤保障組
（1）負(fù)責(zé)籌備應(yīng)急救援資金、物資和裝備。
（2）負(fù)責(zé)聯(lián)系消防、公安、醫(yī)院等救援單位。
4、調(diào)查組
（1）組織對事件的調(diào)查工作。
（2）適時發(fā)布公告，將處理進(jìn)展情況公布于眾。
（3）負(fù)責(zé)事件的有關(guān)證據(jù)收集、總結(jié)、上報和存檔工作。
五、事故的.報告制度
（一）節(jié)日期間發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，現(xiàn)場有關(guān)人員或最先發(fā)現(xiàn)事故人員必須立即報告本單位負(fù)責(zé)人，事件所屬單位必須以最快的方式一個小時內(nèi)向應(yīng)急處理小組負(fù)責(zé)人及指揮小組辦公室報告，并做好事故有關(guān)續(xù)報工作。
事件報告內(nèi)容：發(fā)生事件的時間、地點(diǎn)、事件的簡要情況；事件原因、性質(zhì)的初步判斷；直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)及采取的應(yīng)急措施；需要有關(guān)部門和單位協(xié)助、搶救和處理的有關(guān)事宜。
（二）事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接到報告后，應(yīng)按預(yù)先確定的通報程序規(guī)定，通知各小組趕赴現(xiàn)場組織救援，根據(jù)事件情況向有關(guān)應(yīng)急機(jī)構(gòu)及上級部門報告。
六、應(yīng)急救援原則和現(xiàn)場組織
（一）事故應(yīng)急救援的基本原則：堅(jiān)持“救人第一、以快制快”的原則，“迅速組織、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)”的原則。
（二）事件發(fā)生后，事件單位和現(xiàn)場人員在迅速報告的同時，應(yīng)積極采取安全可靠的措施，防止事故繼續(xù)蔓延擴(kuò)大。
（三）各救援小組接到通知后，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場并通知其成員單位，迅速到達(dá)現(xiàn)場，開展處置工作。
七、救援工作紀(jì)律
各單位相關(guān)人員必須自覺遵守本預(yù)案有關(guān)規(guī)定，節(jié)假日期間一旦發(fā)生事故，必須把救人放在第一的位置，一旦接到救援命令，必須立即趕赴現(xiàn)場，指揮開展有效的搶險工作。
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