工程管理部部長崗位職責(zé)（精選19篇）
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，很多地方都會(huì)使用到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編為大家整理的工程管理部部長崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
工程管理部部長崗位職責(zé) 1
一、編制公司年、季、月度施工計(jì)劃，完成各種工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制和上報(bào)。
二、協(xié)助完成項(xiàng)目部的組建、公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與項(xiàng)目部之間涉及的人、材、物、設(shè)備調(diào)配和日常生產(chǎn)管理工作。
三、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目進(jìn)度完成情況收集匯總、督促、檢查。
四、協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行施工成本管理和控制，指導(dǎo)項(xiàng)目部工作。
五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任合同的.組織。對項(xiàng)目部進(jìn)行考核。
六、當(dāng)工程中標(biāo)后，負(fù)責(zé)督促經(jīng)營部移交招、投標(biāo)、答疑等文件，再轉(zhuǎn)交給檔案室存檔。
七、負(fù)責(zé)施工合同、分包合同及協(xié)議的流轉(zhuǎn)及簽訂。
八、對于聯(lián)營項(xiàng)目，負(fù)責(zé)起草內(nèi)部合同及相關(guān)協(xié)議的流轉(zhuǎn)及簽訂。
九、為各工程項(xiàng)目報(bào)建提供所需資料。
十、為各工程項(xiàng)目辦理資料蓋章事宜。
十一、定期組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行施工管理、統(tǒng)計(jì)、安全、設(shè)備管理等方面的的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
十二、投標(biāo)保證金繳納及退還登記。
工程管理部部長崗位職責(zé) 2
一、收集各項(xiàng)目的所有資料：原件交檔案室存檔；復(fù)印件存工程管理部。
二、將各項(xiàng)目的資料按三建聯(lián)營、環(huán)發(fā)聯(lián)營和自營項(xiàng)目分類存檔。
三、負(fù)責(zé)勞務(wù)結(jié)算的流轉(zhuǎn)及存檔：原件一份交財(cái)務(wù)室，一份返施工班組；復(fù)印件一份交合同預(yù)算部，一份工程管理部存檔。
四、負(fù)責(zé)每月施工班組的中間計(jì)量審批表的`流轉(zhuǎn)及存檔：原件交財(cái)務(wù)室；復(fù)印件工程管理部存檔。
五、負(fù)責(zé)工程類的收文處理流程。
六、擬建項(xiàng)目資料目錄，并及時(shí)更新。
七、將各項(xiàng)目的電子文檔資料分門別類存于電腦中。
八、督促各項(xiàng)目部月底前將每月生產(chǎn)報(bào)表上報(bào)給工程管理部，并做好統(tǒng)計(jì)。
九、每月統(tǒng)計(jì)在建工程一覽表及已完工程一覽表，及時(shí)上傳到OA項(xiàng)目動(dòng)態(tài)中。
十、每月統(tǒng)計(jì)在建產(chǎn)值一覽表。
十一、每月更新本年合同統(tǒng)計(jì)表。
十二、保管部分項(xiàng)目印章，每次蓋章后并做好登記。
工程管理部部長崗位職責(zé) 3
一、主控生產(chǎn)過程，掌握項(xiàng)目部施工項(xiàng)目的關(guān)鍵工序、特殊過程，組織、指導(dǎo)指定實(shí)施特殊過程、關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書，對特殊過程關(guān)鍵工序?qū)嵤┯行ПO(jiān)控；
二、掌握各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，修訂施工技術(shù)方案；
三、負(fù)責(zé)不合格品控制，組織相關(guān)部門進(jìn)行不合格品的分析、評審、處置工作，并將其結(jié)果匯總分析輸入管理評審；
四、參與合格供方評定工作，負(fù)責(zé)工程施工過程的控制；
五、擬定項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，組織具體實(shí)施，掌握了解工程質(zhì)量目標(biāo)完成情況，收集各方面信息，輸入管理評審；
六、主管統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選擇和應(yīng)用，預(yù)防消除質(zhì)量通病，及時(shí)完成優(yōu)秀管理成果的總結(jié)和申報(bào)；
七、組織各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔工作，負(fù)責(zé)驗(yàn)收計(jì)價(jià)工作中已完成的`合格工程量簽證工作；
八、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，總結(jié)科研成果，提高工程技術(shù)含量。
九、主持項(xiàng)目范圍內(nèi)交接樁、施工復(fù)測、放樣及竣工測量工作；
十、指導(dǎo)質(zhì)量檢驗(yàn)和工程試驗(yàn)工作；
十一、負(fù)責(zé)工程防護(hù)和交付后的質(zhì)量維修、服務(wù)工作；
工程管理部部長崗位職責(zé) 4
職責(zé)一：工程項(xiàng)目計(jì)劃和信息化管理
1、審核工程建設(shè)總體計(jì)劃和年度計(jì)劃并負(fù)責(zé)集團(tuán)工程項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)信息匯總工作
2、負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司工程管理相關(guān)制度
職責(zé)二：工程項(xiàng)目建設(shè)過程監(jiān)督
1、組織開展工程項(xiàng)目的過程監(jiān)控與管理工作，監(jiān)督指導(dǎo)工程項(xiàng)目的.建設(shè)
2、指導(dǎo)、檢查集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的進(jìn)度與偏差分析，督促整改落實(shí)
3、負(fù)責(zé)集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目的總結(jié)考核
工程管理部部長崗位職責(zé) 5
1.完成總經(jīng)理交辦的所有工作。
2.負(fù)責(zé)對重大工程項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》的方案制定及初審；參與小型項(xiàng)目方案或技術(shù)內(nèi)容的討論、修改或建議。
3.承擔(dān)公司市場部技術(shù)標(biāo)的編制工作；協(xié)助市場部設(shè)計(jì)項(xiàng)目的市場開發(fā)工作。
4.協(xié)助總工程師對單項(xiàng)工程的竣工資料審核及質(zhì)量驗(yàn)收工作。
5.協(xié)助總工程師監(jiān)督各項(xiàng)目施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制，包括監(jiān)督、檢查施工技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)使用規(guī)程、安全技術(shù)操作規(guī)程和工程竣工資料及驗(yàn)收規(guī)程等的執(zhí)行情況，不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查和施工過程的監(jiān)控工作。
6.協(xié)助總工程師做好對重大質(zhì)量事故的'鑒定和處理工作。
7.做好公司技術(shù)培訓(xùn)工作，匯編相關(guān)資料及課件。
8.積極做好新技術(shù)、新工藝的推廣與應(yīng)用工作。
9.完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)性、重要性工作。
工程管理部部長崗位職責(zé) 6
1、在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。全面負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作。
2、熟悉標(biāo)書文件、設(shè)計(jì)圖紙，參加現(xiàn)場調(diào)查核對，提出完善設(shè)計(jì)的建議，繪制施工必要的細(xì)部大樣圖和施工輔助圖紙，做好施工項(xiàng)目的詳細(xì)安排，其中包括所需勞力、材料、機(jī)械設(shè)備和配套計(jì)劃和各種所需的`施工原始記錄，工程檢查證的技術(shù)準(zhǔn)備工作。
3、按照上級(jí)下達(dá)的任務(wù)和施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)實(shí)際情況擬定本項(xiàng)目具體的施工方法和施工組織措施，補(bǔ)充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。
4、領(lǐng)導(dǎo)測量組嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、測量規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行測量，認(rèn)真正確地做好施工放樣工作，工程部長要做到控制軸線本人復(fù)核并報(bào)項(xiàng)目總工復(fù)核方可進(jìn)行施工。
5、做好項(xiàng)目的技術(shù)交底工作，項(xiàng)目技術(shù)交底需做好記錄，督促作業(yè)隊(duì)施工。
6、經(jīng)常深入工地，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，核對圖紙，合適工程量，掌握了解工程進(jìn)度，記好施工日記，即使填寫施工原始記錄，做到工程竣工一切資料齊全、簽證完善。
7、積極參加技術(shù)革新，正確采用國內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝。
8、負(fù)責(zé)按月度、年度定期及時(shí)地想財(cái)務(wù)部門提供經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位簽證的已完工程量報(bào)表，提供已完工程預(yù)算成本分析表和有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料。
9、做好竣工測量，根據(jù)實(shí)測和竣工原始記錄填寫工程質(zhì)量檢查評定表格，并繪制竣工圖紙，參加施工技術(shù)總結(jié)工作。
10、正確使用和愛護(hù)測繪儀器及辦公設(shè)備，要求做到專人保管，保證正常使用，使用完畢經(jīng)檢查后交專人保管。認(rèn)真保管施工圖表及各種技術(shù)資料。
11、完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程管理部部長崗位職責(zé) 7
1、主持工程部全面管理工作;
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家工程建設(shè)法律法規(guī)，并嚴(yán)格按照建設(shè)程序執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)本部門管理人員職責(zé)分工、績效考核，提出本部門工作人員晉升、獎(jiǎng)懲建議;
4、加強(qiáng)本部門管理人員管理能力、專業(yè)業(yè)務(wù)水平的提升;
5、全面把握項(xiàng)目總體進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工、成本的.控制，對項(xiàng)目進(jìn)行綜合管理和協(xié)調(diào)，并做好與城市公司工程部門的溝通和協(xié)調(diào);
6、安排總工對開工前圖紙審批、設(shè)計(jì)交底工作;
7、全面主持工作中各項(xiàng)技術(shù)方案的最終決策管理(包括質(zhì)量、安全文明等)和技術(shù)資料的監(jiān)督管理工作;負(fù)責(zé)確認(rèn)重要經(jīng)濟(jì)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)等各項(xiàng)資料的簽發(fā);
8、經(jīng)常深入工地，定期或不定期參加項(xiàng)目管理各項(xiàng)會(huì)議;
9、組織公司對項(xiàng)目各項(xiàng)核查工作，并主持項(xiàng)目各項(xiàng)評定;
10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程管理部部長崗位職責(zé) 8
1、負(fù)責(zé)工程管理部的全面工作，制定本部門工作計(jì)劃與制度、并檢查落實(shí)。
2、組織施工調(diào)查、貫通測量、設(shè)計(jì)圖紙審核，編制總體實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和總體技術(shù)交底；審核參建項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)、重大變更設(shè)計(jì)、重點(diǎn)工程施工方案、專項(xiàng)安全施工方案。
3、組織年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃和一、二級(jí)工期節(jié)點(diǎn)的編制和落實(shí)。
4、隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場資源配置和工程進(jìn)展，及時(shí)處理參建架子隊(duì)的施工技術(shù)問題。
5、負(fù)責(zé)組織施工圖工程量的計(jì)算，材料、設(shè)備需要總計(jì)劃的編制和提報(bào)。
6、負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)信息的.收集、整理、分析、預(yù)警。
7、定期檢查架子隊(duì)的技術(shù)管理工作，推動(dòng)實(shí)施項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理。
8、積極指導(dǎo)、組織設(shè)計(jì)變更方案的提報(bào)、審核、全力配合做好二次經(jīng)營工作。
9、組織收集、整理工程資料和竣工文件的編制，做好技術(shù)總結(jié)工作，組織參加工程驗(yàn)收。
10、牽頭組織信用評價(jià)工作，及時(shí)收集、分析、上報(bào)相關(guān)信息。
11、參與安全質(zhì)量檢查，參與安全質(zhì)量事件、事故的調(diào)查分析與處理。
12、完成上級(jí)交辦的其他工作。 推薦第9篇：工程部部長崗位職責(zé)
工程管理部部長崗位職責(zé) 9
1、在總工程師指導(dǎo)下,組織制定施工技術(shù)方案,負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作,并對其施工方案進(jìn)行指導(dǎo)和審核 。
2、對重點(diǎn)、難點(diǎn)工作，關(guān)鍵工序和特殊過程進(jìn)行詳細(xì)的施工技術(shù)交底。
3、匯總各工區(qū)月施工計(jì)劃及材料計(jì)劃,組織編制年度、季度施工計(jì)劃、主要材料計(jì)劃。
5、組織竣工文件的編制工作 。
6、隨時(shí)檢查工區(qū)技術(shù)室各類資料、設(shè)計(jì)圖、施工圖的管理情況，隨時(shí)抽查各技術(shù)員、測工、領(lǐng)工員施工日記記錄情況。
7、負(fù)責(zé)組織編制QC活動(dòng)資料。
8、組織做好設(shè)計(jì)院所交樁橛的'施工復(fù)測,組織工區(qū)技術(shù)室對施工圖和工程數(shù)量的復(fù)核工作,并對重點(diǎn)工程放樣及測量資料進(jìn)行復(fù)核。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程管理部部長崗位職責(zé) 10
1、在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)公路建設(shè)的方針、政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。全面負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作。
2、熟悉標(biāo)書文件，弄懂設(shè)計(jì)圖紙，參加現(xiàn)場調(diào)查核對，提出完善設(shè)計(jì)建議，繪制施工必要的細(xì)部大樣圖和施工輔助圖紙，并進(jìn)行有關(guān)小型施工設(shè)計(jì)的.工作。
3、按照上級(jí)下達(dá)的任務(wù)和施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)實(shí)際情況擬定本項(xiàng)目具體施工方法和施工組織措施。
4、領(lǐng)導(dǎo)測量組嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、實(shí)驗(yàn)規(guī)程、測量規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行測量，認(rèn)真正確地做好工程的復(fù)測施工放樣。
5、負(fù)責(zé)對班組進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底（施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制、施工操作規(guī)程、施工工藝、施工安全、質(zhì)量檢驗(yàn)），指導(dǎo)班組自檢、互檢、交接檢、分項(xiàng)工程竣工后驗(yàn)收。
6、經(jīng)常深入工地，堅(jiān)持技術(shù)工作貫徹于施工全過程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，核對圖紙，核實(shí)工程量，掌握了解工作進(jìn)度，搜集資料，記好施工日記，及時(shí)填寫施工原始記錄，做好竣工一切資料齊全，簽證完善。
7、根據(jù)變更設(shè)計(jì)的原則和審定審批權(quán)限，對所屬施工范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的調(diào)查研究，經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計(jì)的意見。
8、負(fù)責(zé)按月度、年度定期及時(shí)地向財(cái)務(wù)部門提供經(jīng)外部監(jiān)理、建設(shè)單位簽證的已完成工程量報(bào)表，提供已完工程有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料。
9、負(fù)責(zé)做好竣工測量，根據(jù)實(shí)測和竣工原始記錄資料填寫工程質(zhì)量檢查評定表格，并繪制竣工圖紙，參加施工技術(shù)總結(jié)工作。
工程管理部部長崗位職責(zé) 11
一、貫徹執(zhí)行公司《質(zhì)量手冊》、《程序文件》和公司有關(guān)管理規(guī)定及建設(shè)指揮部和局指揮部下發(fā)的各項(xiàng)質(zhì)量管理章程。
二、帶領(lǐng)本部人員貫徹落實(shí)項(xiàng)目部的`各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助總工程師完成全部技術(shù)工作。
三、主持編制質(zhì)量計(jì)劃、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底書，并實(shí)施、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和控制施工工程中的技術(shù)問題，工程竣工交付時(shí)，搞好評審驗(yàn)交工作。
四、協(xié)助總工制定標(biāo)段內(nèi)的施工計(jì)劃安排及提報(bào)物資采購計(jì)劃。
五、定期匯總標(biāo)段內(nèi)施工進(jìn)展情景上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并依據(jù)具體施工進(jìn)展情景修改施工計(jì)劃。
六、參與測量接樁、標(biāo)高復(fù)測等工作，指導(dǎo)測量班組完善交接資料。
七、組織本部人員學(xué)習(xí)相關(guān)計(jì)劃和設(shè)計(jì)文件，指導(dǎo)本部人員完成資料的整理歸類備案并規(guī)范填寫施工日志。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程管理部部長崗位職責(zé) 12
1、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目(主要指房建、市政道路、綠化、水利工程)的`日常運(yùn)行、管理、協(xié)調(diào)和結(jié)算工作；
2、參與工程項(xiàng)目需求分析、成本預(yù)算，協(xié)助確定工程實(shí)施、交付等業(yè)務(wù)條款，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源;
3、落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量管理，進(jìn)度控制和成本控制;
4、掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，與有關(guān)方面進(jìn)行技術(shù)、施工環(huán)境等方面的溝通與協(xié)調(diào)，及時(shí)向公司管理領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋;
5、負(fù)責(zé)審核工程計(jì)量、核算、結(jié)算工作。參與項(xiàng)目驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作;
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理與技術(shù)輔導(dǎo)，提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力。
工程管理部部長崗位職責(zé) 13
全面負(fù)責(zé)環(huán)保工程部各項(xiàng)工作,定期向主管副總匯報(bào)本部門經(jīng)營和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;
領(lǐng)導(dǎo)部門人員全面完成工程預(yù)算、設(shè)備采購、機(jī)電安裝、工程施工、竣工驗(yàn)收等各項(xiàng)工作;
抓好工程項(xiàng)目的施工管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、安全管理等各項(xiàng)工作,帶領(lǐng)部門完成公司簽約的各項(xiàng)工程任務(wù);
負(fù)責(zé)項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目協(xié)調(diào)、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及結(jié)算等全面工作;
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目施工中各種問題或沖突;
負(fù)責(zé)與潛在客戶的方案討論與技術(shù)交流;
配合水務(wù)投資及合作部完成項(xiàng)目拓展過程中相關(guān)工作;
負(fù)責(zé)制定部門管理規(guī)范完善及業(yè)務(wù)流程規(guī)范化管理;
定期向主管副總經(jīng)理匯報(bào)工作,定期聽取下屬員工的工作匯報(bào)。
任職資格:
全日制土木工程、機(jī)電、工民建、環(huán)境工程等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷,有團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);
有5年以上污水處理行業(yè)工程實(shí)施經(jīng)驗(yàn),能夠獨(dú)立編制施工組織設(shè)計(jì)方案,具有獨(dú)立解決工程施工維修過程中實(shí)際問題的豐富經(jīng)驗(yàn);
具有良好的溝通和組織協(xié)調(diào)能力、較強(qiáng)的.的心理抗壓承受能力,能夠適應(yīng)長期出差;
有團(tuán)隊(duì)合作精神,具備較強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力,對工作有責(zé)任心;
具有環(huán)保公司任職經(jīng)歷或參與過大型環(huán)保項(xiàng)目者優(yōu)先。
工程管理部部長崗位職責(zé) 14
1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理工程部的綜合工作，負(fù)責(zé)工程部門隊(duì)伍人員的建設(shè);
2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)工作;
3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，審查施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃等;
4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作;
5、組織工程項(xiàng)目的`開工、日常檢查和竣工驗(yàn)收工作;
6、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的成本控制;
7、做好設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證等工作;
工程管理部部長崗位職責(zé) 15
職責(zé)描述:
1、分管公司制造工程部,參與公司經(jīng)營決策與業(yè)務(wù)問題的決策
2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品四大工藝規(guī)劃和方案制定,四大車間生產(chǎn)線改造方案規(guī)劃、組織方案評審、會(huì)簽,改造方案的.預(yù)算申報(bào);
3、負(fù)責(zé)工藝設(shè)計(jì),包括工藝流程和方法設(shè)計(jì)、工藝標(biāo)準(zhǔn)和定額制定、工藝指導(dǎo)文件(過程流程圖、pfmea、控制計(jì)劃等)編制;
4、負(fù)責(zé)新車型工藝可行性分析和驗(yàn)證,工藝變更管理,車間物流路線及設(shè)計(jì)驗(yàn)證等
5、參與樣車試制和驗(yàn)證,協(xié)助提升整車質(zhì)量;
6、負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)的調(diào)研及應(yīng)用;
7、負(fù)責(zé)工藝技術(shù)改造,支持新車間建設(shè);
8、負(fù)責(zé)工程體系和能力建設(shè),參與質(zhì)量體系和方案制定;
9、負(fù)責(zé)總裝工藝設(shè)備(生產(chǎn)線、專用設(shè)備)及專用工裝開發(fā),包括調(diào)研選型、配置及技術(shù)協(xié)議確定、過程質(zhì)量及進(jìn)度控制、安裝調(diào)試和驗(yàn)收、生產(chǎn)運(yùn)行驗(yàn)證;
10、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人員技能提升;
11、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦任務(wù)。
任職要求:
1、學(xué)歷:本科及以上學(xué)歷
2、性別:不限
3、專業(yè):汽車類、機(jī)械類
4、年齡: 35以上
5、工作經(jīng)驗(yàn):至少10年以上汽車總裝生產(chǎn)線/工藝開發(fā)管理經(jīng)驗(yàn),5年以上團(tuán)隊(duì)(不少于10人)管理經(jīng)驗(yàn),主要負(fù)責(zé)完成3個(gè)以上整車項(xiàng)目和車間規(guī)劃。
6、資格要求:有主流整車廠工作經(jīng)歷;
7、計(jì)算機(jī)能力:熟練使用辦公軟件;
8、語言要求:普通話
9、其他:職業(yè)化、目標(biāo)導(dǎo)向、抗壓力強(qiáng)、學(xué)習(xí)力強(qiáng)。
工程管理部部長崗位職責(zé) 16
1、負(fù)責(zé)公司各店面裝修過程中各項(xiàng)工程的'施工和管理;
2、根據(jù)施工圖紙及施工規(guī)范，對各分項(xiàng)工程進(jìn) 行預(yù)檢和專項(xiàng)檢查;
3、對工程部工作定期提交合理化建議;
4、負(fù)責(zé)質(zhì)量安全教育保證各項(xiàng)管理制度的正常進(jìn)行;
5、深入各施工現(xiàn)場快速完善解決各類現(xiàn)場問題;
6、對工程部人員的工作的安排、監(jiān)督和管理。
工程管理部部長崗位職責(zé) 17
一、收集各項(xiàng)目的所有資料：原件交檔案室存檔；復(fù)印件存工程管理部。
二、將各項(xiàng)目的資料按三建聯(lián)營、環(huán)發(fā)聯(lián)營和自營項(xiàng)目分類存檔。
三、負(fù)責(zé)勞務(wù)結(jié)算的流轉(zhuǎn)及存檔：原件一份交財(cái)務(wù)室，一份返施工班組；復(fù)印件一份交合同預(yù)算部，一份工程管理部存檔。
四、負(fù)責(zé)每月施工班組的.中間計(jì)量審批表的流轉(zhuǎn)及存檔：原件交財(cái)務(wù)室；復(fù)印件工程管理部存檔。
五、負(fù)責(zé)工程類的收文處理流程。
六、擬建項(xiàng)目資料目錄，并及時(shí)更新。
七、將各項(xiàng)目的電子文檔資料分門別類存于電腦中。
八、督促各項(xiàng)目部月底前將每月生產(chǎn)報(bào)表上報(bào)給工程管理部，并做好統(tǒng)計(jì)。
九、每月統(tǒng)計(jì)在建工程一覽表及已完工程一覽表，及時(shí)上傳到OA項(xiàng)目動(dòng)態(tài)中。
十、每月統(tǒng)計(jì)在建產(chǎn)值一覽表。
十一、每月更新本年合同統(tǒng)計(jì)表。
十二、保管部分項(xiàng)目印章，每次蓋章后并做好登記。
工程管理部部長崗位職責(zé) 18
1.在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。全面負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作。
2.熟悉標(biāo)書文件、設(shè)計(jì)圖紙，參加現(xiàn)場調(diào)查核對，提出完善設(shè)計(jì)的建議，繪制施工必要的細(xì)部大樣圖和施工輔助圖紙，做好施工項(xiàng)目的詳細(xì)安排，其中包括所需勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備配套計(jì)劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。
3.按照上級(jí)下達(dá)的任務(wù)和施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)實(shí)際情況擬定本項(xiàng)目具體的施工方法和施工組織措施，補(bǔ)充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。
4.領(lǐng)導(dǎo)測量組嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程、測量規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行測量，認(rèn)真正確地做好復(fù)測施工放樣和占用、租用土地的丈量工作，并將其使用范圍在地面標(biāo)定出來，工程部長要做到控制軸線本人復(fù)核并報(bào)項(xiàng)目總工復(fù)核方可進(jìn)行施工。
5.技術(shù)交底制度在工程正式施工前，召開工程協(xié)調(diào)會(huì)，由施工單位通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員，熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、工程難點(diǎn)及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到事前消滅重大質(zhì)量隱患。項(xiàng)目技術(shù)交底需做好記錄，督促作業(yè)隊(duì)施行。
技術(shù)交底的要求
1、除領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖外，必須滿足設(shè)計(jì)圖紙和變更的'要求，執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。
2、整個(gè)施工過程包括各分部分項(xiàng)工程的施工均須作技術(shù)交底，對一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程，更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。
3、對易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施。
4、技術(shù)交底必須以書面形式，交底內(nèi)容字跡要清楚、完整，要有交底人、接收人簽字。
5、技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行，作為整個(gè)工程和分部分項(xiàng)工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。
6、經(jīng)常深入工地，堅(jiān)持技術(shù)工作貫徹于施工全過程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，核對圖紙，核實(shí)工程數(shù)量，掌握了解工程進(jìn)度，搜集資料，記好施工日記，及時(shí)填寫施工原始記錄，做到工程竣工一切資料齊全，簽證完善。
7、根據(jù)變更設(shè)計(jì)的`原則和審定審批權(quán)限，對所屬施工范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的調(diào)查研究，經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計(jì)的意見。按照總的施工計(jì)劃，編制各工程項(xiàng)目的作業(yè)計(jì)劃，安排各作業(yè)隊(duì)的施工任務(wù)，簽發(fā)審核結(jié)算任務(wù)單和限額領(lǐng)料單。
8、積極參加技術(shù)革新，正確采用國內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝。
9、負(fù)責(zé)按月度、年度定期及時(shí)地向計(jì)財(cái)務(wù)部門提供經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位簽證的已完工程量報(bào)表，提供已完工程預(yù)算成本分析表和有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料。
10、負(fù)責(zé)做好竣工測量，根據(jù)實(shí)測和竣工原始記錄資料填寫工程質(zhì)量檢查評定表格，并繪制竣工圖紙，參加施工技術(shù)總結(jié)工作。
11、正確使用和愛護(hù)測繪儀器及辦公設(shè)備，要求做到專人專管，保證正常使用，使用完畢經(jīng)檢查后交專人保管。認(rèn)真保管施工圖表及各種技術(shù)資料。
12、完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程管理部部長崗位職責(zé) 19
1、負(fù)責(zé)工程全面技術(shù)工作，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)委托、圖紙會(huì)審工作;
2、參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)招標(biāo)工作，審核工程設(shè)計(jì)要點(diǎn)，評估設(shè)計(jì)招標(biāo)方案;
3、負(fù)責(zé)工程各階段設(shè)計(jì)、施工任務(wù)書的編制，密切跟蹤工程進(jìn)度;
4、審查工程建設(shè)各階段的總平面設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)等施工圖紙，確保科學(xué)合理;
5、協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的重大技術(shù)問題，協(xié)調(diào)各專業(yè)間施工圖的配合問題;
6、每月對項(xiàng)目節(jié)能降耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析，并對項(xiàng)目提出控制建議;
7、對項(xiàng)目工程進(jìn)行管控，根據(jù)實(shí)際需求審核采購計(jì)劃;
8、審核項(xiàng)目的設(shè)備、設(shè)施維修計(jì)劃和更新改造計(jì)劃的制定并監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況;
9、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部總結(jié)和歸納運(yùn)行、維修過程中的工程技術(shù)方法，對創(chuàng)新、先進(jìn)的技術(shù)方法進(jìn)行技術(shù)交流和專業(yè)溝通;
10、配合項(xiàng)目在解決工程遺留問題時(shí)提供技術(shù)支持;
11、對已成立的項(xiàng)目工程人員進(jìn)行技術(shù)、政策、法律法規(guī)等方面培訓(xùn);
12、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對重大工程類的.突發(fā)事件及重大的技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)討論;
13、監(jiān)督跟進(jìn)項(xiàng)目重大改造項(xiàng)目的改造的進(jìn)度情況，并進(jìn)行評估和驗(yàn)收，提出整改建議;
14、審核已成立項(xiàng)目工程的年度預(yù)算。
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