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          專題會(huì)議紀(jì)

          時(shí)間:2024-08-11 12:48:15 會(huì)議紀(jì)要

          (通用)專題會(huì)議紀(jì)要15篇

            在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,會(huì)議紀(jì)要在處理事務(wù)上使用的情況越來(lái)越多,紀(jì)要要求會(huì)議程序清楚,目的明確,中心突出,概括準(zhǔn)確,層次分明,語(yǔ)言簡(jiǎn)練。那么你真正懂得怎么制定會(huì)議紀(jì)要嗎?以下是小編整理的專題會(huì)議紀(jì)要,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

          (通用)專題會(huì)議紀(jì)要15篇

          專題會(huì)議紀(jì)要1

            時(shí)間:__年__月__日上午9:00

            地點(diǎn):__

            參加人員:__集團(tuán)會(huì)員代表

            議程:

            1、審議__集團(tuán)不定時(shí)工作制和綜合計(jì)算工時(shí)制。

            2、審議__集團(tuán)職業(yè)道德和商業(yè)行為準(zhǔn)則。

            為了進(jìn)一步發(fā)揮職工代表大會(huì)的作用,充分保護(hù)、調(diào)動(dòng)、發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性,經(jīng)集團(tuán)公司工會(huì)研究,經(jīng)黨委批準(zhǔn),于__年__月__日召開__集團(tuán)有限公司第__屆__次職工代表大會(huì)。會(huì)議代表__名,實(shí)到代表__名,列席代表x名。

            會(huì)議議程:

            1、實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制的工種:

            框裝工、塑裝工、做排工、折邊工、剪板工、模具工、沖床工、車工、銑工、鉗工、鉚工、沖壓工、鉆床工、電焊工、點(diǎn)焊工、氣割工、噴漆工、一次接線工、二次接線工、繞線工、澆注工、編程工、行車工、鏟車工、叉車工、號(hào)碼工、車間操作工、倉(cāng)管員、質(zhì)檢員、動(dòng)力運(yùn)行員、助理設(shè)備工程師、熱浸鋅操作工、包裝工、機(jī)修工、電鍍工、平板工、發(fā)貨員、成型工。

            2、實(shí)行不定時(shí)工作制的工種:

            實(shí)行年薪制的高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員、銷售人員、包裝裝卸人員、門衛(wèi)、小車駕駛員。

            3、關(guān)于實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制和不定時(shí)工作制后,如何完善制度,保證職工合法權(quán)益。

            工資支付:以年為單位,每年年底與職工結(jié)算一次工資。工作期間采取每月預(yù)付制度,預(yù)付金額不低于公司與職工簽訂的《勞動(dòng)合同書》的約定; 休息休假:對(duì)實(shí)行不定時(shí)工作制及綜合工時(shí)工作制職工,公司將根據(jù)《勞動(dòng)合同》相關(guān)規(guī)定,在保障職工身體健康并充分聽(tīng)取職工意見(jiàn)的.基礎(chǔ)上采用集中工作、集中休息、輪休、調(diào)休、彈性工作時(shí)間等方式,在完成生產(chǎn)任務(wù)同時(shí),確保職工的休息休假權(quán)益。

            加班工資:公司將以年為計(jì)算周期,每年每位職工的工作時(shí)間為__工作小時(shí),如果超過(guò)法定計(jì)算周期,公司將支付__%的加班工資。法定節(jié)假日確需加班的,在與職工充分協(xié)商同意的情況下,按國(guó)家法律法規(guī)支付其相應(yīng)得法定假日工資;

            4、舉手表決是否通過(guò)部分崗位實(shí)行綜合工時(shí)制和不定時(shí)工作制。

            與會(huì)代表認(rèn)真審議通過(guò)對(duì)部分崗位實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制和不定時(shí)工作制的種類,以及工資支付、休息休假、加班等項(xiàng)目的討論,一致同意對(duì)部分崗位實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制和不定時(shí)工作制。

            5、舉手表決是否通過(guò)__集團(tuán)職業(yè)道德和商業(yè)行為準(zhǔn)則。

            職業(yè)道德,行為準(zhǔn)則。

            內(nèi)容包括:內(nèi)部工作行為準(zhǔn)則,保護(hù)公司資產(chǎn)、離職交接;外部工作行為準(zhǔn)則,代表__對(duì)外承諾或簽約、與供應(yīng)商交易;外部其他組織的行為準(zhǔn)則,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的接觸、與新聞媒體、司法人員以及其他各界的聯(lián)系;個(gè)人行為準(zhǔn)則,不幫助競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、不與__競(jìng)爭(zhēng)、不在供應(yīng)商兼職、不濫用公司影響力、不從事第二職業(yè)等。

          專題會(huì)議紀(jì)要2

            會(huì)議地點(diǎn):花園工地會(huì)議室

            會(huì)議主持人:

            會(huì)議記錄人:

            參加人員:建設(shè)單位:、

            · 監(jiān)理單位:、

            施工單位:中建*局:、

            · 中建*局:、

            會(huì)議紀(jì)要主要內(nèi)容:

            一、上周決議事項(xiàng)落實(shí)情況:

            1、外墻保溫必須4方驗(yàn)收合格,方可進(jìn)行涂料施工,已落實(shí),施工會(huì)議紀(jì)要。

            二、本周施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況:

            1、16#樓本周完成情況

            外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護(hù)層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。

            2、17#樓本周完成情況

            廚房、衛(wèi)生間、敞開陽(yáng)臺(tái)找平層施工完成;11層內(nèi)墻磚粘貼;屋面及2層細(xì)石混凝土澆筑完成。

            3、1#樓本周完成情況

            鋁合金窗框、屋面細(xì)部做法、廚房、衛(wèi)生間內(nèi)墻面磚樣板施工。

            4、66#樓本周完成情況

            屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

            三、下周施工進(jìn)度計(jì)劃安排:

            1、16#樓下周計(jì)劃完成:

            外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護(hù)層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。

            2、17#樓下周計(jì)劃完成:

            廚房、衛(wèi)生間、敞開陽(yáng)臺(tái)找平層施工完成;11層內(nèi)墻磚粘貼;屋面及2層細(xì)石混凝土澆筑完成。

            3、1#樓下周計(jì)劃完成:

            鋁合金窗框、屋面細(xì)部做法、廚房、衛(wèi)生間內(nèi)墻面磚樣板施工。

            4、66#樓下周計(jì)劃完成:

            屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

            四、材料供應(yīng)及質(zhì)量情況:

            本周進(jìn)場(chǎng)材料資料齊全,現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收合格!ぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁ

            五、建設(shè)、監(jiān)理單位對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、安全的要求:

            1、17#樓一層砌體干磚上墻 。

            2、16#樓地面拉毛不規(guī)范 。

            3、外墻面磚勾縫不規(guī)范深淺不一致。

            4、裝修資料報(bào)驗(yàn)不及時(shí)。

            5、衛(wèi)生間廚房面磚開孔必須使用開孔器。

            6、外墻雨水管安裝施工單位應(yīng)加快進(jìn)度。

            7、地下室墻體滲漏點(diǎn)施工單位應(yīng)派專人加快維修。

          專題會(huì)議紀(jì)要3

            會(huì)議內(nèi)容:傳達(dá)xx

            時(shí)間:xx年1月1日2日早晨7:50—8:15晨會(huì)

            地點(diǎn):各營(yíng)運(yùn)部點(diǎn)名地點(diǎn)

            召集人:xx及各營(yíng)運(yùn)部長(zhǎng)

            參加人:全體員工xx人

            xx年元旦春節(jié)即將到來(lái),為做好兩節(jié)期間的安保工作,讓廣大人民群眾和全體員工度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)祥和平安喜慶的節(jié)日,公司對(duì)各部提出以下幾項(xiàng)工作要求:

            1、各部部長(zhǎng)要牢記“人民生命財(cái)產(chǎn)高于一切,安全責(zé)任重于泰山”的工作理念,嚴(yán)格落實(shí)部長(zhǎng)中午值班制度,每個(gè)營(yíng)運(yùn)部每天中午必須有一名部長(zhǎng)或代部長(zhǎng)值班,堅(jiān)決落實(shí)6s工作要求,對(duì)員工普及消防常識(shí)防盜常識(shí)防貴重物品被騙常識(shí)交通安全常識(shí)等知識(shí)宣傳教育,落實(shí)班前班后及閉店層層安全檢查制度,利用班前晨會(huì)對(duì)全體員工進(jìn)行“四懂四會(huì)”安全知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),確保人員財(cái)產(chǎn)安全。

            2、營(yíng)業(yè)員要提高安全防范意識(shí),避免商品被盜被搶被調(diào)包的`案件發(fā)生,特別留意防范假大款,聾啞人孕婦未成年人等不法分子實(shí)施團(tuán)伙作案,要學(xué)會(huì)用余光手勢(shì)通知相鄰部組的員工協(xié)助監(jiān)控,使不法分子膽怯,不敢下手作案。

            3、要“防”字當(dāng)頭,兩節(jié)前以部為單位分別對(duì)責(zé)任區(qū)域,組織員工進(jìn)行3次以上的安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,開門營(yíng)業(yè)時(shí)間交接班時(shí)間清點(diǎn)整理商品時(shí)間,不要給偷盜者空隙或疏于防范,發(fā)現(xiàn)可疑人員及時(shí)告知安保人員,避免財(cái)物損失。

            4、高高興興上班來(lái),平平安安回家去。上班時(shí),摩托車電動(dòng)自行車,自行車請(qǐng)加鎖防盜,嚴(yán)禁亂停亂放。每日下班后,請(qǐng)切斷賣場(chǎng)電源,做到人走電斷。

            5、特殊崗位要按照工作職責(zé),開展安全檢查工作,特別加強(qiáng)對(duì)配電箱發(fā)電機(jī)房照明電器線路等重點(diǎn)部位進(jìn)行拉網(wǎng)檢查,做到精細(xì)全面不漏項(xiàng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,并做好安全檢查記錄。

            6、根據(jù)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)工作特點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)收送款的保衛(wèi)工作,收款員必須堅(jiān)守崗位,不得串崗閑談。安保人員要加大巡視力度,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處置,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,發(fā)現(xiàn)事故及時(shí)處理,發(fā)現(xiàn)案件及時(shí)報(bào)告。

            7、兩節(jié)期間,賣場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁動(dòng)火作業(yè)電氧氣焊作業(yè),如有裝修工程必須上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)同意,不得隨意施工,(如不經(jīng)批準(zhǔn),擅自施工者要嚴(yán)厲處罰)嚴(yán)禁擠占堵塞各條安全疏散通道。

            8、兩節(jié)期間,警衛(wèi)及夜間值班人員必須按時(shí)到崗,不準(zhǔn)脫崗離崗,不準(zhǔn)容留外來(lái)人員在公司院內(nèi)逗留或過(guò)夜。要加強(qiáng)夜間巡查力度,嚴(yán)防突發(fā)事件發(fā)生。(如有脫崗離崗現(xiàn)象發(fā)生,每次罰款100元,按情節(jié)直至終止勞動(dòng)關(guān)系)

            9、兩節(jié)期間,各部如果需要門外舉辦各類促銷活動(dòng),要提前四個(gè)工作日申報(bào)。

            xxx

            xx年1月1日

          專題會(huì)議紀(jì)要4

            會(huì)議紀(jì)要

            20xx年1月11日,在鎮(zhèn)政府小會(huì)議室召開鎮(zhèn)黨委會(huì)議,會(huì)議由黨委書記孫強(qiáng)主持。會(huì)議專題研究了將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制納入對(duì)各村的年終各項(xiàng)考核的會(huì)議。

            會(huì)議認(rèn)為,在黨務(wù)政務(wù)公開的過(guò)程中,基層黨支部作為黨的基層組織,處在改革發(fā)展、服務(wù)建設(shè)的第一線,直接擔(dān)負(fù)著團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨員和職工群眾完成改革創(chuàng)新發(fā)展任務(wù)的重要責(zé)任和使命,要充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。必須加強(qiáng)各項(xiàng)工作的透明度和考核力度。

            會(huì)議指出,加強(qiáng)和改進(jìn)黨支部的黨風(fēng)廉政建設(shè),要堅(jiān)持

            以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),落實(shí)以人為本的.科學(xué)發(fā)展觀,按照創(chuàng)新基層黨建工作的要求,著眼于服務(wù)工作大局,著眼于推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展,從明確工作職責(zé)、改進(jìn)工作方式、加強(qiáng)自身建設(shè)、改善工作條件等方面推進(jìn)黨支部工作創(chuàng)新,努力把黨支部廉政建設(shè)建設(shè)成為貫徹“三個(gè)代表”重要思想的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者,為推動(dòng)本單位發(fā)展提供有力的政治和組織保證。

            會(huì)議決定,將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制納入鎮(zhèn)黨委政府年終對(duì)各村的目標(biāo)考核。

            參加人員:鎮(zhèn)黨委全體委員

            記錄:鎮(zhèn)黨政辦

            xx年xx月xx日

          專題會(huì)議紀(jì)要5

            一、關(guān)于x至x市場(chǎng)道路改造問(wèn)題

            (一)根據(jù)礦地××月××x日共同召開的專題會(huì)議精神,由道坪鎮(zhèn)作為業(yè)主對(duì)該條道路抓緊進(jìn)行改造,具體由市交通部門負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo),確保改造工作依法合規(guī)并達(dá)到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。

           。ǘ└脑炜偼顿Y概算270萬(wàn)元,由市人民政府籌資后由審計(jì)部門對(duì)該項(xiàng)改造工程進(jìn)行審計(jì)后按施工進(jìn)度予以撥付。啟動(dòng)改造前,由道坪鎮(zhèn)負(fù)責(zé)再次征求當(dāng)?shù)厝舜蟠砗驼䥇f(xié)委員、公路沿線群眾及企業(yè)意見(jiàn),統(tǒng)一意見(jiàn)后立即啟動(dòng)。

            (三)為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù),由市政府副市長(zhǎng)譚夔任組長(zhǎng),市政協(xié)副主席王為桃任副組長(zhǎng),交通、國(guó)土、建設(shè)等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員成立x至x市場(chǎng)公路改造領(lǐng)導(dǎo)小組,全面加強(qiáng)對(duì)此條公路改造工作的`領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù),確保改造工作順利、規(guī)范、達(dá)標(biāo)進(jìn)行。

            (四)改造期間,市交通部門和道坪、高坪兩鎮(zhèn)要切實(shí)加強(qiáng)保暢工作,制定保暢方案,確保沿線群眾和企業(yè)的正常生產(chǎn)生活秩序不受影響。

            二、關(guān)于x河道地災(zāi)處置問(wèn)題

           。ㄒ唬└鶕(jù)資質(zhì)中介機(jī)構(gòu)對(duì)該地地災(zāi)評(píng)估報(bào)告結(jié)果,該區(qū)域超重車輛通行是誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的誘因之一。由相關(guān)企業(yè)共同籌集資金后專項(xiàng)用于該地地災(zāi)治理。

           。ǘ榍袑(shí)加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù),由市政府副市長(zhǎng)譚夔任組長(zhǎng),副市長(zhǎng)陳濤及甕福磷礦副礦長(zhǎng)袁旗任副組長(zhǎng),市國(guó)土資源局、福泉磷礦及道坪鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人為成員成立該地地質(zhì)災(zāi)害處置領(lǐng)導(dǎo)小組,專題對(duì)評(píng)估機(jī)構(gòu)提供的三個(gè)處置建議進(jìn)行研究比選,形成具體治理方案后由市國(guó)土資源局作為地災(zāi)治理業(yè)主,道坪鎮(zhèn)全力配合協(xié)調(diào)迅速進(jìn)行處置,確保該地群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

           。ㄈ┧刑幹霉ぷ饕欢ㄒ_保符合《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》的相關(guān)規(guī)定,并在安全的前提下,千方百計(jì)地做好該段道路保暢工作,確保當(dāng)?shù)厝罕姾推髽I(yè)車輛安全通行。

            三、關(guān)于礦區(qū)人飲安全問(wèn)題

           。ㄒ唬┯墒兴职辞捌诠ぷ靼才,加快礦區(qū)人飲及溉灌規(guī)劃進(jìn)度,優(yōu)先拿出礦區(qū)人飲安全規(guī)劃后按輕重緩急實(shí)際抓緊組織實(shí)施。

            (二)所需人飲安全建設(shè)資金由甕福磷礦和福泉磷礦按××月××日礦地專題會(huì)議議定事項(xiàng)分別籌集。

           。ㄈ┯墒姓笔虚L(zhǎng)陳濤任組長(zhǎng),市水利局局長(zhǎng)邵林林任副組長(zhǎng),甕福磷礦、福泉磷礦、道坪鎮(zhèn)、高坪鎮(zhèn)有關(guān)負(fù)責(zé)人為成員成立礦區(qū)人飲安全建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,盡快拿出建設(shè)方案后組織實(shí)施,確保礦區(qū)人飲安全問(wèn)題得到迅速有效解決。

            四、關(guān)于磷礦山攔馬坳搬遷問(wèn)題

            由市政府副市長(zhǎng)××x牽頭,高坪鎮(zhèn)全力配合市協(xié)調(diào)辦按××月××日礦地專題會(huì)議精神,盡快完成該片搬遷問(wèn)題。

            參會(huì)人員名單:××××(省略)

          專題會(huì)議紀(jì)要6

            會(huì)議時(shí)間:****年4月17日星期六

            會(huì)議地點(diǎn):公司三樓會(huì)議室

            主 持 人: ****

            記 錄 人:***

            參加人員:*** *** *** *** *** *** *** *** *** ***

            會(huì)議內(nèi)容:

            一、安全環(huán)保辦公室主任***:

            1、鑒于當(dāng)前安全環(huán)保形勢(shì)要求各部門提高認(rèn)識(shí),把安全環(huán)保工作放到 第一位。

            2、保持現(xiàn)場(chǎng)清潔,隨時(shí)能夠接受檢查。特別是東西公路、生產(chǎn)廠 區(qū),做好清掃工作。

            3、根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制各部門部長(zhǎng)(主管)為本部門第一安全環(huán)保責(zé)任人,要切實(shí)加強(qiáng)安全環(huán)保工作,保證本部門不出現(xiàn)安全事故、污染事故。生產(chǎn)車間對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查、維修,杜絕泄漏事故發(fā)生。發(fā)生事故及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處理,防止事故擴(kuò)散。協(xié)調(diào)好生產(chǎn)工作與安全環(huán)保工作之間的'關(guān)系。

            4、安全環(huán)保辦公室加強(qiáng)對(duì)各部門安全環(huán)保工作的檢查督導(dǎo),發(fā)生事故按“四不放過(guò)”原則處理,要分析原因、找出措施、追究責(zé)任。

            5、熱電部對(duì)脫硫設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù),保證正常運(yùn)行。設(shè)備部對(duì)檢修過(guò)程、檢修現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)管理,保證不造成污染。生產(chǎn)車間對(duì)泄漏點(diǎn)進(jìn)行維修,保證不冒黑煙。倉(cāng)管部加大對(duì)公路的清掃力度,保證外來(lái)領(lǐng)導(dǎo)檢查隨時(shí)進(jìn)行。

            6、明確動(dòng)火票簽發(fā)流程、各責(zé)任人責(zé)任:用火負(fù)責(zé)人和用火相關(guān)單位

            負(fù)責(zé)人動(dòng)火前詳細(xì)了解作業(yè)內(nèi)容,動(dòng)火部位,制定安全措施,向作業(yè)人員交代任務(wù)和注意事項(xiàng),并在動(dòng)火票上簽字。安全環(huán)保辦公室必須親到現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施落實(shí)后簽發(fā)動(dòng)火票。動(dòng)火作業(yè)完成后,動(dòng)火人將動(dòng)火票送回安全環(huán)保辦公室,以示動(dòng)火作業(yè)完成。成品倉(cāng)、油罐區(qū)動(dòng)火必須報(bào)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

            7、加強(qiáng)安全環(huán)保知識(shí)教育,把車間級(jí)、班組級(jí)安全環(huán)保培訓(xùn)落到實(shí)處。安全環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)組織公司級(jí)安全環(huán)保培訓(xùn)。

            8、強(qiáng)調(diào)上下班人員途中安全,減少上下班交通事故。要求上下班騎摩托、電動(dòng)車人員佩戴頭盔。設(shè)備部配合熱電部、生產(chǎn)部、倉(cāng)管部對(duì)航吊、叉車等特種設(shè)備進(jìn)行定期檢查、保養(yǎng),嚴(yán)禁帶病運(yùn)行。倉(cāng)管部、設(shè)備部加強(qiáng)對(duì)叉車行駛安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行“廠區(qū)交通安全細(xì)則”,進(jìn)行限速,出入倉(cāng)庫(kù)、包裝房鳴笛等規(guī)定。

            二、副總經(jīng)理***:當(dāng)前環(huán)保形勢(shì)嚴(yán)峻,副縣長(zhǎng)坐鎮(zhèn)開發(fā)區(qū),市環(huán)保局、縣環(huán)保局對(duì)開發(fā)區(qū)企業(yè)進(jìn)行不定期檢查,***熱電、***、***等多家企業(yè)已受到多次處罰。我公司雖未受到檢查處罰,但應(yīng)引起足夠重視。

            熱電部要把脫硫設(shè)備管理好保證運(yùn)行。生產(chǎn)技術(shù)部抓好跑冒滴漏,杜絕冒黑煙。辦公室聯(lián)系地溝清理,雨季到來(lái)前完成。管理好垃圾池不亂扔亂倒。

            安全工作不容樂(lè)觀,今年已經(jīng)發(fā)生幾起安全事件,雖未造成較大事故影響,但給我們敲起警鐘。安全工作是一個(gè)長(zhǎng)期任務(wù),要勤說(shuō)、多強(qiáng)調(diào)。動(dòng)火作業(yè)要進(jìn)行簽字確認(rèn),防火措施要落實(shí),如袋濾箱動(dòng)火等。品質(zhì)部使用的藥品、器材注意不要傷人。

            發(fā)生事故按制度進(jìn)行處理。

            三、總經(jīng)理助理***:安全環(huán)保辦公室成立后各部門要積極配合好各項(xiàng)工作的開展,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、發(fā)生事故及時(shí)上報(bào),出現(xiàn)事故要對(duì)事故責(zé)任人按制度追究責(zé)任。

            報(bào):***、***、***

            送:生產(chǎn)技術(shù)部、熱電生產(chǎn)管理部、品質(zhì)管理部、設(shè)備管理部、倉(cāng)管部

            存:安全環(huán)保辦公室

            編制:*** 審核:*** 批準(zhǔn):***

            安全環(huán)保辦公室對(duì)各部門存在需解決問(wèn)題進(jìn)行了統(tǒng)計(jì):

            1、 熱電部:①燃料油罐應(yīng)加設(shè)防火墻、消防沙、消防箱

           、阱仩t投油時(shí)易出現(xiàn)冒黑煙現(xiàn)象,生產(chǎn)技術(shù)部停尾氣時(shí)提前

            通知熱電鍋爐。

            ③化水崗位接觸酸堿,盡快配備防護(hù)服。

            2、倉(cāng)管部:東西公路路燈不亮,夜間工作不便,存在隱患。

            3、一車間:1#箱體嚴(yán)重泄漏

            4、二車間:4#粉罐泄漏,3、4#箱體均有泄漏

            5、總工助理***:加強(qiáng)外來(lái)施工車輛管理,注意廠區(qū)交通安全。

            6、各部門:加強(qiáng)消防設(shè)施管理,對(duì)消防箱、滅火器、消火栓規(guī)定維護(hù)責(zé)任人,進(jìn)行清掃維護(hù)。

          專題會(huì)議紀(jì)要7

            會(huì)議時(shí)間:20__年4月7日

            議地點(diǎn):現(xiàn)場(chǎng)辦公室

            會(huì)議主持人:

            與會(huì)單位及人員:

            xx有限公司

            貴州省煤礦設(shè)計(jì)研究院(勘察設(shè)計(jì)室):

            湖南中湘建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司:

            中國(guó)建筑第四工程局機(jī)械施工公司:

            會(huì)議主題:__礦井副斜井提升機(jī)房__煤礦綜合庫(kù)房地基與基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收。

            會(huì)議記錄人:

            一、施工單位:

            1、我項(xiàng)目部施工的:“__礦井副斜井提升機(jī)房”及“__煤礦綜合庫(kù)房”工程,于20__年1月4日開工,20__年4月5日地基與基礎(chǔ)分部工程竣工,施工周期為90歷日天。我項(xiàng)目部在施工過(guò)程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),所有原材料進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格遵循“先檢后用”的原則,按規(guī)范要求進(jìn)行見(jiàn)證取樣,若有不合格品,立即清除場(chǎng)地,嚴(yán)禁投入使用。砼、砂漿配合比嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行拌制,砼試塊均按規(guī)范要求留置。在施工過(guò)程中雖然存在一些問(wèn)題或超過(guò)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),但是經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主下達(dá)書面整改通知或口頭整改通知后,我項(xiàng)目部立即整改并經(jīng)復(fù)檢合格后再進(jìn)行下一道工序施工。

            2、經(jīng)檢查,__礦井副斜井提升機(jī)房、__煤礦綜合庫(kù)房軸線及標(biāo)高尺寸偏差值均在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi),外觀質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,我項(xiàng)目部將__礦井副斜井提升機(jī)房、__煤礦綜合庫(kù)房地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量自評(píng)為合格。

            二、設(shè)計(jì)單位:

            1、從現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收檢查結(jié)果觀察,__礦井副斜井提升機(jī)房獨(dú)立基礎(chǔ)及設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)留洞尺寸偏差值(最大5mm)均在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi),砼澆筑及磚砌體外觀質(zhì)量良好。

            2、__煤礦綜合庫(kù)房軸線總尺寸偏差大15mm,其偏差值在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi),請(qǐng)施工單位在其施工主體工程時(shí),將此尺寸平均分布至各跨度中,砼及磚砌體外觀質(zhì)量良好。

            3、__礦井副斜井提升機(jī)房、__煤礦綜合庫(kù)房回填土應(yīng)采用水夯密實(shí)后再進(jìn)行澆筑地面砼。

            4、總體質(zhì)量較好,砼無(wú)孔洞、蜂窩、麻面,符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,我單位將__礦井副斜井提升機(jī)房、__煤礦綜合庫(kù)房地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量評(píng)定為合格。

            三、建設(shè)單位:

            1、從現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收檢查結(jié)果觀察,__礦井副斜井提升機(jī)房獨(dú)立基礎(chǔ)及設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)留洞尺寸偏差值(最大5mm)雖然在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi),但請(qǐng)施工單位在以后的.工程施工中嚴(yán)格控制,砼澆筑及磚砌體外觀質(zhì)量良好。

            2、由于砼齡期原因,資料暫時(shí)未整理齊全,請(qǐng)施工單位盡快將資料整理完整后報(bào)送監(jiān)理審查。

            3、__煤礦綜合庫(kù)房軸線總尺寸偏差大15mm,其偏差值在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi),請(qǐng)施工單位在其施工主體工程時(shí),將此尺寸細(xì)化,砼及磚砌體外觀質(zhì)量良好。

            4、__礦井副斜井提升機(jī)房、__煤礦綜合庫(kù)房回填土應(yīng)采用水夯密實(shí)后再進(jìn)行澆筑地面砼。

            5、總體質(zhì)量較好,砼無(wú)孔洞、蜂窩、麻面,符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,我單位將__礦井副斜井提升機(jī)房、__煤礦綜合庫(kù)房地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量評(píng)定為合格。

            四、監(jiān)理單位:

            1、由于砼齡期原因,資料暫時(shí)未整理齊全,為保證施工進(jìn)度的正常進(jìn)行,我單位同意施工單位的意見(jiàn),先進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量驗(yàn)收,待實(shí)驗(yàn)室出具砼報(bào)告后盡快將資料整理完整后報(bào)送監(jiān)理審查。

            2、我項(xiàng)目監(jiān)理部在施工過(guò)程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),所有原材料進(jìn)場(chǎng)后都必須先取樣送檢,取得實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)報(bào)告后再允許使用于工程,若有不合格品,立即清除場(chǎng)地,嚴(yán)禁投入使用。砼澆筑時(shí),我項(xiàng)目部監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理旁站,督促施工單位嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)室配合比進(jìn)行配制,砼試塊按規(guī)范留置。

            3、從現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收檢查結(jié)果觀察,__礦井副斜井提升機(jī)房及__煤礦綜合庫(kù)房尺寸偏差值均在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi),砼澆筑及磚砌體外觀質(zhì)量良好。

            4、根據(jù)建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位要求,__礦井副斜井提升機(jī)房、__煤礦綜合庫(kù)房回填土應(yīng)采用水夯密實(shí)后再進(jìn)行澆筑地面砼。

            5、總體質(zhì)量較好,砼無(wú)孔洞、蜂窩、麻面,符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,我單位將__礦井副斜井提升機(jī)房、__煤礦綜合庫(kù)房地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量評(píng)定為合格。

          專題會(huì)議紀(jì)要8

            會(huì)議地點(diǎn):[×××?xí)h室]

            會(huì)議時(shí)間:[×××年××月××日]

            與會(huì)人員:

            承包單位:[×××公司××項(xiàng)目經(jīng)理部]

            [姓名(職務(wù))];[姓名(職務(wù))];

            [說(shuō)明:應(yīng)與會(huì)人員為項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)職能人員]

            分包單位[×××公司]

            [姓名(職務(wù))]

            [說(shuō)明:應(yīng)與會(huì)人員為監(jiān)理交底會(huì)議前已確定的分包單位主要負(fù)責(zé)人]

            監(jiān)理單位:北京吉地四方建設(shè)工程顧問(wèn)有限公司[×××]項(xiàng)目監(jiān)理部

            [姓名(職務(wù))];[姓名(職務(wù))];......

            [說(shuō)明:應(yīng)與會(huì)人員為項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及有關(guān)監(jiān)理人員。]

            會(huì)議主持人:[姓名]

            [說(shuō)明:主持人應(yīng)為項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師。]

            會(huì)議內(nèi)容:

            ×××向承包單位、分包單位進(jìn)行了施工監(jiān)理交底和安全監(jiān)理交底,闡述了在本工程中項(xiàng)目監(jiān)理部如何貫徹監(jiān)理規(guī)劃(含安全監(jiān)理方案),開展監(jiān)理工作,主要內(nèi)容如下:

            一、本工程適用的國(guó)家及地方有關(guān)工程監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)

            主要有:建筑法、合同法、建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-20xx、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程DBJ01-41-20xx、建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程DB11/382-20xx、建筑工程資料管理規(guī)程DBJ01-51-20xx、建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理規(guī)程DBJ/383-20xx、建筑工程施工技術(shù)管理規(guī)程(DBJ01-80-20xx)、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20xx及配套施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、北京市有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收及技術(shù)規(guī)程、施工合同、招標(biāo)文件等約定遵守的法律、法規(guī),以及其它國(guó)家和地方在本工程施工監(jiān)理期發(fā)布要求執(zhí)行的政策、法令、法規(guī)。

            [說(shuō)明:還可再列舉一些本工程監(jiān)理適用的國(guó)家和地方政策、法令、法規(guī)。要重點(diǎn)闡述近期頒布執(zhí)行和施工合同約定的規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。]

            二、合同中約定的建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位的權(quán)利和義務(wù)

            (一)建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位的權(quán)利和義務(wù)在建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的《監(jiān)理合同》、建設(shè)單位與承包單位簽訂的《承包合同》都有相應(yīng)的約定,三方均應(yīng)執(zhí)行。

            (二)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ-41-20xx規(guī)定了監(jiān)理單位與建設(shè)單位的關(guān)系,它們是:

            1、監(jiān)理單位與建設(shè)單位的關(guān)系

            1)建設(shè)單位與監(jiān)理單位的關(guān)系是委托與被委托的合同關(guān)系;

            2)監(jiān)理單位直接對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé),在監(jiān)理業(yè)務(wù)活動(dòng)中必須維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益;

            3)監(jiān)理單位是建設(shè)單位在施工現(xiàn)場(chǎng)唯一的管理者,建設(shè)單位與承包單位之間與建設(shè)施工合同有關(guān)的聯(lián)系活動(dòng)應(yīng)通過(guò)監(jiān)理單位進(jìn)行。

            2、監(jiān)理單位與承包單位的關(guān)系

            1)監(jiān)理單位與承包單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系;

            2)監(jiān)理單位應(yīng)監(jiān)督承包單位認(rèn)真履行建設(shè)工程承包合同中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù),并維護(hù)承包單位的合法權(quán)益;

            3)監(jiān)理工程師認(rèn)為工程不符合合同和設(shè)計(jì)文件要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),總監(jiān)理工程師應(yīng)拒簽支付工程款,要求承包單位改正、部分暫停施工、調(diào)整不稱職人員,直至建議建設(shè)單位更換承包單位。

            (三)項(xiàng)目監(jiān)理部將按照:守法、誠(chéng)信、公開、科學(xué)的基本原則開展工作。

            [說(shuō)明:可用口頭和書面的形式闡明合同約定的建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位的權(quán)利和義務(wù),特別是專用條款約定的權(quán)利和義務(wù)。]

            三、監(jiān)理工作內(nèi)容

            (一)監(jiān)理工作的范圍

            根據(jù)監(jiān)理合同約定,本工程監(jiān)理工作的范圍包括[施工階段的監(jiān)理(包括安全監(jiān)理)和保修階段的監(jiān)理工作],包括[×××設(shè)計(jì)院所出設(shè)計(jì)文件和圖紙范圍的工程監(jiān)理工作]。

            (二)監(jiān)理工作內(nèi)容

            1、施工監(jiān)理

            1)施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作

            參與設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審;審批施工組織設(shè)計(jì)(包括施工方案);查驗(yàn)施工測(cè)量放線成果;參與第一次工地會(huì)議;進(jìn)行施工監(jiān)理交底;檢查開工條件并簽署《工程動(dòng)工報(bào)審表》。

            2)施工階段的監(jiān)理工作

            控制工程進(jìn)度,控制工程質(zhì)量,控制工程造價(jià),對(duì)施工合同其它事項(xiàng)進(jìn)行管理,對(duì)施工安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理,對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行管理,對(duì)施工其它各參建單位有關(guān)本工程的活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)。

            3)工程保修期的監(jiān)理工作

            定期回訪,督促承包單位修復(fù)工程缺陷,做好記錄并報(bào)告建設(shè)單位。

            [說(shuō)明:當(dāng)監(jiān)理合同中監(jiān)理工作內(nèi)容未包括保修期監(jiān)理工作時(shí),此項(xiàng)內(nèi)容可刪除]。

            2、安全監(jiān)理

            1)施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理工作

            核查施工單位的企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證,檢查總包與分包單位安全協(xié)議簽訂情況;檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系;審查施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等的專項(xiàng)保護(hù)措施及施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施;參加第一次工地會(huì)議;進(jìn)行安全監(jiān)理交底;核查施工單位安全生產(chǎn)準(zhǔn)備工作是否達(dá)到開工條件。

            2)施工階段的安全監(jiān)理工作

            通過(guò)巡視、檢查等方法檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行情況,施工安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案的落實(shí)情況,執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)(包括施工機(jī)械及安全設(shè)施)的情況;審查安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付情況;當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故時(shí),督促施工單位按規(guī)定程序上報(bào)。檢查情況做好記錄。

            四、監(jiān)理控制工作

            (一)工程進(jìn)度控制工作

            1、工程進(jìn)度控制的原則

            1)工程進(jìn)度控制的依據(jù)是工程承包合同所約定的工期目標(biāo);

            2)在確保工程質(zhì)量和安全并符合工程造價(jià)的原則下,控制進(jìn)度;

            2、工程進(jìn)度控制的基本程序

            承包單位編制總進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師審批承包單位編制年(月、周)進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師審批要求承包單位按計(jì)劃實(shí)施監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析兩種情況:1)基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)施工單位編制下一期計(jì)劃;2)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知要求承包單位采取措施并編制下一期計(jì)劃總監(jiān)理工程師重新審批。

            3、工程進(jìn)度控制方法

            1)事前控制審批進(jìn)度計(jì)劃

            要求承包單位編制的計(jì)劃周保月,月保年,年?傔M(jìn)度計(jì)劃;工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)有物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、勞動(dòng)力安排計(jì)劃等保證,要求進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和制定防范措施。

            2)事中控制——檢查和督促計(jì)劃實(shí)施

            監(jiān)理工程師對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查督促,實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。按周、月檢查實(shí)際進(jìn)度并與計(jì)劃進(jìn)度比較、分析、評(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)偏離,召開監(jiān)理工作會(huì)議進(jìn)行協(xié)調(diào),排除偏離因素,跟上進(jìn)度目標(biāo)。

            3)事后控制——調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃

            必須延長(zhǎng)工期時(shí),要求承包單位填報(bào)《工程延期申請(qǐng)表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部,經(jīng)與建設(shè)單位協(xié)商一致后共同簽署《工程延期審批表》,并要求承包單位具此重新調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃。

            (二)工程質(zhì)量控制

            1、工程質(zhì)量控制的原則

            1)以工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范等為依據(jù),督促承包單位全面實(shí)現(xiàn)施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo);

            2)以預(yù)控為重點(diǎn),對(duì)工程施工全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量控制;

            3)對(duì)工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面質(zhì)量控制,督促承包單位的質(zhì)量管理、質(zhì)量保證和技術(shù)管理體系落實(shí)到位;

            4)嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料、施工試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度;

            5)堅(jiān)持不合格的材料、購(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用,堅(jiān)持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn),下一道工序不能施工。

            2、工程質(zhì)量控制的.基本程序

            1)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制程序

            承包單位填報(bào)《工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表》并附相應(yīng)質(zhì)量證明文件監(jiān)理工程師審核兩種情況:①合格承包單位使用;②不合格承包單位另選。

            2)分包單位資質(zhì)審查程序

            承包單位填報(bào)《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》并附相應(yīng)證明文件監(jiān)理工程師審核兩種情況:①同意承包單位與分包單位簽訂分包合同分包單位進(jìn)場(chǎng)施工;②不同意另選分包單位。

            3)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部(子分部)工程檢驗(yàn)程序

            承包單位在檢驗(yàn)批(分項(xiàng)、分部)工程達(dá)到報(bào)驗(yàn)條件并進(jìn)行自檢后

            填寫《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》(檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)可不填寫)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)及資料審查兩種情況:①合格監(jiān)理工程師簽認(rèn)承包單位繼續(xù)施工;②不合格承包單位整改達(dá)到報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)行自檢后再報(bào)驗(yàn)。

            3、工程質(zhì)量控制方法

            1)事前控制

            核查承包單位質(zhì)量管理體系:要求承包單位報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量責(zé)任制及人員分工,質(zhì)量管理制度,工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度等。

            審查分包單位和試驗(yàn)室資質(zhì):報(bào)送審查表時(shí)應(yīng)附企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證明、專業(yè)許可證、崗位證書及業(yè)績(jī)等。必要時(shí)會(huì)同建設(shè)單位到試驗(yàn)室、商品砼攪拌廠等考察。

            查驗(yàn)承包單位放線成果:主要查驗(yàn)施工控制網(wǎng)(平面和高程),施工軸線控制樁位及各樓層墻柱軸線、邊線等水平控制線和軸線豎向投測(cè)控制線等放線成果。

            審核材料、購(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn):工程進(jìn)場(chǎng)物資必須及時(shí)報(bào)驗(yàn),所附資料齊全;對(duì)新材料、新產(chǎn)品要有鑒定證明及確認(rèn)文件;按《建筑工程資料管理規(guī)程》要求,對(duì)16種材料進(jìn)行有見(jiàn)證取樣試驗(yàn);必要時(shí)平行檢驗(yàn)或會(huì)同建設(shè)單位到廠家考察。

            審查施工組織設(shè)計(jì)中保證質(zhì)量措施、專項(xiàng)施工方案、施工試驗(yàn)計(jì)劃:審查承包單位內(nèi)部審批手續(xù)及其內(nèi)容針對(duì)性、可操作性和是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)審批后,要求承包單位貫徹執(zhí)行。

            2)事中控制

            經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有目的地進(jìn)行巡視和旁站,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求承包單位糾正,必要時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理通知》,承包單位應(yīng)將整改結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師。

            核查工程預(yù)驗(yàn)、驗(yàn)收隱蔽工程:對(duì)不合格的工程通知承包單位整改,并跟蹤復(fù)查,合格后才準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。

            檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收:及時(shí)按施工驗(yàn)收規(guī)范對(duì)工程檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)不合格的檢驗(yàn)批,要求施工單位返工或返修并重新進(jìn)行驗(yàn)收;在檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上驗(yàn)收分項(xiàng)工程、分部工程;建筑給排水及采暖、建筑電氣、通風(fēng)與空調(diào)等工程簽收在施工試驗(yàn)、檢測(cè)完畢且合格后進(jìn)行;單位工程基礎(chǔ)分部完成進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工,或主體結(jié)構(gòu)完成進(jìn)入裝修前,要求承包單位申報(bào)基礎(chǔ)/主體工程驗(yàn)收,由總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、承包單位和設(shè)計(jì)單位(勘察單位)共同核查施工技術(shù)資料,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收。

            3)事后控制—工程竣工驗(yàn)收和質(zhì)量問(wèn)題、事故處理

            工程預(yù)驗(yàn)收:當(dāng)工程達(dá)到基本交驗(yàn)條件時(shí),總監(jiān)理工程師組織工程預(yù)驗(yàn)收。工程竣工驗(yàn)收:預(yù)驗(yàn)收合格后,項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)工程提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,整理監(jiān)理資料,并參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收。

            質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量事故處理:監(jiān)理工程師針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重程度分別處理—對(duì)可以通過(guò)返修或返工彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷,責(zé)成承包單位寫出質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告,提出處理方案,監(jiān)理工程師審核后(必要時(shí)經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可)批復(fù)承包單位處理,處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收;對(duì)需要加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問(wèn)題,總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》,責(zé)成承包單位寫出質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告,由設(shè)計(jì)單位提出處理方案,征得建設(shè)單位同意,批復(fù)承包單位處理,處理結(jié)束后重新驗(yàn)收。施工中發(fā)生質(zhì)量事故,承包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定上報(bào)處理,總監(jiān)理工程師應(yīng)書面報(bào)告監(jiān)理單位。

            (三)工程造價(jià)控制

            1、工程造價(jià)控制的原則

            嚴(yán)格執(zhí)行施工合同(包括協(xié)議及投標(biāo)文件)約定;已完工程質(zhì)量驗(yàn)收合格,申報(bào)手續(xù)齊全;發(fā)生的費(fèi)用增減審核堅(jiān)持合理、公正;有爭(zhēng)議時(shí)協(xié)商解決。

            2、工程造價(jià)控制基本程序

            工程款支付程序和工程款竣工結(jié)算程序可按承包合同的約定執(zhí)行,當(dāng)承包合同無(wú)約定時(shí),可由建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位另行約定或按《建設(shè)工程管理規(guī)程》DBJ01-41-20xx執(zhí)行。

            3、工程造價(jià)控制方法

            1)事前控制

            熟悉招標(biāo)、投標(biāo)文件及施工合同中涉及造價(jià)的有關(guān)條款,熟悉圖紙和其它設(shè)計(jì)文件;對(duì)工程造價(jià)控制進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,制定對(duì)策。

            2)事中控制

            工程計(jì)量審定:計(jì)量周期為上月26日至本月25日,承包單位每月26日前依據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度和監(jiān)理工程師簽認(rèn)的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程向項(xiàng)目監(jiān)理部上報(bào)月完成工程量,由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和監(jiān)理公司經(jīng)營(yíng)部造價(jià)師審核簽認(rèn)。月工程量、工程變更費(fèi)用審核應(yīng)約定時(shí)限,共同遵守執(zhí)行。

            工程進(jìn)度款等支付:承包單位依據(jù)簽認(rèn)的工程量按合同約定計(jì)算月工程進(jìn)度款,并填報(bào)《月工程進(jìn)度款報(bào)審表》、《工程變更費(fèi)用報(bào)審表》、《費(fèi)用索賠申請(qǐng)表》計(jì)算當(dāng)期工程款,填報(bào)《工程款支付申請(qǐng)表》,經(jīng)監(jiān)理單位審核,三方協(xié)調(diào),由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》報(bào)建設(shè)單位。

            3)事后控制—竣工結(jié)算

            工程竣工驗(yàn)收合格,監(jiān)理單位和建設(shè)單位簽認(rèn)《工程竣工移交證書》后,承包單位按約定時(shí)間向項(xiàng)目監(jiān)理部移交竣工結(jié)算資料,經(jīng)監(jiān)理單位審核并與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商、協(xié)調(diào)后提出審核意見(jiàn),由總監(jiān)理工程師依據(jù)各方協(xié)商結(jié)論簽發(fā)竣工結(jié)算。

            五、施工合同其它事項(xiàng)管理

            (一)施工合同其它事項(xiàng)管理原則

            事前預(yù)控,及時(shí)糾偏,充分協(xié)商,公正處理。

            (二)施工合同其它事項(xiàng)管理內(nèi)容

            包括工程變更管理,工程暫停及復(fù)工的管理,工程延期的管理,費(fèi)用索賠的管理,合同爭(zhēng)議的調(diào)解與違約處理。

            (三)施工合同其它事項(xiàng)管理程序應(yīng)按承包合同約定程序進(jìn)行,當(dāng)承包合同無(wú)約定時(shí),可按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ01-41-20xx有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

            六、安全監(jiān)理工作的基本程序和方法

            (一)安全監(jiān)理主要工作程序

            1、安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案的報(bào)審程序

            報(bào)審程序與一般工程技術(shù)文件報(bào)審程序相同,有些可與施工監(jiān)理相關(guān)報(bào)審合并進(jìn)行。這是一項(xiàng)很重要的安全監(jiān)理預(yù)控審查。要求施工單位必須在施工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。

            編制的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包含安全技術(shù)措施、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案、本工程危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)施工方案編制計(jì)劃和符合消防、場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸要求的總平面圖等。

            編制的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案應(yīng)組織專家論證的,施工單位應(yīng)組織專家論證,論證報(bào)告作為附件報(bào)送。

            施工單位施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的編寫人、審核人及審批人應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。

            2、施工機(jī)械報(bào)審程序

            施工機(jī)械分起重機(jī)械(包括塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、電動(dòng)吊籃、物料提升機(jī)等)和其它施工機(jī)械。報(bào)審程序按《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》規(guī)定進(jìn)行。

            項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)施工機(jī)械核查是程序性的,要求施工單位在有關(guān)施工機(jī)械安裝(拆除)、使用前報(bào)送有關(guān)資料,附件必須齊全。相應(yīng)表格見(jiàn)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理規(guī)程》。

            3、安全設(shè)施驗(yàn)收審核程序

            監(jiān)理工程師將落地式腳手架、工具式腳手架、鋼管扣件式支撐體系等驗(yàn)收進(jìn)行程序性審核并簽署意見(jiàn),其程序見(jiàn)《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》有關(guān)規(guī)定。

            4、安全防護(hù)、文明施工措施項(xiàng)目費(fèi)用報(bào)審程序

            開工前施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理部提交安全防護(hù)、文明施工項(xiàng)目清單及費(fèi)用清單并填寫《安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付申請(qǐng)表》監(jiān)理人員審核清單項(xiàng)目和數(shù)量,造價(jià)控制監(jiān)理工程師填寫費(fèi)用支付書,總監(jiān)理工程師簽發(fā)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批建設(shè)單位向施工單位支付。

            5、安全事故的處理程序

            施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故施工單位保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案搶救人員、財(cái)產(chǎn)、報(bào)告施工單位上級(jí)和項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人了解情況判斷事故嚴(yán)重程度及時(shí)向施工單位發(fā)出監(jiān)理指令并報(bào)告監(jiān)理單位主要負(fù)責(zé)人。

            當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重傷事故總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位提交事故報(bào)告、處理方案和安全生產(chǎn)補(bǔ)救措施安全監(jiān)理人員審核同意后實(shí)施安全監(jiān)理人員復(fù)查。

            當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生死亡或重大死亡事故總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》并報(bào)告監(jiān)理單位、建設(shè)單位、工程所在地建設(shè)行政主管部門監(jiān)理單位配合有關(guān)部門組成事故調(diào)查小組調(diào)查事故、提出處理意見(jiàn)、防范措施建議、落實(shí)整改措施審批復(fù)工報(bào)告。

            (二)安全監(jiān)理主要工作方法

            1、日常巡視:監(jiān)理人員每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視,檢查安全防護(hù)情況、施工作業(yè)人員是否有違規(guī)情況并做好記錄,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題,按其嚴(yán)重程度及時(shí)向施工單位發(fā)出相應(yīng)指令,責(zé)令其消除安全事故隱患。

            2、安全檢查:

            1)監(jiān)理人員按監(jiān)理方案定期進(jìn)行安全檢查,特別是對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的檢查。

            2)項(xiàng)目監(jiān)理部派員參加施工單位的周檢查,重點(diǎn)是安全防護(hù)、臨時(shí)用電、起重機(jī)械、腳手架、施工的防汛、消防設(shè)施等。

            3)項(xiàng)目監(jiān)理部每月組織相關(guān)部門進(jìn)行有針對(duì)性的安全專項(xiàng)檢查,不少于1次。

            3、監(jiān)理例會(huì)和專題會(huì)議:在定期的監(jiān)理例會(huì)上研究安全生產(chǎn)工作;總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要時(shí)召開安全專題會(huì)議。

            4、監(jiān)理指令:在安全監(jiān)理工作中,監(jiān)理人員通過(guò)日常巡視及安全檢查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工和存在安全事故隱患的,應(yīng)立即發(fā)出監(jiān)理指令(包括口頭指令、工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、工程暫停令)。

            5、監(jiān)理報(bào)告:

            1)項(xiàng)目監(jiān)理部每月總結(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況,寫入監(jiān)理月報(bào),向建設(shè)單位和監(jiān)理單位報(bào)告。

            2)總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》,及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告。

            3)施工單位拒不執(zhí)行《工程暫停令》,總監(jiān)理工程師向建設(shè)單位和監(jiān)理單位報(bào)告,必要時(shí)填寫《安全隱患報(bào)告書》向工程所在地建設(shè)行政主管部門報(bào)告,并同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位和監(jiān)理單位。

            七、有關(guān)報(bào)表報(bào)審及工程和安全資料管理要求

            (一)有關(guān)報(bào)表報(bào)審及工程資料管理要求的依據(jù)

            1、《建筑工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ01-41-20xx;

            2、《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》DB11/382-20xx;

            3、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-20xx;

            4、《建筑工程資料管理規(guī)程》DBJ-51-20xx;

            5、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理規(guī)程》DB11/383-20xx;

            6、《建筑工程施工技術(shù)管理規(guī)程》DBJ01-80-20xx等。

            (二)有關(guān)報(bào)表報(bào)審及工程資料管理的基本要求

            1、承包單位的工程資料管理應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),并設(shè)專人管理。

            2、總包單位負(fù)責(zé)匯總各分包單位編制的工程和安全資料,分包單位負(fù)責(zé)對(duì)其分包范圍的工程和安全資料的收集和管理,并對(duì)其真實(shí)性、完整性和有效性負(fù)責(zé)。

            3、報(bào)審報(bào)表及工程和安全資料內(nèi)容應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,合同及設(shè)計(jì)文件等規(guī)定。

            4、報(bào)審的報(bào)表及工程和安全資料填寫應(yīng)真實(shí)、有效和齊全,內(nèi)部審簽手續(xù)應(yīng)齊備,不得涂改和偽造。

            5、報(bào)審的報(bào)表附件應(yīng)齊全,內(nèi)容符合有關(guān)規(guī)定,如為復(fù)印件應(yīng)按有關(guān)規(guī)定說(shuō)明原件保存情況。

            6、報(bào)審的報(bào)表和工程及安全資料收集、整理應(yīng)隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行。

          專題會(huì)議紀(jì)要9

            時(shí)間:20xx年xx月xx日14:00—17:30

            地點(diǎn):xx省郵電規(guī)劃設(shè)計(jì)院7樓會(huì)議室

            主持人:xx(省公司網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部主任)

            與會(huì)者:省公司xx副總經(jīng)理,中通服xx總經(jīng)理,移動(dòng)網(wǎng)建部xx主任,運(yùn)行維護(hù)部xx主任、xx副主任,行政保衛(wèi)部xx主任,人力資源部1主任,物質(zhì)設(shè)備采購(gòu)中心xx主任,各施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、鐵塔廠家、設(shè)備廠家負(fù)責(zé)人,我公司參加人:xx、xx。

            會(huì)議議題:xx電信通信建設(shè)安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議

            會(huì)議內(nèi)容:

            xx月xx日下午省電信公司召開了有省公司主要職能部門、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位、設(shè)備、鐵塔廠家參加的《xx電信通信工程建設(shè)安全生產(chǎn)工作》的專題會(huì)議,會(huì)議記錄與傳達(dá)如下:

            一、會(huì)議首先通報(bào)了近期發(fā)生的兩起安全事故,望各單位引以為戒,迅速開展自查自糾工作,排除安全隱患:

            1、荊州電信分公司本地網(wǎng)在進(jìn)行升級(jí)擴(kuò)容中,因調(diào)試人員操作不當(dāng),造成無(wú)線網(wǎng)癱瘓近一刻鐘的網(wǎng)絡(luò)事故。

            2、隨州移動(dòng)公司一在建鐵塔倒塌,造成4人死亡的嚴(yán)重事故。

            二、會(huì)上施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及設(shè)備廠家先后發(fā)言,對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了交流匯報(bào),中通服xx總經(jīng)理也對(duì)下屬各單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。

            三、省電信公司各職能部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門的情況對(duì)各合作單位的安全生產(chǎn)工作提出了具體的要求,最后由xx副總經(jīng)理進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言,F(xiàn)將會(huì)議的相關(guān)要求摘錄如下:

            1、xx副總經(jīng)理要求安全生產(chǎn)工作要達(dá)到3個(gè)目標(biāo):

            1)保障工程建設(shè)中的人身安全;

            2)保障工程建設(shè)中的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全;

            3)保障工程建設(shè)中的設(shè)備安全。

            2、對(duì)參會(huì)單位提出以下幾點(diǎn)要求:

            1)所有單位的領(lǐng)導(dǎo)和同志必須從思想上高度重視,克服麻痹大意、自以為是的思想,一定要做到警鐘長(zhǎng)鳴。

            2)建立和完善安全生產(chǎn)制度,從制度上保證安全。要有問(wèn)責(zé)制和嚴(yán)格的處罰制度。

            3)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。要建立安全生產(chǎn)的.組織體系,一線人員必須持證上崗。

            4)嚴(yán)格管理全面落實(shí)安全生產(chǎn)的具體工作。在xx電信施工的企業(yè),安全生產(chǎn)管理人員每年要由網(wǎng)發(fā)部組織一次考試,考試不合格的要進(jìn)行培訓(xùn)考試合格后才能上崗。

            5)嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)格查處不安全因素,做到防微杜漸。出現(xiàn)事故后相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要迅速到現(xiàn)場(chǎng)處理,控制范圍,并及時(shí)上報(bào)。

            3、最后,會(huì)議對(duì)近期的工作做了如下部署:

            1)各單位盡快清理各自的安全制度,查找自身存在的缺陷,xx月xx日前將缺陷上報(bào)網(wǎng)發(fā)部。

            2)各單位要建立安全生產(chǎn)組織體系到班組,每個(gè)班組必須有安全員,并將組織體系于xx月xx日之前上報(bào)網(wǎng)發(fā)部。

            3)立即開展一次全省的電信工程安全生產(chǎn)大檢查,重點(diǎn)檢查組織體系,管理結(jié)構(gòu)及安全隱患。

            4)施工、設(shè)計(jì)等單位對(duì)xx電信的安全生產(chǎn)工作要作出進(jìn)一步的承諾,這項(xiàng)工作在xx月xx日前完成。

            5)省公司網(wǎng)發(fā)部、人力資源部、行政保衛(wèi)部要組織省公司一級(jí)的小組采取檢查、抽查的方式進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,并將檢查結(jié)果于xx月xx日之前報(bào)省通信管理局。

            6)加強(qiáng)現(xiàn)網(wǎng)管理,原則上避免白天進(jìn)行大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)調(diào)整割接,對(duì)于重大的割接方案要細(xì)化到以分鐘為單位,通過(guò)審批后執(zhí)行。

            7)安全生產(chǎn)將納入每個(gè)月的考核,每月的安全生產(chǎn)工作情況要上報(bào)。

            8)各單位要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,貫徹相關(guān)制度的執(zhí)行,做到由要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變。

          專題會(huì)議紀(jì)要10

            時(shí)間:20__年5月28日下午14:30~16:30

            地點(diǎn):培訓(xùn)科四樓會(huì)議室

            主持人:王玉剛

            參加人員:培訓(xùn)科管理人員、各單位培訓(xùn)管理員根據(jù)月度培訓(xùn)計(jì)劃安排,為總結(jié)本月培訓(xùn)工作并為下月培訓(xùn)提出具體要求,培訓(xùn)科組織召開了5月份培訓(xùn)例會(huì),現(xiàn)將主要內(nèi)容紀(jì)要如下:

            一、井下一般工種證副職管理存在不到位現(xiàn)象。在5月份井下檢查時(shí)發(fā)現(xiàn),個(gè)別區(qū)隊(duì)證夾內(nèi)存在有已經(jīng)離開本隊(duì)或離礦的人員的.一般工種證仍存放在里面。因此,要求各區(qū)隊(duì)要及時(shí)更新和查看。從6月份開始,再發(fā)現(xiàn)類似問(wèn)題,扣全員培訓(xùn)0。5分/人次;超過(guò)2人次的,對(duì)隊(duì)長(zhǎng)和培訓(xùn)管理員各罰款100元/人次。

            二、區(qū)隊(duì)個(gè)別培訓(xùn)管理員反應(yīng)較慢,下發(fā)通知后不能第一時(shí)間將信息傳到每一名員工。如5月份職業(yè)技能鑒定就出現(xiàn)此類問(wèn)題,培訓(xùn)科下發(fā)通知身份采集截止時(shí)間規(guī)定為5月26日,但27日早晨還有兩個(gè)區(qū)隊(duì)職工來(lái)報(bào)名。為能讓工人第一時(shí)間知曉培訓(xùn)安排,要求各區(qū)隊(duì)值班隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)員要在班前會(huì)簡(jiǎn)單傳達(dá),重要通知要在班前會(huì)記錄體現(xiàn)和會(huì)議室進(jìn)行張貼。

            三、培訓(xùn)科將嚴(yán)格執(zhí)行“根據(jù)分組對(duì)標(biāo)考核結(jié)果,倒數(shù)第一名考核成績(jī)低于90分的,對(duì)單位罰款1000元,由單位負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任,單位負(fù)責(zé)人罰款不低于40%”的制度,特別是對(duì)安管人員和實(shí)操培訓(xùn)不重視的單位。四、實(shí)操培訓(xùn)工作是提高員工業(yè)務(wù)技能的重要途徑,培訓(xùn)學(xué)校里來(lái)非常重視。從6月份開始,允許少參加一期實(shí)操培訓(xùn)繼續(xù)執(zhí)行,其余情況下申請(qǐng)一起不參加扣0。5分/人次,不申請(qǐng)參加的一起扣1分/人次。

            五、手機(jī)培訓(xùn)系統(tǒng)對(duì)個(gè)人使用考核必須從5月份開始執(zhí)行,否則將對(duì)相關(guān)人員給予罰款。

            六、各單位培訓(xùn)持證臺(tái)賬要及時(shí)更新,另外全員培訓(xùn)檔案各單位留存。

            七、按培訓(xùn)制度要求,6月份要組織全礦上半年全員培訓(xùn)考試,具體工作由張東光負(fù)責(zé)。

            八、從6月份開始,組織班組長(zhǎng)培訓(xùn)活動(dòng),每月三期,每期各區(qū)隊(duì)參加2人,培訓(xùn)一天。主要側(cè)重應(yīng)急救援、職業(yè)衛(wèi)生、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理等方面。各業(yè)務(wù)科室和區(qū)隊(duì)要高度重視,給予配合。

            九、6月份組織對(duì)培訓(xùn)系統(tǒng)題庫(kù)進(jìn)行糾錯(cuò)、更新和完善,各區(qū)隊(duì)大學(xué)生要積極參與進(jìn)來(lái)。

          專題會(huì)議紀(jì)要11

            在委四樓會(huì)議室召開了我委第一季度政務(wù)公開專題會(huì),總結(jié)梳理我委第一季度政務(wù)公開工作的開展情況。會(huì)議由主任主持召開,委政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加了會(huì)議。

            本次會(huì)議總結(jié)了今年以來(lái)我委政務(wù)公開工作的開展情況,并為下一步工作提出具體要求。要點(diǎn)如下:

            一、推行政務(wù)公開要深入貫徹十八大的會(huì)議精神。緊緊圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的'發(fā)展,抓住決策、執(zhí)行、結(jié)果等主要環(huán)節(jié),開展政務(wù)公開工作,真正將人民群眾最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)注、最需要了解的各項(xiàng)及其辦理過(guò)程予以公開。

            二、認(rèn)真做好《政務(wù)信息公開條例》。要加強(qiáng)宣傳教育,營(yíng)造良好的政務(wù)公開輿論氛圍。進(jìn)一步拓展公開范圍和渠道。在繼續(xù)推進(jìn)政務(wù)公開的同時(shí),要緊緊圍繞群眾反映的突出問(wèn)題進(jìn)行工作。

            三、要進(jìn)一步完善政務(wù)公開形式。充分利用好政務(wù)公開欄、公開指南等公開形式,提高政務(wù)服務(wù)水平,使政務(wù)公開機(jī)制再完善,形式再創(chuàng)新,范圍再擴(kuò)大。

          專題會(huì)議紀(jì)要12

            x年8月30日上午,胡金波副廳長(zhǎng)主持召開專題辦公會(huì)議,聽(tīng)取了督導(dǎo)室關(guān)于做好義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評(píng)估有關(guān)工作的匯報(bào),審議修訂了《江蘇省申報(bào)“全國(guó)義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣(市、區(qū))”督導(dǎo)評(píng)估工作實(shí)施方案》,并議定了如下事項(xiàng):

            一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),明確在全國(guó)率先通過(guò)義務(wù)教育基本均衡督導(dǎo)評(píng)估的工作目標(biāo)。申報(bào)全國(guó)基本均衡督導(dǎo)評(píng)估,是國(guó)家層面對(duì)江蘇教育現(xiàn)代化建設(shè)成果的驗(yàn)收認(rèn)定。要采取扎實(shí)措施,確保高比例的通過(guò)國(guó)家的驗(yàn)收認(rèn)定。省政府與教育部簽訂的《備忘錄》把義務(wù)教育均衡發(fā)展分為基本均衡和優(yōu)質(zhì)均衡前后銜接的兩個(gè)階段。根據(jù)國(guó)家教育督導(dǎo)團(tuán)的要求,本次督導(dǎo)評(píng)估主要是看均衡程度和通過(guò)率。因此,要將基本均衡達(dá)標(biāo)作為申報(bào)優(yōu)質(zhì)均衡的門檻,以此推動(dòng)江蘇基礎(chǔ)教育更好的補(bǔ)短補(bǔ)缺、夯實(shí)基礎(chǔ)、提高建設(shè)水平。省優(yōu)質(zhì)均衡示范區(qū)的督導(dǎo)評(píng)估工作,要和國(guó)家基本均衡督導(dǎo)評(píng)估工作做到有機(jī)銜接,省優(yōu)質(zhì)均衡督導(dǎo)評(píng)估安排在通過(guò)國(guó)家基本均衡督導(dǎo)評(píng)估之后進(jìn)行,時(shí)間上不交叉。

            二、集中精力完成國(guó)家基本均衡督導(dǎo)評(píng)估各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。要按照省政府與教育部簽訂的《備忘錄》精神,創(chuàng)造條件,爭(zhēng)取大部分縣(市、區(qū))通過(guò)國(guó)家基本均衡的申報(bào)督導(dǎo)評(píng)估工作。時(shí)間緊、任務(wù)重、專業(yè)性強(qiáng),必須集中精力抓好落實(shí)。要盡快上報(bào)省督導(dǎo)評(píng)估方案,經(jīng)教育部審批后,及早印發(fā)申報(bào)國(guó)家基本均衡縣(市、區(qū))的通知。要成立專門的工作團(tuán)隊(duì),逐縣測(cè)算年報(bào)統(tǒng)計(jì)中的.16項(xiàng)差異系數(shù)和2個(gè)綜合差異系數(shù)。實(shí)地調(diào)研指導(dǎo),啟動(dòng)蘇州等市以市為單位整體迎接國(guó)家督導(dǎo)評(píng)估的準(zhǔn)備工作。

            三、強(qiáng)化基本均衡申報(bào)工作的協(xié)調(diào)保障。第一,根據(jù)教育部有關(guān)要求,成立由分管廳領(lǐng)導(dǎo)牽頭,由督導(dǎo)室、基教處、師資處、財(cái)務(wù)處、體衛(wèi)藝處、評(píng)估院、裝備中心、廳機(jī)關(guān)信息中心、報(bào)刊社、電視臺(tái)、電教館、教研室等單位負(fù)責(zé)同志參加的領(lǐng)導(dǎo)小組,具體研究迎接國(guó)家基本均衡督導(dǎo)評(píng)估工作中的有關(guān)事宜和問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)小組下面成立專門的辦公機(jī)構(gòu),根據(jù)工作需要,抽調(diào)有關(guān)單位和部門專業(yè)的同志短期集中辦公,制定督導(dǎo)評(píng)估工作細(xì)則和手冊(cè),對(duì)各縣(市、區(qū))年報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行測(cè)算,對(duì)各縣所有差異系數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,監(jiān)督上報(bào)數(shù)據(jù)的真實(shí)性,實(shí)地調(diào)研指導(dǎo),撰寫文字資料,完善督導(dǎo)報(bào)告,研制公眾滿意度調(diào)查工具,督導(dǎo)評(píng)估前向社會(huì)進(jìn)行公告及宣傳等各項(xiàng)工作。第二,明確職責(zé)分工。督導(dǎo)室負(fù)責(zé)制訂義務(wù)教育基本均衡發(fā)展督導(dǎo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和,報(bào)教育部審批后,由教育督導(dǎo)團(tuán)印發(fā)各縣(市、區(qū))人民政府,指導(dǎo)各地進(jìn)行義務(wù)教育均衡發(fā)展的自查、市級(jí)復(fù)核,組織開展省級(jí)督導(dǎo)評(píng)估和做好申報(bào)縣(市、區(qū))材料上報(bào)工作。各有關(guān)處室要密切配合、各司其職,由財(cái)務(wù)處商財(cái)政部門安排好國(guó)家專項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估的經(jīng)費(fèi),基教處、體衛(wèi)藝處、師資處參與研究制訂督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),積極配合做好相關(guān)工作;機(jī)關(guān)服務(wù)中心信息中心根據(jù)年報(bào)數(shù)據(jù)測(cè)算各縣(市、區(qū))差異系數(shù),評(píng)估院、裝備中心、電教館、教研室參與對(duì)各縣(市、區(qū))督導(dǎo)評(píng)估數(shù)據(jù)研究和具體的督導(dǎo)評(píng)估工作,辦公室商機(jī)關(guān)服務(wù)中心提供臨時(shí)集中辦公地點(diǎn)和辦公用品。第三,盡快召開迎接國(guó)家基本均衡督導(dǎo)評(píng)估動(dòng)員培訓(xùn)會(huì)議。會(huì)議以視頻會(huì)議的形式召開,會(huì)議的對(duì)象包括:各市教育局局長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)、基教處處長(zhǎng)、督導(dǎo)室主任;各縣(市、區(qū))政府分管領(lǐng)導(dǎo),教育局局長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)、基教處處長(zhǎng)、督導(dǎo)室主任等。時(shí)間安排在九月份教師節(jié)后(9月11日),由督導(dǎo)室商辦公室落實(shí)。

          專題會(huì)議紀(jì)要13

            時(shí)間:xx年12月7日早7時(shí)20分

            地點(diǎn):十三層調(diào)度小會(huì)議室

            主持人:xx

            參加人:xx

            記錄人:xx

            議題:

            1、傳達(dá)落實(shí)集團(tuán)公司月度安全例會(huì)會(huì)議精神、近期早調(diào)會(huì)以及王董事長(zhǎng)講話精神;

            2、安排部署近期重點(diǎn)崗位人員專項(xiàng)培訓(xùn)的事宜。

            xx年12月7日早調(diào)會(huì)結(jié)束后,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)立即組織各分管礦領(lǐng)導(dǎo)以及安監(jiān)、調(diào)度、通風(fēng)、機(jī)電、監(jiān)控中心、職工學(xué)校等部門負(fù)責(zé)人召開專題會(huì)議。會(huì)議首先傳達(dá)了12月6日集團(tuán)公司月度安全辦公例會(huì)、早調(diào)會(huì)的會(huì)議內(nèi)容以及王紹進(jìn)董事長(zhǎng)近期講話主要的精神。各位領(lǐng)導(dǎo)就如何立即針對(duì)關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)作業(yè)場(chǎng)所人員開展專項(xiàng)培訓(xùn)的相關(guān)事宜進(jìn)行安排,具體紀(jì)要如下:

            一、職工學(xué)校和黨委辦公室牽頭要立即開展針對(duì)生產(chǎn)調(diào)度員、通風(fēng)調(diào)度員、機(jī)電調(diào)度員、監(jiān)控調(diào)度員、安全員、瓦檢員、爆破工、各生產(chǎn)輔助隊(duì)組副隊(duì)長(zhǎng)、帶班長(zhǎng)等重要崗位、關(guān)鍵人員以及五管要害場(chǎng)所人員的'專項(xiàng)培訓(xùn)工作,此工作由黨委xxxx和礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)親自督導(dǎo)。

            二、各口分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人親自參與,安監(jiān)、調(diào)度、通風(fēng)、機(jī)電、監(jiān)控、運(yùn)輸、生產(chǎn)技術(shù)等單位盡快制定各自針對(duì)關(guān)鍵崗位人員的培訓(xùn)計(jì)劃,各家的培訓(xùn)計(jì)劃要求在12月7日下班前統(tǒng)一匯總到職工學(xué)校,并傳遞黨辦備案。此項(xiàng)工作12月8日起全面展開由職工學(xué)校負(fù)責(zé)落實(shí),要求必須做到有計(jì)劃、有教案、有記錄、有考試,確保要收到實(shí)效。

            三、安監(jiān)處和生產(chǎn)技術(shù)科對(duì)接,要利用此次專項(xiàng)培訓(xùn),讓所有入井職工熟悉熟知各自作業(yè)場(chǎng)所如遇瓦斯、水火等突發(fā)性災(zāi)害時(shí)的各類應(yīng)急避災(zāi)路線。

            四、通風(fēng)區(qū)和安監(jiān)處從即日起對(duì)所有入井人員(包含上級(jí)檢查人員、礦科區(qū)隊(duì)等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo))進(jìn)行自救器使用培訓(xùn),要求每人至少培訓(xùn)一次,并做好相關(guān)的培訓(xùn)記錄。

            五、我們要把此次專項(xiàng)培訓(xùn)工作與“百日安全會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)”有機(jī)的結(jié)合起來(lái),培訓(xùn)工作要遵循“誰(shuí)管的人誰(shuí)負(fù)責(zé),干什么要學(xué)什么”的總原則,各部門盡量要采用方便記憶、通俗易懂的方法進(jìn)行培訓(xùn),各關(guān)鍵崗位培訓(xùn)一定要有針對(duì)性。

          專題會(huì)議紀(jì)要14

            20xx年4月13日,葉局長(zhǎng)召開黨政班子成員會(huì)議,就人事任免、部分人員崗位調(diào)整以及災(zāi)后重建和企業(yè)錄用人員等工作進(jìn)行研究,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)紀(jì)要如下:

            一、人事任免

            備注:也可再補(bǔ)充說(shuō)明會(huì)議通知情況及出席本次創(chuàng)立大會(huì)的發(fā)起人、認(rèn)股人(及其代理人)共名(其中代理人名),代表公司股份萬(wàn)股,占全部股份總額的%,本次創(chuàng)立大會(huì)的舉行符合法定要求。

            1、葉同志任鄭坊林業(yè)工作站副站長(zhǎng)(主持工作),試用期一年;

            2、陳同志任林業(yè)規(guī)劃隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)(正股級(jí)),免去大歷林業(yè)站站長(zhǎng)職務(wù);

            3、池同志任大歷林業(yè)站副站長(zhǎng)(主持工作),試用期一年;選舉為公司監(jiān)事,任期三年。其中,x名贊成,代表股份x萬(wàn)股;x名反對(duì),代表股份x萬(wàn)股;xx名棄權(quán),代表股份x萬(wàn)股,贊成人數(shù)符合法定比例。

            4、王同志負(fù)責(zé)局計(jì)財(cái)股內(nèi)審工作;發(fā)起人應(yīng)當(dāng)在創(chuàng)立大會(huì)召開十五日前將會(huì)議日期通知各認(rèn)股人或者予以公告。創(chuàng)立大會(huì)應(yīng)有代表股份總數(shù)過(guò)半數(shù)的`發(fā)起人、認(rèn)股人出席,方可舉行。

            5、免去蔡同志林權(quán)登記管理中心副主任職務(wù);

            二、部分人員崗位調(diào)整事宜

            鐘同志從林業(yè)執(zhí)法大隊(duì)嵐下中隊(duì)調(diào)整至林業(yè)執(zhí)法大隊(duì)機(jī)動(dòng)中隊(duì);

            三、正式錄用人員事宜

            1、由縣國(guó)有林場(chǎng)正式招錄,工資按業(yè)務(wù)檔次;

            2、由木材檢驗(yàn)中心招錄,工資按業(yè)務(wù)檔次;

            3、由木材檢驗(yàn)中心招錄,工資按大專生檔次。

          專題會(huì)議紀(jì)要15

            20xx年9月5日下午2:00,公司總經(jīng)理金曉春在二樓會(huì)議室主持召開了20xx年10月安全生產(chǎn)專題會(huì)議,公司各部門負(fù)責(zé)人、公司安全員、監(jiān)事參加了會(huì)議。現(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:

            一、會(huì)議首先由安委會(huì)成員宣讀了公司近期新制訂及修訂的各項(xiàng)安全管理機(jī)構(gòu)及安全管理制度。

            1、總經(jīng)理金曉春宣讀了公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)成員調(diào)整情況。

            2、生產(chǎn)副總李大兵宣讀了《關(guān)于成立安全部的通知》、《關(guān)于成立安全生產(chǎn)隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)字化(兩化)領(lǐng)導(dǎo)工作小組的通知、《關(guān)于對(duì)應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)成員進(jìn)行調(diào)整的通知》、《關(guān)于成立職業(yè)病防治領(lǐng)導(dǎo)小組和職業(yè)病管理人員的決定》。

            3、行政副總童總宣讀了《公司安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度》。

            4、安全部經(jīng)理王建悅宣讀《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》及《安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理及責(zé)任追究制度》。

            5、義務(wù)消防隊(duì)長(zhǎng)吳爽宣讀了公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》。

            二、金總帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了新制訂的安全制度并展開討論對(duì)制度進(jìn)行修改。

            三、金總對(duì)安全生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)并進(jìn)行安排。

            通過(guò)此次會(huì)議,各項(xiàng)安全制度及規(guī)定宣布嚴(yán)格執(zhí)行,希望所有安委會(huì)成員認(rèn)真按照安全生產(chǎn)責(zé)任制履職,不推不拖不讓,將相關(guān)制度落到實(shí)處。具體工作安排:

            1、10月開始在公司分批次開展安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度、特種設(shè)備的安全使用、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),11月對(duì)全員進(jìn)行各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練。

            2、抓好安全培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案的演練,掌握各項(xiàng)制度,掌握好應(yīng)急預(yù)案程序及要求,要在關(guān)鍵時(shí)刻能執(zhí)行得了,能用得上。

            3、財(cái)務(wù)部按照安全生產(chǎn)法及公司制訂的《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度》,提取20xx年度安全經(jīng)費(fèi),并?顚S,安委會(huì)協(xié)同倉(cāng)儲(chǔ)部按文件要求做好相關(guān)工作。

            安全生產(chǎn)專題會(huì)議紀(jì)要[篇2]一、各部門對(duì)第三季度安全工作情況的匯報(bào):

           。ㄒ唬┩緦(duì)第三季度安全工作情況進(jìn)行了總結(jié),對(duì)安全操作規(guī)程(1―5章)進(jìn)行了介紹,同時(shí)對(duì)下一步安全培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行了匯報(bào)。

           。ǘ┩緦(duì)第三季度安全生產(chǎn)情況、安全制度落實(shí)情況、設(shè)備保養(yǎng)、作業(yè)票證制度使用以及勞保護(hù)品的穿戴情況等進(jìn)行了匯報(bào)。

           。ㄈ┩緦(duì)第三季度的安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行了總結(jié):

            一是通過(guò)各車間組織的安全例會(huì)學(xué)習(xí),提高了職工的安全意識(shí);

            二是落實(shí)了公司對(duì)安全生產(chǎn)管理的有關(guān)措施;

            三是加強(qiáng)安全巡檢力度,對(duì)查出的安全隱患及時(shí)整改;

            四是嚴(yán)格監(jiān)督勞保護(hù)品的穿戴和使用,以確保員工的自身安全和身體健康。

            二、同志對(duì)三季度的安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了說(shuō)明:

            至目前為止未發(fā)生上報(bào)公司的人身傷害、工藝、設(shè)備事故,這是全體員工共同努力的結(jié)果,這也是今年以來(lái)在安全生產(chǎn)上加大投入、采取有效措施的直接體現(xiàn)。但是也應(yīng)該看到在安全生產(chǎn)上還有不足之處,管理和作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)還有不少隱患:

            一是管理、操作兩環(huán)節(jié)上意識(shí)還不強(qiáng),措施不到位;

            二是現(xiàn)場(chǎng)還存在一定的安全隱患,應(yīng)制定防范措施并進(jìn)行整改;

            三是在實(shí)際操作環(huán)節(jié)中,還是出現(xiàn)了車間級(jí)人身、工藝、設(shè)備事故。

            所以,在安全生產(chǎn)上,絕不允許掉以輕心,絕不允許沾沾自喜。

            三、同志對(duì)下一步的幾項(xiàng)安全衛(wèi)生工作重點(diǎn)進(jìn)行了安排:

            要貫徹落實(shí)九月份經(jīng)理辦公會(huì)提出的`提高安全生產(chǎn)意識(shí),提高自我保護(hù)意識(shí),提高自覺(jué)穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品的意識(shí),全面完成20xx年安全工作目標(biāo)。

           。ㄒ唬┱J(rèn)真組織落實(shí)下半年的安全培訓(xùn)計(jì)劃,通過(guò)這次培訓(xùn)的實(shí)施,能夠從事故案例中吸取教訓(xùn),能夠從思想上對(duì)職工的安全意識(shí)起到警示作用。同時(shí),按市安監(jiān)部門的要求做好培訓(xùn)的記錄、檔案資料的整理歸檔工作。(由生產(chǎn)管理部、辦公室負(fù)責(zé))

           。ǘ┚旁路萁M織一次專業(yè)安全檢查。這次安全檢查,主要是從各個(gè)方面查找事故隱患。從人員組織分組、檢查前的準(zhǔn)備、檢查過(guò)程的重點(diǎn)、隱患的落實(shí)整改等各個(gè)方面形成一個(gè)完整的流程。要求辦公室會(huì)同生產(chǎn)管理部起草一份通知,涵蓋上述內(nèi)容,以文件的形式下發(fā)。時(shí)間:本周下發(fā)文件,下周組織檢查。(由生產(chǎn)管理部、辦公室負(fù)責(zé))

            (三)建立起完整明確的安全衛(wèi)生管理委員會(huì),明確人員構(gòu)成、工作職責(zé)和工作方式。要求生產(chǎn)管理部和辦公室對(duì)上述內(nèi)容起草文件并下發(fā)。(由生產(chǎn)管理部、辦公室負(fù)責(zé))

            (四)做好入冬前的準(zhǔn)備工作。(由各單位負(fù)責(zé))

            (五)完成對(duì)《操作規(guī)程》的修訂。(由生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé))

            四、重視法律法規(guī)的獲取,這項(xiàng)工作由生產(chǎn)管理部來(lái)負(fù)責(zé),經(jīng)常登陸相關(guān)網(wǎng)站,獲取這方面的信息。

            辦公室建立公文收發(fā)的專項(xiàng)管理制度,形成一種正常機(jī)制。當(dāng)前,重點(diǎn)是對(duì)以下三個(gè)文件進(jìn)行查找和落實(shí)。

            ①關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)用品的標(biāo)準(zhǔn);

            ②關(guān)于安全專項(xiàng)費(fèi)用的帳戶;

           、坳P(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

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