工會述職述廉報告
一年來，在縣委、縣政府正確領導和上級工會的具體指導下，我認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神以及總書記系列重要講話精神，緊緊圍繞縣委“123”工作思路，做到貼近中心工作促發(fā)展，貼近職工群眾辦實事，貼近基層企業(yè)做服務，堅持團結務實，創(chuàng)新爭先的工作理念，團結和帶領班子成員，在全體干部職工的共同努力下，縣總工會整體工作創(chuàng)新上新水平，有兩項創(chuàng)新工作成為XX市的第一個敢吃螃蟹的縣，一個是第一個在園區(qū)建設了職工(農民工)服務站，成為自治區(qū)級示范點;一個是第一個成功召開了區(qū)域性職代會，開創(chuàng)了這項工作的典范;多項工作受到區(qū)、市、縣的表彰，榮獲區(qū)總表彰”全區(qū)廠務公開民主管理工作先進單位”稱號、市總表彰”縣區(qū)工會工作目標考核特等獎“、職工互助保障工作先進單位特等獎、柳州市工會會員貼心服務工程優(yōu)秀組織獎特等獎，柳江縣”2013年度績效考評優(yōu)秀單位“獎等。
一、加強學習，不斷提高理論水平和駕馭工作的能力
加強理論學習，深入學習黨的十八屆三中、四中會精神、中國總工會、自治區(qū)、市工代會精神，努力踐行黨的群眾路線，及時準確地掌握各類政策和工作訊息，提高用新思維、新方法觀察、分析、解決問題的能力，增強政治敏銳性和堅定性;加強業(yè)務學習，認真研讀《工會法》、《中國工會章程》、《勞動法》、《經(jīng)濟管理學》等有關的法律法規(guī)，拓寬自己的知識面，提高自己的業(yè)務能力;加強實踐學習，在實際工作中虛心向其他班子成員學習，向經(jīng)驗豐富的老同志學習，堅持理論聯(lián)系實際，邊學邊干，努力改進工作;加強一線調研，經(jīng)常深入基層工會對工會組建和作用發(fā)揮、職工思想動態(tài)、工資集體協(xié)商等工作進行調研，掌握了真實情況，理清了工作思路，找準了工作的切入點，使自己決策更加科學，工作更接地氣。
二、真抓實干，努力開創(chuàng)工會工作的新局面
(一)重點指標有新突破
超額完成市總下達的五項重點工作任務。非公企業(yè)工會現(xiàn)建會率已達到99.62%，超額完成目標9%。工資集體協(xié)商工作完成XXXX家，超額完成任務16%。推行《XX職工綜合互助保障計劃》完成XXXX多份，超額完成任務56%。推行龍城工會卡“工會會員貼心服務工程”，完成辦理龍城工會卡XXXX余張，超額完成指標任務數(shù)的8%，完成經(jīng)費收繳285.9萬元，超額完成市總下達的上解任務數(shù)的64%。
(二)常規(guī)工作有新推進
1.勞動競賽求爭優(yōu)，把創(chuàng)建“工人先鋒號”、創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為工會凝聚人心，集合職工智慧，激發(fā)職工勞動熱情的重要載體，深入推進新一輪“當好主力軍，建功十二五”勞動競賽活動。一是突出重點，做好示范。深化了勞動競賽的內涵，開展了“六比六賽”活動，比效益、比安全、比節(jié)能減排等。二是廣泛深入，參與面廣。機關、教育、衛(wèi)生等行業(yè)開展了服務效能大賽、技能操作大賽、應急搶救護理大比武、公開賽課等;。并與合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造、技術攻關協(xié)作、崗位練兵、節(jié)能減排等結合起來，全面推動勞動競賽縱深開展，企業(yè)參與面達80%以上。成效明顯。柳江供電公司榮獲全國“安康杯”競賽活動優(yōu)勝單位，中國重汽集團柳州運力專用汽車有限公司生產(chǎn)準備車間開板線榮獲廣西“安康杯”競賽優(yōu)勝班組稱號，12名組織者榮獲“安康杯“優(yōu)秀組織者稱號。同時，選送2名選手參加市、區(qū)級勞動競賽，柳州挖掘機的楊文華榮獲柳州市級“金牌能手”大賽焊工第1名，區(qū)級“金牌能手“第6名。
2.夯實基礎求突破。最大限度把職工組織到工會中來，使組織體系更加健全，職工隊伍不斷發(fā)展壯大，多次深入非工企業(yè)宣傳發(fā)動、督促指導，一部分非公企業(yè)主動申請成立工會。通過非公企業(yè)工會的建立、健全、完善，推動了企業(yè)的良性發(fā)展和職工利益保障的雙贏。2014年我縣非公企業(yè)法人單位數(shù)據(jù)庫建會率達到99%，超過市總下達任務數(shù)的9%。
3.民主管理求創(chuàng)新。堅持和完善職工代表大會和廠務公開制度，并結合開展創(chuàng)建“勞動關系和諧企業(yè)”活動，深入非工企業(yè)做好宣傳發(fā)動、督促指導。我縣廠務公開制度建制率達100%，已建立工會組織的非公有制企業(yè)職工(代表)大會制度建制率達96%。在柳州市第一個召開區(qū)域性職代會，成為柳州市民主管理工作典范
4.工資集體協(xié)商求主導。加大工作力度，將任務分解，責任落實，以點帶面，選樹柳江縣拉堡鎮(zhèn)宏發(fā)、祥和社區(qū)工會聯(lián)合會和柳江汽配行業(yè)工會聯(lián)合會作為示范，通過召開工資集體協(xié)商談判會議，以典型引路的形式在全縣加以推廣，加快推進工資集體協(xié)商工作的進度。形成“黨委領導、政府主導、三方協(xié)同、工會力推、企業(yè)和職工積極參與”的工作新格局，實現(xiàn)職工維權新格局。
5.勞模創(chuàng)新求領銜。為充分發(fā)揮勞模在創(chuàng)新發(fā)展中的示范帶頭作用，營造“尊重勞模、尊重勞動、尊重創(chuàng)造”的氛圍，組織勞模進行身體健康檢查，并廣泛開展創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室活動。2014年，中國重汽集團柳州運力專用汽車有限公司曾慶華勞模創(chuàng)新工作室，成為柳州市唯一兩家被授予自治區(qū)“勞模創(chuàng)新工作室”的其中之一
6.鄉(xiāng)鎮(zhèn)建家求安心。為豐富鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的業(yè)余文化生活，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部感受到工會組織的溫暖，2014年年內，投資20余萬元，加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)職工之家的建設，切實為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部解除了后顧之憂，安心基層工作。
(三)特色工作有新探索
積極探索創(chuàng)新農民工服務工作新模式，創(chuàng)新工作思路，形成“柳江模式”。
1.常態(tài)化模式。做到月月有服務。1-12月，共籌集資金102.5萬元，開展“暖流行動”、“送溫暖”、“農民工日常救助““春風行動”、“‘四送’關懷暖民工”、“送清涼”、慶“五一”趣味競技、“金秋助學”、關愛農民工子女等活動，對困難農民工進行幫扶救助和服務。
2.自主化模式。做到造血和輸血同服務。在新興工業(yè)園區(qū)、洛滿工業(yè)園區(qū)力通公司、柳江職業(yè)技術學校、成團戈茶屯分別設立農民工培訓基地，做到園區(qū)有農民工技能實訓基地，學校有農民工就業(yè)專業(yè)培訓，有村屯有返鄉(xiāng)農民工創(chuàng)業(yè)培訓基地，打造“園區(qū)+學校+村屯”三位一體的全方位培訓模式。并實行“點菜式”培訓模式，以培訓促就業(yè)創(chuàng)業(yè)，引導他們實現(xiàn)由“體能型”就業(yè)向“技能型”就業(yè)的轉變。2014年，共舉辦了37期技能培訓班，培訓農民工3000余人。職業(yè)培訓的技能培訓累計完成470人，超過指標任務12%，家政培訓累計完成53人，超過指標任務的6%。
3. “一線”化模式。做到心貼心細服務。在新興工業(yè)園建設農民工服務站。綜合農民工生活服務、幫扶服務、文體服務和維權服務等功能于一體的一站式服務，工作站的成立不僅讓職工(農民工)有了自己的文體活動中心，也暢通了農民工維權、服務渠道，引導農民工依法、有序維權。更是縣總工會深入一線心貼心服務的有效載體。
三、勤政廉潔，筑牢黨風廉政思想防線
一是堅持用道德準則、黨紀政紀和法律法規(guī)約束自己，嚴格遵守中央的《八項規(guī)定》，認真落實黨風廉政建設責任制，二是堅持民主集中制。對于資金使用、人事調整、評選勞模、困難職工救助等重大問題和重大決策，充分發(fā)揚民主，不搞個人說了算，實行民主決策，集體研究討論，維護隊伍團結，增強班子的凝聚力。三是在工作和生活中嚴格要求自己。自覺做到大事講原則，小事講風格，作風民主，為人正派，表里如一，勇于開展批評與自我批評，定期剖析自己的功過得失。工作中無論遇到什么問題，能夠主動承擔責任，不攬功、不諉過，盡職盡責，認真做好各項工作。四是加強警示教育，筑牢思想防線，制定和完善各項制度。特別是三公和工會經(jīng)費管理、干部管理、作風建設等制度建設，幫扶資金的管理走在全區(qū)的前列，加強對非領導職務領導的管理和使用。3個非領導職務的干部，2個擔任部室負責人，一個在辦公室工作，并充分發(fā)揮他們的作用。
四、找準問題，來年再創(chuàng)佳績
一年來，盡管自己在工作中做了大量工作。也取得了一定成效。但仍還存在著一些不足和問題，主要有：一是深入基層不夠，二是理論學習需進一步加強。針對這些問題，在今后工作中，我將嚴格按照為民、務實、清廉的要求，進一步采取更加得力的措施，努力開創(chuàng)工作的新局面。
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