綠化工作先進(jìn)個人事跡材料
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，提高環(huán)境質(zhì)量，改善居民生存環(huán)境，已成為新農(nóng)村場區(qū)建設(shè)進(jìn)程中迫切需要解決的問題，接下來是yjbys小編為大家精心收集的綠化工作先進(jìn)個人事跡材料，供大家參考借鑒。
綠化工作先進(jìn)個人事跡材料范文(一)
李寧同志自XX年擔(dān)任黑龍江省xx農(nóng)場有限責(zé)任公司經(jīng)理以來,十分重視環(huán)境保護(hù)和綠化植樹造林工作,在他的帶領(lǐng)下,使xx農(nóng)場的自然資源管理水平不斷提高,林業(yè)管理工作步入科學(xué)軌道,植樹造林實(shí)現(xiàn)歷史性突破,荒山造林和場區(qū)綠化工作成效顯著,為加快農(nóng)場造林綠化工作做出了突出貢獻(xiàn)。
一、健全機(jī)制，加大管護(hù)力度
XX年1月，xx上任后，在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，xx農(nóng)場的林業(yè)生產(chǎn)工作多年以來一直處于停滯不前的局面，他首先提出了“植樹造林，綠化家園”的口號，并多次在經(jīng)理辦公會和全場生產(chǎn)工作會議上反復(fù)強(qiáng)調(diào)綠化造林的重要性，督促林業(yè)主管部門制定《xx農(nóng)場林業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《林業(yè)管理辦法》，按照《林業(yè)管理辦法》明確基層各單位的管護(hù)責(zé)任，與各單位簽定《管護(hù)責(zé)任狀》，每年投入4.2萬元為各單位安排了專職護(hù)林員，同時各單位領(lǐng)導(dǎo)又與護(hù)林員簽定《森林管護(hù)合同》。由于制度健全，責(zé)任到人，近年來未發(fā)生偷伐、盜伐林木現(xiàn)象，使林業(yè)管理水平不斷提高。
二、加大投入，提高森林覆蓋率
為了鼓勵和提倡職工個人進(jìn)行荒山荒地造林，在《xx農(nóng)場林業(yè)管理辦法》中明確規(guī)定“個人實(shí)施荒山造林農(nóng)場不收取土地使用費(fèi)，造林費(fèi)用由職工個人自理，承包期30年，經(jīng)營原則“'誰栽樹、誰擁有、誰管護(hù)、誰受益，'采伐時林木收益職工個人與農(nóng)場實(shí)行8：2分成”。由于辦法切合實(shí)際，得到職工群眾的一致歡迎，既有利于提高職工個人荒山造林的積極性，又提高了職工個人的經(jīng)濟(jì)效益，同時，也改善了生態(tài)環(huán)境，提高了森林覆蓋率。近三年來，農(nóng)場為職工個人造林投入資金10余萬元，實(shí)施荒山造林547.05畝，植樹50000余株。森林覆蓋率由原來的12.8%,提高到現(xiàn)在的15%,造林成活率達(dá)到93%以上,收到了良好的社會效益和生態(tài)效益。
三、科學(xué)規(guī)劃，場區(qū)綠化顯著
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，提高環(huán)境質(zhì)量，改善居民生存環(huán)境，已成為新農(nóng)村場區(qū)建設(shè)進(jìn)程中迫切需要解決的問題，為了建造一個綠化、美化、香化的場區(qū)環(huán)境，xx針對綠地少、樹種單一的狀況，在制定“十一五”林業(yè)規(guī)劃時，從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的角度，按照社會主義新農(nóng)村建設(shè)的要求，實(shí)行“點(diǎn)線面”相結(jié)合，提出了場區(qū)綠化整體設(shè)想，即“場區(qū)逐步形成以街頭綠色景觀為點(diǎn)，道路兩側(cè)綠化帶為線，居民小區(qū)庭院式，廣場式為面的綠化格局。在綠化布局上，注重喬灌木，花草相結(jié)合的復(fù)層綠化模式。突出“林蔭型”綠化主體為特色，給人以主體感，空間感，層次分明的.感受。XX年為改善場區(qū)綠化美化狀況，投入資金3萬余元，栽植各種綠化樹木15000株，建綠化帶2處，庭院式、廣場式景區(qū)4處，達(dá)到了綠化結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新和人居環(huán)境的更加合理，美觀與和諧，取得了明顯成效。
四、強(qiáng)化管理，退耕還林成果突出
xx農(nóng)場退耕還林面積30x00畝，涉及造林職工13x人，為了認(rèn)真做好退耕還林技術(shù)服務(wù)工作，發(fā)展后續(xù)產(chǎn)業(yè)，他與林業(yè)部門的同志，經(jīng)常深入退耕戶職工家中，了解他們的思想狀況和今后打算，幫助退耕還林職工積極想辦法發(fā)展林中藥材種植，使部分退耕還林職工在林地中種植上了板藍(lán)根、沙棘、桔梗等,每年可增加收入x3萬余元。同時，為加強(qiáng)林木管護(hù)，防治林木病蟲害，每年春季秋季都印發(fā)管理技術(shù)資料，指導(dǎo)退耕還林戶做好林木管護(hù)工作，加強(qiáng)護(hù)林防火，由于管護(hù)水平不斷提高，退耕還林面積保存率達(dá)到100%。株數(shù)保存率達(dá)95%，且退耕還林內(nèi)業(yè)檔案規(guī)范齊全，在全省退耕還林“回頭看”檢查評比活動中取得了監(jiān)獄系統(tǒng)退耕還林內(nèi)業(yè)檔案建設(shè)97分的好成績。
xx勇于實(shí)踐，在環(huán)境保護(hù)和綠化植樹造林工作上，以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，制定科學(xué)可行，操作性較強(qiáng)的一系列林業(yè)管理辦法，進(jìn)一步改善轄區(qū)的生態(tài)環(huán)境和生產(chǎn)生活條件，為提高農(nóng)場林業(yè)管理水平和綠化美化家園工作做出了突出成績。
綠化工作先進(jìn)個人事跡材料范文(二)
×××，男，×××市人，×××出生，畢業(yè)于×××學(xué)院，中共黨員，現(xiàn)任×××處長。該同志從事×××工作十年來，常年奮戰(zhàn)在綠化工作的第一線，不畏艱辛，全心投入，為創(chuàng)建和諧優(yōu)美的綠色軍營做出了突出貢獻(xiàn)。XX年，榮獲×××獎。
勤奮鉆研，當(dāng)好營區(qū)綠化的“設(shè)計師”。多年來，×××同志始終立足提高保障力的高度來認(rèn)識營區(qū)綠化工作。一方面，他注重理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗的積累，通過博覽綠化叢書、請教地方園林專家，掌握適合×××地質(zhì)、氣候特征的各種樹木、花草的生長規(guī)律和綠化效果，打牢綠化技術(shù)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。另一方面，他堅持把創(chuàng)建一流營房與建設(shè)一流生態(tài)營區(qū)捆在一起抓，會同地方園林、規(guī)劃專家實(shí)地考察、反復(fù)論證，精心設(shè)計了×××、×××、×××等所有新建、改造營區(qū)的綠化總體規(guī)劃，為建設(shè)環(huán)境優(yōu)美的綠色營區(qū)做了大量扎實(shí)有效的基礎(chǔ)性工作。
身先士卒，爭做播撒綠色的“領(lǐng)頭雁”。在長期的工作實(shí)踐中，×××同志充分認(rèn)識到：營區(qū)綠化工作需要官兵長期不懈的努力，一朝一夕、一人一力不可能出成效。為此，他經(jīng)常利用各種集訓(xùn)、下部隊蹲點(diǎn)等機(jī)會，積極向基層官兵宣傳綠化工作的重要意義，傳授植樹育苗技術(shù)，指導(dǎo)部隊制定營區(qū)綠化規(guī)劃。十多年來，他走遍了基層營區(qū)的每一個角落，掌握了部隊營區(qū)環(huán)境條件和綠化現(xiàn)狀的第一手資料，摸索并推廣了一套適合部隊林木種植的栽培方法。去年在指導(dǎo)×××爭創(chuàng)“綠色營區(qū)”活動中，為解決部隊綠化面積大、樹種花草品種多、澆水困難的問題，他在×××一呆就是十來天，手把手地指導(dǎo)官兵因地制宜建起了一套自動噴灌系統(tǒng)。為確保種植成活率，每一棵樹、每一片草坪，他都要親自到現(xiàn)場查看埋土是否密實(shí)，施肥是否得當(dāng)，樹種是否搭設(shè)了遮陽棚，用實(shí)際行動在部隊掀起了“人人參與綠化”的熱潮。
注重效益，當(dāng)好綠化工作的“紅管家”。面對部隊綠化資金緊缺、技術(shù)力量薄弱的現(xiàn)狀，×××同志知難而進(jìn)，積極配合基層單位爭取地方政府支持，發(fā)動官兵自力更生培育樹木。近年來，在他的推動下，共爭取地方綠化經(jīng)費(fèi)近百萬元;在×××利用空閑地、開發(fā)荒坡地××畝作為“三圃”基地，并定期舉力綠化技術(shù)骨干培訓(xùn)班，僅此一項每年就節(jié)省苗木購置、養(yǎng)護(hù)費(fèi)用數(shù)十萬元。同時，他和財務(wù)部門的同志一道，加強(qiáng)每項綠化經(jīng)費(fèi)管理，做到事先預(yù)算，嚴(yán)格把關(guān)，力求少花錢多辦事，把有限的經(jīng)費(fèi)用在刀刃上。
科學(xué)管理，當(dāng)好綠色營區(qū)的“守護(hù)神”。為確保綠化質(zhì)量和美化效果，×××同志把建立綠化管理長效機(jī)制作為突破口，在綠化委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，建立了干部任期綠化目標(biāo)責(zé)任制，在部隊層層簽定“綠化責(zé)任書”，把綠化工作與單位全面建設(shè)評比、與單位領(lǐng)導(dǎo)考核掛鉤，做到綠化管理責(zé)任到人。制定了《綠化承包管理實(shí)施辦法》，實(shí)行“包栽、包活、包管理，定任務(wù)、定責(zé)任、定人”的“三包四定”管理制度，明顯提高了營區(qū)綠化管理效益。如今，全部隊營區(qū)綠化覆蓋率達(dá)70%以上。×××被全國綠化委員會評為“全國綠化模范單位”，×××、×××先后被總部、湖南省政府評為“綠色營區(qū)”和“園林式單位”。
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