車間統計員崗位職責

時間：2022-12-22 12:34:50 崗位職責

車間統計員崗位職責

　　隨著社會一步步向前發展，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的車間統計員崗位職責，希望對大家有所幫助。

車間統計員崗位職責

車間統計員崗位職責1

　　1、負責公司車間統計、材料發放及領用

　　2、負責員工人員變動(入離職)登記和落實。

　　3、負責日常員工的考勤。

　　4、負責班組長每天日報表的整理。

　　5、負責所有勞保、生產用品的統計、提單、領取、發放、建賬管理等相關工作。

　　6、負責工資核算，每月提交工資表。

　　7、完成上級領導安排的`其他臨時任務和工作。

車間統計員崗位職責2

　　1.負責每天收集匯總公司各項指標，做到及時、完整、準確地進行整理匯總，綜合分析，建立形成相應統計報表；

　　2.按時登記臺帳，做到臺帳齊全，帳帳相符，能及時為領導提供所需統計資料；

　　3.負責匯總公司的統計月報、季報和年報的'工作，并按要求及時上報各項指標和數據，做到正確完整；

　　4.指導和審核車間生產統計數據，健全原始記錄和統計臺帳；

　　5.認真學習做好本職工作，同時注意做好資料保密工作；

　　6.完成領導交辦的其他工作；

車間統計員崗位職責3

　　1、在車間主任的領導下，做好生產部門的統計工作。

　　2、負責生產車間每天的產品產量的統計工作，保證準確無誤，數據真實，并及時向有關部門和領導通報生產現場情況，為公司領導提供可靠的`生產信息。

　　3、按照公司要求，及時向廠部報告每天生產情況。

　　4、完成生產經理交給的各項工作，協助、協調生產進度。

　　5、協助做好車間發貨工作。

　　6、完成車間人員考勤工作。

　　7、完成公司領導交辦的其他工作任務。

車間統計員崗位職責4

　　1、明確車間核算員的工作任務、工作職權、工作責任，做好車間核算工作。

　　2、做好本車間成本和費用的核算，及時向生產技術部和財務部匯報。

　　3、按期編制經營指標報告，及時提供核算資料，按要求做好各種報表，做到真實、正確、可靠并按時匯總報告。

　　4、根據生產技術部生產指令及時領取凈料、輔料、包裝容器，領料時要驗收數量，查驗檢驗報告單，認真計量。按規定填制領料單，經質檢員驗收后，登記入賬。

　　5、建立車間內部領料制度，做到物料發放手續齊全，車間領料人在發放登記簿中簽字，為成本核算建立好原始記錄。

　　6、每日匯總車間生產情況及時填寫生產日報，上報生產技術部;每周匯總車間生產情況及時填寫生產周報，上報生產技術部和計劃分析室。

　　7、每月末結賬后及時與供應部核對領料金額、庫存凈料及(半)成品、在制品，準確填制材料消耗表、月成本明細表、累計成本明細報表、累計總成本報表、半成品入庫單、完工情況表。

　　8、有權按照《會計學》、《統計學》和公司相關規定對車間提出合理建議，并指導車間生產。

車間統計員崗位職責5

　　1、負責統計本車間的生產日用的所需零件;

　　2、負責清點記錄車間所有進出物料或產品;

　　3、負責監督車間零件、半成品、成品按規定位置存放;

　　4、負責做好網絡信息，及時向上級匯報;

　　5、協助車間組長做好每周、日配料清單領用工作;

　　6、每天早上上班后，收集前一天本車間生產操作人員的`“大工記賬單”“工藝卡”，對“記件量”統計到“生產工序匯報單”;

　　7、對大工做大工報表匯總，每月統計一次，上報給車間主任審核

　　8、配料到車間后，去清點數量，核對規格型號;做好每周、日配料清單領用工作;

　　9、每天9點前提供前一天的生產數匯報(K3匯報);

　　10、做本車間的日生產報表，每月初匯總上個月的生產記錄;

車間統計員崗位職責6

　　1、為公司的意向咨詢客戶提供服裝車間手機工票軟件的.介紹工作。

　　2、根據公司及部門銷售任務開展產品咨詢工作，跟進新客戶，根據實際洽談進度講解、演示軟件。

　　3、回答制衣廠手機工票系統的使用問題，協助客戶試用軟件

車間統計員崗位職責7

　　1、做好本車間成本和費用的核算，及時向生產技術部和財務部匯報。

　　2、近期編制經營指標報告，及時提供核算資料，按要求做好各種報表，做到真實、正確、可靠并按時匯總報告。

　　3、根據生產技術部生產指令及時領取凈料、輔料、包裝容器、領料時要驗收數量，查驗檢驗報告單。按規定填制領料單，經質檢員驗收后，登記入帳。

　　4、建立車間內部領料制度，做到物料發放手續齊全，車間領料人在發放登記簿中簽字，為成本核算建立良好原始記錄。

　　5、每日匯總車間生產情況及時填寫生產日報，上報生產技術部，每周匯總車間生產情況及時填寫生產周報，上報生產技術部和計劃分析室。

　　6、每月末結賬后及時與供應部核對領料金額、庫存凈料及（半）成品、在制品，準確填制材料消耗表、月成本明細表、累計成本明細表、累計總成本報表、半成品入庫單、完工情況表、庫存半成品數量表，報財務部及生產技術部。將本月考勤如實上報人力資源部。

　　7、在日常工作中要有重點參與生產的全過程，準確了解凈料、酒精、輔料、工時的'消耗量，成產周期有記錄，為公司成本核算建立原始資料，同時在月末成本分析中有根據的將成本的變化情況分析清楚。分析出的是成本率問題還是其他問題。

　　8、參與計算機的應用，掌握電子瑤應用，將日報表、月報表、累計報表等利用電腦進行核算、上報。

　　9、保管好車間的成本資料，包括傳票、成本計算表、其他各種報表及賬本等。保管三年后報財務部成本會計共同封存、存檔。

　　10、做好領導安排的各項工作。

車間統計員崗位職責8

　　1.每天到門診及各病區收取診療組和護理組各類報表，經核實校對后制成日報表，由OA發送至各級領導。

　　2.每天把收回來的各類統計報表,分別歸人每個診療組和護理組并制成臺賬。

　　3.每星期統計并制作大査房資料，資料包括該大查房科室年度及每月對比、該科室診療組和護理組對比。

　　4.每天收取門診各科室日志，登記并統計門診各科室診病人數，統計各科室門診地域流量，制成圖表，定時分析。

　　5.每天到手術室收取各診療組手術類別資料，分類登記，做臺賬，月底匯總。

　　6.每月初收集各醫技科室資料，整理匯總后輸入電腦。

　　7.每月初把上月各類門診統計報表、各類病區及診療組報表輸入電腦，經與病案室核對后制成全院各科室月報表，再手工統計出各診療組指標完成數，其中包括各診療組實際完成床日、出院者平均住院日、每床日費用、各類手術臺數等，使之用于醫院綜合目標及效益工資考核。

　　8.把全年各類統計報表進行分類、歸檔，并制成國際疾病分類索引卡，為醫生撰寫論文提供詳細、全面的資料。

　　9.星期天一人值班并收取各科日報表資料，完成二天R報表統計工作。

　　10.定期向領導提供較為洋細的統計分析，在寫統計分析的'過程中，結合醫院實際情況，提出相應的建議，并設計統計圖表。

　　11.完成上級領導臨時交辦的任務。

車間統計員崗位職責9

　　1、負責生產車間每天的產品產量的統計工作，保證準確無誤，數據真實。

　　2、按照公司要求，及時向車間主任報告每天生產情況。

　　3、完成生產主任交給的'各項工作，協助、協調生產進度。嚴格遵守、認真貫徹落實公司各項方針政策和規章制度。

　　4、做好員工出勤記錄及配合行政部執行各項福利及政策，及時核算員工計件工資。

　　5、根據生產計劃及車間庫存量，及時計算生產所需材料的數量并填寫領料。

　　6、加強與各組長及倉庫的溝通，保證生產用料的及時和準確。

　　7、每日核對車間內的不合格材料數量，及時辦理退倉手續。

　　8、對貯存在車間、短時間內不再生產的材料及時辦理退倉手續。

車間統計員崗位職責10

　　1、負責車間生產、品質、人事行政等相關資料的整理、統計分析、錄入工作;做到數據真實、準確;

　　2、負責車間生產相關的ERP系統操作工作(公司培訓);

　　3、車間一般行政事務的.建議與執行;

　　4、領導安排的其他任務。

車間統計員崗位職責11

　　1.根據生產記錄表，及時準確地將各類信息輸入工廠數據庫。

　　2.根據主管要求審核各類數據填寫的規范性和準確性，發現問題及時糾正。

　　3.根據崗位要求管理各類文檔資料。

　　4.根據生產要求，管理辦公用品、勞防用品的計劃及收發存。

　　5.根據崗位要求負責崗位5S與定置工作。

　　6.根據崗位要求及時、有效地處理運作過程中發生的一切問題。對于緊急嚴重的`問題、暫時不能解決的問題，及時向相關部門和主管通報，并且主動、適時地向主管匯報工作進度。

　　7.根據崗位要求對職責范圍內的結果(及時性、正確性、有效性)負責。

車間統計員崗位職責12

　　車間的統計工作應該包含了以下四個內容：工人，設備，產品，材料。而其它的都僅僅是對這些內容的性狀分析。同樣，我們的工作也就是統計好這四個方面的相關性數據。從而對車間的生產管理起到相應有的作用。

　　1、工人工人是車間的主體，工人的工作時間，工作產量，工作效率均反應了工人的工作性狀。所以，在統計中，我們應該關注每個工人的工作效率及他們的工作時間、產量。但目前我們在這方面的工作一點都沒有做。這與生產管理有關。因為他們認為工人的工作時間及工人的工作效率與他們的工資(計件工資)較為密切。不必考核他們。這種思想其實是管理工作的不全面表現。也因此，我們對于工人的工作時間也沒有控制和調整。任憑工人自己作主。想做就做，不想做就提前下班�，F在這種壞現象已經應該引起相關的注意了。

　　2、設備公司買來的機器設備，其實就是一項重要的成本，無論損壞或是閑置都是成本的浪費。設想一個車間有30臺設備，每臺每天可以產5000個產量。但事實是工人缺勤三人，機器閑置三臺，這樣就等于浪費了六臺設備了，也同樣浪費了3000個產量。不考核，不記錄，一個月一年下來，要損失多少的產量呢?另外，機器在使用是維修保養次數，或是因壞了而閑置不報修等等，這些都使我們在計算成本時沒有數據可統計分析。所以，這應該納入車間統計的工作內容的。但我們在這方面更是沒有人去做了。

　　3、產品整個車間就像是一個倉庫。上一個車間產品入庫，良品出庫，次品降級使用，廢品報廢等等都應有相應的工作記錄的。每天的出入，累積了就是整批制造單的生產狀態了。我們現在是入庫不驗收，出庫僅記錄良品出庫數量。而其它的就沒有統一的記錄了。工作簡單而又根本不能反映出生產過程，不能反映出生產中的動態表現。這種片面的統計工作造成了整個統計工作質量的下降。

　　4、材料車間的生產必須是有相關的輔助材料的。但我們目前的工作也是沒有人系統地對車間的這些相關材料進行登記。任由車間管理自己到倉庫去拿，然后由倉庫來統計他們的使用情況。倉庫的登記只是證明了車間管理去拿了這些東西，而這些東西是否是用到了生產上，如何用到生產上，是否是正常的損耗就不得而知了。很明顯的例子：工人在用手套時是有考核的。譬如每個月30雙。但事實是這個月用不了這么多，但到了每月20日時，他們通常會把剩下的全領了。用不了也要領。另外，有時因為某種原因，這個30雙數量不夠用，但管理為了不使這個考核超標，就拒絕為工人再續領手套了。結果，使工人頗有怨言。這就是材料的領用不能與實際的生產同步的原因。所以，車間統計員要彌補這方面的工作不足。

　　所以，綜上所述，車間統計工作的'內容還是有針對性的。而不是像目前的現狀：車間統計員像個雜工，或者變成了生產***，把時間和工作內容花在生產方面的車間與車間銜接上，這些都是對車間統計的認識不足導致的。車間統計其實是財務部放在生產第一現場的原始數據采集者。正是因為他們的數據，一個公司，一個企業才能很好的、準確的、即時的獲得關于成本的耗用信息。而目前，我們沒有真正的統計，自然沒有有用的數據。那么，整個企業的管理其實也只得依靠“經驗”管理。這種管理，大都是泛泛而管，人為性太強。并非真正的企業管理。同理，管理也自然談不上出效益了。