職業生涯規劃，準備好
職業生涯規劃可以從個人角度和企業角度劃分為兩個方面的內容。
1、企業組織中的大多數員工，其中包括受過良好教育的員工，都有從自己現在和未來的工作中得到成長、發展和獲得滿足的強烈愿望和要求。為了實現這種愿望和要求，他們不斷地追求理想的職業，根據個人的特點、企業發展的需要和社會發展的需要，制定自己的 ，即為個人職業生涯規劃。
2、在廣大員工希望得到不斷成長、發展的強烈要求推動下，企業人力資源管理與開發部門為了了解員工個人的特點，了解他們成長和發展的方向及興趣，不斷地增強他們的滿意感，并使他們能與企業組織的反戰和需要統一協調起來，制定有關員工個人成長、發展的計劃與組織需求和發展相結合的計劃，即為員工職業生涯管理。
職業生涯規劃總的原則是，既要體現員工發展的需要，又要體現企業發展的需要，是員工個人發展與企業發展的一種協調與相融。
著名管理專家諾斯威爾對職業生涯規劃內涵的界定是這樣的：個人結合自身情況以及眼前的制約因素，為自己實現職業目標而確定行動方向、行動時間和行動方案。
個人 在了解自我的基礎上確定適合自己的職業方向、目標并制定相應的計劃，以避免就業的盲目性，降低從業失敗的可能性，為個人走向職業成功提供最有效率的路徑。
你設計過自己的職業未來嗎？你現在的工作是長遠目標中的一環嗎？請看幾位職場人物對職業設計的看法及其 歷程。
趁你還年輕趕緊做規劃（陳紅，女，30歲，某網絡公司策劃部總監）
我是那種對自己比較有要求的人，但我真正感覺到應該規劃、設計自己的職業生涯是5年前，那時候我25歲，已經工作了3年多了。
我大學學的是國際貿易，畢業后做進出口貿易，我擅長 ，工作也蠻得心應手的，但后來我逐漸認識到，靠外語工作一輩子是不可能的，外語只能是一種輔助你發揮個人才能的工具。于是，我離開了自己的本行，接觸到互聯網。1995年前后，國內知道互聯網的人還很少，當時感覺既神秘又興奮，覺得自己是在從事一種尖端事業。我認為這個行業很適合我，能發揮我的個性優勢：自信、好學、聰明，而且我的外語也是一個有利條件。
1996年后開始有事業上的規劃：如果有錢了，自己開一家與IT相關的公司；現在沒錢，但有頭腦，有精力，希望能給一個自己尊敬的人作助手，在某種程度上成為人與人之間，或企業與企業間的橋梁。我喜歡與人打交道，擅長市場、營銷、公共關系等領域的工作，目標是在這某個領域中做到最高位置。
就我了解，不是所有的人都對自己的前程有規劃，尤其是女性。但如果年輕的時候沒有規劃，30歲以后就晚了。
職業規劃必須具有可持續發展性（李君，男，30歲，某報記者）
我工作的第二年就開始意識到職業規劃問題，職業規劃必須物質、精神并重。我自己做規劃時，有兩大原則：一是對所進入的行業有3點要求：喜歡做；有較好的收入；該行業有較好的、穩定的發展前景。二是結合自身特點，對自己要有清醒認識：思維習慣、性格特征、知識儲備及未來再學習的時間、可能性等等。在這兩項原則基礎上進行規劃設計。
職業規劃對個人而言是個意義重大的工程，規劃不能是短期目標，必須具有可持續發展性。
我近期的目標是做一個好記者，對行業有深入的了解，搞好人際關系，將來可以在傳媒業的大空間內拓展自己的事業，比如策劃、廣告等方面。
沒有規劃的人生注定要失敗（張女士，35歲，文職人員）
完全沒有規劃的職業生涯注定是要失敗的。
從小就不斷有人問：你長大了想干什么？直到大學畢業也不清楚自己想做什么，擅長做什么。我一直是個優秀的學生，但自認為毫無特長。大學的專業并不是自己喜歡的，但到底喜歡什么？不清楚。當了兩年教師，沒找到興奮點，后來又稀里糊涂讀了原專業的研究生，畢業進了出版社，工作了兩三年，沒有太大的成就感，感覺很苦悶，好像有勁沒處使。于是想跳槽，偶然中看到報上的某個招聘廣告就去應聘了，對所要進入的行業沒有太多的了解、分析。
剛進入一個新領域的新鮮感消失后，又開始懷疑自己的選擇：我到底適不適合這個職業？在這個職業工作了幾年，別人看來還算不錯，但自己內心有時會冒出一個聲音：這不是我最想要的！不滿足感常常困擾自己，這期間讀到一些有關職業規劃的說法，才把這個問題與職業規劃掛起鉤，后悔從前沒有自我規劃的意識。但轉念一想，即便有自我規劃的意識，如果不清楚自己想干什么，也無從規劃！
已經35歲了，再重新規劃職業道路好像也有些力不從心了。所以我非常想提醒那些剛入職場的年輕人：不要隨波逐流，規劃一下自己的未來很重要。
做規劃前先認清自己（劉鳳，女，32歲，證券公司研究人員，在讀MBA）
做個人職業規劃，首要條件是認識自己，找到自己最適合做的，最能做出成績的行業。時間倒是第二位的。 不是你想干什么就能干什么，你認為自己最適合做的也未必能做出成績--你自身所具有的優勢也許跟別人相比就是劣勢；你并不看好的自己的某些特點，跟其他人相比，也許就成了顯著的優勢，能夠確立你在某種職業上的地位。 認識自己，明確自己的職業方向是最重要的。
30歲之前，我不知道自己適合做什么。1991年我大學畢業時，正是全民經商熱，流通企業很熱門，我就進了一家比較有名的流通領域的國營公司。幾年里平平淡淡，對自己的未來也沒什么想法。但后來公司經營狀況每況愈下，我漸漸產生危機感，才開始考慮規劃自己的職業方向。
1996年我跳槽到房地產公司，1997年網絡熱起來的時候進過網站，1998年進入金融業。
30歲以后，理念發生變化，對職業的考慮趨于理性，年輕時可以跳來跳去，你有的是資本，可以在多個方向上摸索，但30歲以后就應該確立自己的方向了，對自己要進入的行業必須有理智的認識，比如：你在這個行業可以做多少年？其經歷對你以后的發展有無有益的積累？等等。我選擇了今后在金融業發展，于是再次進學校充電。
個人規劃要隨時代潮流走（沈先生，某文化公司主管）
我工作已經20多年了。我認為，個人職業規劃要隨時代潮流走，大環境允許才能行得通。我高中畢業時只有兩個選擇：插隊或當兵。我選擇了當兵。復員后剛開始可以高考，我邊工作邊復習，考上了大學，畢業時盡管是國家統一分配，但自由選擇的余地已經很大了。那時我對自己的職業道路已經有了很多想法，做了比較好的規劃。現在來看，當中有的想法實現了，有的沒能實現。
我認為，個人設計也不可能是一成不變的，有很多偶然的因素會影響它：一個人不可能每時每刻都完全按規劃來做，無意中的信息、偶然的機遇都有可能改變個人計劃，改變人的一生。
我認為職業規劃一要盡早。二十多歲時，自我的人生空間大，個人設計的空間也大，年齡越來越大以后，設計的空間會越來越小、設計會越來越實際。二要切合實際。很多人設計時滿腔激情，但把激情當成了實情，過高地估計了自己的實力，過高地設計目標，一旦目標達不到，挫折感會使人不自信，影響更長遠目標的實現。
每個人都需要職業生涯規劃
鞠立，IBM個人電腦事業部中國區總經理。
1991年從北京大學畢業以后，國外一家軟件公司選中了鞠立去做編程人員，這個在當時同齡人眼中極其寶貴的出國機會，卻被鞠立輕描淡寫地放棄了。理由是“等待簽證的時間太長了”。正好當時初創時期的IBM中國公司在招人，鞠立通過 ，開始了在IBM12年的職業生涯。
畢業時我只有美好愿望
回頭看自己剛剛走出學校大門的時候，鞠立像很多畢業生一樣，沒有一個特別清晰的規劃。“我當時只有一個目標，就是我要做得比別人好，這是我當時一個特別強烈的愿望。但是在什么環境下做，沒有特別的規劃。”
但鞠立認為，個人職業生涯規劃是每個人都需要的，“我那個時候沒有一個詳細的規劃是因為我還沒有經驗，沒有很好的良師益友幫我做一些指導。職業規劃非常必要，因為它可以防止你走很多彎路。一個人發展的方向畢竟很多。即使在一個公司里面也有很多方向，比如我在IBM，可以走一條專業的路，也可以走管理的路，里面有很多其他的細分，如果沒有一個有針對性的規劃的話，你可能在自己的職業生涯里浪費時間，浪費經歷。”
在IBM除了一些正規的 以外，像鞠立這樣的資深員工也會給新員工做一些 ，“有時間我會跟他們交流一下自己的經驗。比如很多員工剛剛到IBM，接觸到這個公司時，會感覺跟他們以前的想法不太一樣，他有可能困惑，想不清楚自己想要什么，或者想不清楚是不是沿著這條路走下去，有時候會付出一些代價走下去，是不是值得？有一些問題是由他比較信任的朋友來分享。我的看法和我的經歷會分享給他們。”
關鍵人物指點迷津
在每個人的職業生涯中，總有幾位值得信任的前輩同時也是朋友，他們身上不僅具有榜樣的力量，更會在緊要關頭提出適合的建議，這些建議是他們對自己經歷的總結和提煉，其效用不可小視。
鞠立回憶在她職業生涯中的幾位關鍵人物時，依然認為自己很幸運，他們給她提供了很多幫助，實際上也幫助她完成了職業生涯的成功規劃。“第一位出現在我剛加入公司的時候，她是本地的經理，也是很成功的女性。我當時是把她作為我的榜樣，只想像她一樣成功。所以很多時候我會請教她的意見。她實際上對我的影響就是要非常執著，想要得到收獲你必須要付出。以前，堅持和執著不是我的優點，這些是我從她身上學到的。”
之后有一位香港公司的資深經理和一位在國外做新項目的高級經理也對鞠立有很大幫助，“他們也可能是因為對我抱著有希望吧，所以把很多的經驗與我分享。”
香港公司的經理教會鞠立很多作為管理者所必須的基本工作方法，比如說怎樣管理時間，“因為你做了經理有很多很多事情要做，你怎么樣設計自己的優先級，什么是最重要又很對你的長遠很必要的東西？他教會我計劃我的工作和時間，這些對我后來的發展很重要。因為如果分不清輕重緩急，時間分配不好的話，到頭來你會被累死然后也不會有什么成績。”
第三位高級經理給了鞠立前往美國深造的機會，“他給我了一些很好的指點，比如下一步應該怎么樣規劃自己的事業和生活，也是他告訴我，‘你要有一個完整的人生，是可以要孩子的’。”之前，鞠立有一個矛盾的心理，就是到底要不要孩子。“我很沒有自信，擔心影響我的發展。但他說完全可以要，他告訴我IBM是一個很好的公司，會給我這個時間。”鞠立微笑著說計劃工作到最后一分鐘，然后休一個比較長的長假，多一點時間跟孩子在一起。
人生不同階段有不同追求
“一個人一生的不同階段會對自己有不同的希望，會追求不同的東西，所以我覺得現在的我和那時候的我真的不一樣，對成功的理解不一樣，更希望是生活工作能平衡。工作可能只占50％，另外50％是家庭和孩子。”
張艾嘉被稱為成功女性。但她說她活得很累，因為太辛苦了，她說會享受生活的人才是成功的人。鞠立認為：“女性和男性對事業的成功理解可能不太一樣，男性可能一定要事業要怎樣成功。女性很多時候會說我自己是不是開心，我要的東西能不能得到。別人是不是認可，說實話對我來講不是最重要的東西，曾經是挺重要的了，現在不是最重要的東西。確實是不同的階段會有不同的變化的。”
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