工商管理生產實習日記

時間：2022-12-12 08:28:59 實習日記

工商管理生產實習日記

　　我們會用實習日記來記錄自己的日常實習工作情況。下面是工商管理生產實習日記，歡迎閱讀。

工商管理生產實習日記

　　7月15號至18號

　　根據政府的新政策，打算把蕪湖路建設一個新的娛樂文化美食商業圈，我們受學校安排擔任蕪湖路娛樂文化美食商業圈的市場調查。我們調查小組分成了四小隊進行調查，剛開始調查進展的并不順利，加上調查的時候天下大雨更加加重了調查的難度。而調查的時候那些人并不配合你的工作，冷漠對待。我是被拒絕無數次，但是我沒有氣餒，堅持不懈。然后我仔細分析如何才能讓別人接受我的調查，應該去哪些場所比較合適，經過無數的失敗之后終于對調查有了一點認識，知道怎樣去和別人溝通，讓別人接受調查。最后在大家的共同努力下我們小組順利的完成任務，而且大家收獲都不少。感觸最深的就是對一位大爺的問卷調查，調查完了之后和他聊了很久，很深。經過此次調查讓我深刻的認識到了實踐的重要性，只有理論與實踐結合才能學好工商管理這門學科。

　　調查完了之后就是統計數據，分析市場數據。雖說統計這個任務不大，但是有效科學的方法卻能為我們節約不少時間，我們這小組就是充分利用調查表順利高效的完成了統計。管理就蘊藏于我們的生活之中，只要留心就能處處發現管理。

　　7月19號

　　今天我們參觀了江淮汽車制造有限公司，江淮集團成立于1997年5月18日，是安徽省12家重點企業集團之一，其前身合肥江淮汽車制造廠始建于1964年，現有員工1.6萬人，主要主要生產7～12座瑞風商務車、瑞鷹越野型轎車(SRV)、0.5～50噸載貨汽車、6～10米客車專用底盤。我們主要參觀了汽車制造車間的沖壓，沖焊，總裝三個車間，沖壓與沖焊主要是自動化加工，人工操作機器實現了智能化，而且整個生產流產井然有序，相互之間協調運轉高效。總裝的過程主要是人工加工完成，總裝的分工十分精細，每個人承擔著小部分的工作，但卻是環環相扣，流水線生產。我看到工人都兢兢業業，踏實工作。其次我注意到車間顯眼的地方都貼著不同標語口號，這或許就是公司的企業文化，代表著公司的精神面貌，工作態度作風。

　　看到江淮集團一個這么大的公司，管理卻是如此科學合理，也充分體現了管理在企業中的核心地位。這是因為江淮一直以來堅持創新發展自主品牌，振興民族汽車工業，成為世界一流汽車廠商為目標;堅持新紅軍精神，系統思考，團隊學習，協調平衡，追求卓越的理念，以我為主，兼收并蓄，自成一體，實現超越創新模式才有了今天的發展，相信堅持科學管理江淮會越來越壯大。

　　7月21號

　　今天是參觀合肥三洋榮事達股份有限公司。合肥榮事達三洋電器股份有限公司是由合肥榮事達集團公司、日本三洋電機株式會社等于1994年共同投資組建的中日合資企業，2004年在上海證券交易所掛牌上市，是中國第一家中外合資家電上市公司。現注冊資本33300萬元，股份構成為：合肥市國有資產控股公司(原榮事達集團轉讓國有股份)33.57%、日本三洋電機株式會社及其關聯公司29.51%、無限售流通股36.92%。公司現擁有3400名員工隊伍，技術開發能力和產品專利在行業名列前茅，公司先后被評為“全國優秀外商投資企業”、“中國最具創新力企業”。

　　我們主要參觀了洗衣機的加工制造過程，與江淮一樣，都是流水線生產，整個生產管理過程井然有序，首先參觀的是檢測部門，每臺洗衣機都必須經過嚴格的檢測才能真正的銷售，真是三洋以誠信，質量為本，為百姓服務的態度才在市場中占據重要地位。然后我們便來到了組裝部門，組裝過程科學化，流程化，分工精細，員工上下踏實工作。之后我們來到了注塑部門，這里都是機械化制造。最后我閱讀了該公司的文化與制度，也了解組織機構，雖然不太明白，但相信在今后的學習中會能更好的理解。

　　7月22號

　　今天我們參觀了國禎集團，國禎集團主要從事環保節能，新能源開發，燃氣，房地產四大產業。安徽國禎集團股份有限公司是1994年經安徽省人民政府批準成立的大型規范化企業集團。集團公司自創立以來，秉承創始人李煒先生倡導的“產業報國，奉獻社會”的企業宗旨，弘揚“誠信、勤儉、競爭、創新”的企業精神，始終堅持一業為主，多業并茂的發展戰略，已步入健康、穩健的發展階段，跨入安徽省大中型企業的行列。

　　我們在導游的帶領下參觀了國禎集團的發展歷程，組織結構，企業宗旨，企業文化等方面的內容，最后我們還參觀了污水處理廠，比較簡單的了解了污水處理的過程。整個過程我印象最深的是“一個人只能做事情，一批人才能干事業”，可見團隊精神在企業中的重要。我也會在今后的學習中注意培養自己的團隊精神。

　　實習總結：

　　回顧這短暫的實習生活，我在實習的過程中，既有收獲的喜悅，但也有一些遺憾。通過這次實習，加深了我對工商管理基本知識的理解，豐富了我的實際管理認識，以及對管理中日常的工作有了感性與理性的升華。特別是對一些制造公司的生產管理運作有了個簡單的認識，體會到了其中科學化的管理。同時我看到了一個企業中組織文化精神的重要性。但讓我遺憾的是沒有深刻的認識管理的精髓，看到的只是表面現象，也沒有真正明白管理的組織結構，組織流程，管理項目的操做，以及整個企業的運轉。工商管理是一門管理科學學科，它注重理論與實踐的結合，我相信在今后的學習中會更加認真學好基本理論知識，然后結合實踐，做新一代的管理人。

　　拓展閱讀

　　工商管理實習報告范本

　　大學生實習報告回顧實習生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。實習中，我采用了看、問等方式，對星鑫分離設備公司的日常管理工作的開展有了進一步的了解，分析了公司業務開展的特點、方式、運作規律。同時，對公司的"放眼世界"的服務品牌， "環保科技，全球共享"的企業使命，"務實求新、敢爭一流"的企業精神有了初步了解。

　　今年3月7日上午開始，我在江蘇星鑫分離設備有限公司進行了工商管理實習工作。在實習中，我在公司指導老師的熱心指導下，積極參與公司日常管理相關工作，注意把書本上學到的工商管理理論知識對照實際工作，用理論知識加深對實際工作的認識，用實踐驗證所學的工商管理理論，探求日常管理工作的本質與規律。簡短的實習生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。通過實習，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認識。江蘇星鑫分離設備制造有限公司，創建于1999年(原泰興市鑫星過濾機制造廠)，是生產隔膜式壓濾機、板框式壓濾機、廂式壓濾機和箱式壓濾機的專業廠家，并從事化工機械的'研究、設計、制造。擁有各種精密的機加工和冷作加工設備，以及壓濾機固液分離設備。生產的“鑫星”牌復合橡膠板、增強聚丙烯板系列壓濾機，過濾面積8～XX㎡，有手動壓緊、機械壓緊、液壓壓緊、半自動、全自動、plc編程壓濾機幾大類，且星鑫壓濾機可過濾、洗滌、壓榨，過濾壓力0.1-1.2mpa。

　　該系列壓濾機是國家專利產品，獲得江蘇省科技成果獎、優秀新產品獎、市場名牌產品、國家3.15誠信獎及壓濾機十大優秀品牌，并通過iso9001：XX、iso14001：XX雙認證的壓濾機專業生產廠家。

　　星鑫系列壓濾機適用非金屬礦、冶金、印染、陶瓷、電鍍、煤氣、造紙、煉焦、制藥、食品、釀造、精細化工等行業原料生產、工業廢液及生活污水排放過程中固液分離的理想設

　　備。其中不銹鋼板壓濾機由于其無毒、無味、對人體無任何毒副作用，特別適用于食品、醫藥等行業。

　　星鑫壓濾機在國內已被二十多類行業所采用，履蓋二十多個省、市、自治區。配套三十多家環保工程公司運用于多行業，多層次的產業中并為多家設計院設計配套出口日本、韓國、新加坡、哈薩克斯坦等國家，深受國內外用戶的好評。

　　在新的世紀，市場競爭日益激烈，“鑫星”將以誠信維護信譽，以科技鑄造品質，每一個流程我們都嚴格控制，每一個產品我們都精益求精，每一份成績我們都倍加珍惜……。我們奉行：更好的質量、合理的價格、快捷的服務。

　　我們的宗旨：精心造產品、誠心待顧客、用心創事業。

　　同時通過實習我發現公司也存在問題：

　　1、市場觀念和經營體制不適應公司快速發展的要求，市場開拓的步伐與企業快速發展的要求有差距;經營體制還不完善，經營隊伍、經營人員的責權利還有待于進一步提高。

　　2、施工組織管理觀念有待進一步轉變，在施工過程中按照施工合同要求進行施工組織管理的意識不強，施工管理現狀與施工管理科學化、規范化存在較大差距，只是我們有的項目在開工初級階段和施工過程中難以進入狀態，不能滿足業主要求。

　　3、成本意識不強，成本控制水平不高，個別項目不存在管理粗放、施工大手大腳的現象，向管理要效益、向科技創新要效益的意識還沒有牢固樹立起來，以至于我們的成本控制與先進的施工企業還存在較大的差距，市場競爭力不強。

　　4、對分包隊伍的管理制度和管理程序化還不完善，，在分包合同管理發面存在程序不銜接、管理不閉合的現象;項目部對分包隊伍達管理的重視程度不夠，在管理手段和制度落實上存在薄弱環節。

　　5、依法治企、依法維權和自我保護意識不強，不能夠充分運用法律手段維護企業利益，特別是領導干部的法律知識和依法治企的意識還不適應市場經濟的要求。

　　對此，我提出了我的有關建議和對策：

　　一、進一步強化生產是經營繼續的觀念。企業的發展取決于經營的質量和效果，只有廣開源頭，多攬工程，企業發展才有保障。隨著市場競爭的日益激烈，干好在建工程是承攬后續工程、開辟新市場的必然要求和前提條件。因此，我們要進一步強化生產是經營繼續的觀念，干精品、打品牌，樹立一流的企業形象。

　　二、樹立“零缺陷、低成本”向精細化管理要效益的觀念。效益是企業生存和發展的根本，只有實施“零缺陷低成本”戰略，才能適應市場的激烈競爭，獲得更大的贏利空間，加快企業的發展。因此，企業上下必須以效益為中心，在廣大職工中不斷深化“零缺陷低成本”向精細化管理要效益的觀念，努力降低成本，提高效益。

　　三、進一步推進和規范項目管理通過對資金管理、勞務層管理、物資管理、，加強項目基礎管理，結合“三標一體”管理體系運行，完善項目管理，加大監控檢查整改力度，達到閉合管理。建立公司綜合考評體制，加大對工程質量、安全、文明工地的檢查力度，抓好整改落實，促進施工管理水平的提高。

　　四、推進依法治企，維護企業合法權益。深入開展法制宣傳教育，進一步增強廣大干部職工的法制意識。強化領導干部，特別是中層干部的法制培訓，增強領導干部的依法經營，按章辦事的能力，完善管理體制，明確責任分工，加強業務培訓，提高公司法律事務整體管理水平。

　　短暫的實習轉眼而過，回顧實習生活，我在實習的過程中，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾。那就是對企業管理有些工作的認識僅僅停留在表面，只是在看人做，聽人講如何做，未能夠親身感受、具體處理一些工作，所以未能領會其精髓。但時通過實習，加深了我對工商管理基本知識的理解，豐富了我的實際管理知識，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性認識。認識到要做好日常企業管理工作，既要注重管理理論知識的學習，更重要的是要把實踐與理論兩者緊密相結合。讓我們一起為未來的人生加油!

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