注塑車間主任崗位職責

時間：2022-10-16 09:43:25 崗位職責

注塑車間主任崗位職責11篇

　　在生活中，崗位職責使用的頻率越來越高，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應當承擔的責任范圍。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，下面是小編收集整理的注塑車間主任崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

注塑車間主任崗位職責11篇

注塑車間主任崗位職責1

　　1、負責車間的團隊建設和管理;

　　2.接收并確認生產(chǎn)計劃，并按照計劃進行生產(chǎn)線排產(chǎn)，確保每日按時保質(zhì)完成生產(chǎn)任務;

　　3.生產(chǎn)車間突發(fā)問題處理，與相關部門(質(zhì)量、物流、設備、項目、工藝)協(xié)調(diào)溝通，共同解決生產(chǎn)過程中的`問題;

　　4.分析不良產(chǎn)品的產(chǎn)生原因并提出解決方案，提高產(chǎn)品合格率，降低報廢率。分析生產(chǎn)線瓶頸，提高生產(chǎn)效率，控制生產(chǎn)管理成本;

　　5.生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理，制定標準，實施執(zhí)行，并定期檢查，各種現(xiàn)場看板文件建立和改善，并定期更新;

　　6.生產(chǎn)過程安全管理，消除安全隱患，宣傳安全意識;

　　7.配合項目部新產(chǎn)品試制工作，并做好客戶審核相關工作。

注塑車間主任崗位職責2

　　（一）人員安排，設備維修保養(yǎng)監(jiān)督，品質(zhì)現(xiàn)場管理，節(jié)能降耗。

　　（二）根據(jù)生產(chǎn)計劃，人員安排。

　　（三）生產(chǎn)現(xiàn)場人員著裝，物品擺放，環(huán)境衛(wèi)生，生產(chǎn)品質(zhì)異常，配合品控部。

　　（四）處理生產(chǎn)中其他異常，做好員工情緒管理，設備保養(yǎng)管理等工作。

　　（五）跟蹤拌料房日常工作，杜絕出現(xiàn)原料浪費。

　　（六）新員工培訓，良好操作規(guī)范，正確操作方法。

　　（七）制定部門員工培訓計劃，優(yōu)化部門人力資源配置，及時做好管理人員的儲備工作，并有效控制人員流動量，生產(chǎn)安全注意事項等。

注塑車間主任崗位職責3

　　（一）做好交接班善后工作，包括機器是否正常，機臺是否衛(wèi)生合格。

　　（二）換模拆模，留尾件模具入庫裝模，留首件，水路暢通，機械保險調(diào)試。

　　（三）經(jīng)常檢查沒開機臺有無水電浪費的'現(xiàn)象，機械保險是否規(guī)范。

　　（四）做好管轄機臺的日常保養(yǎng)工作。

　　（五）完成上級領導交辦的其他工作任務。

注塑車間主任崗位職責4

　　1、依照ISO9001品質(zhì)管理體系要求，建立注塑生產(chǎn)過程中的品質(zhì)保證和帝制體系，按照產(chǎn)品質(zhì)量標準和樣板要求，嚴格控制注塑產(chǎn)品的質(zhì)量，堅持“三不”原則，確保膠件質(zhì)量滿足客戶的需要。

　　2、組織/落實/執(zhí)行公司的.安全生產(chǎn)管理制度及防火規(guī)定，結合注塑部的實際運作特點，制訂本部門安全生產(chǎn)管理制度，做好各崗位人員的安全防護措施。

　　3、對各崗位人員進行安全/消防知識培訓，提高屬下員工的安全生產(chǎn)和防火意識，并落實與監(jiān)督執(zhí)行，消除安全隱患，確保生產(chǎn)安全。

　　4、制訂機器設備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護/保養(yǎng)及管理制度，并組織/落實/執(zhí)行。做好注塑設備、模具、工裝夾具的報修/維修工作，減少故障，防止損壞，延長其使用壽命。

　　5、制訂注塑部員工的培訓計劃，并按計劃對各級員工進行崗前技能培訓、技術培訓、品質(zhì)培訓、管理培訓、制度培訓、“5S”培訓、消防/安全知識培訓等，不斷提升注塑部員工的整體素質(zhì)，提高其工作質(zhì)量和工作效率。

　　6、制訂生產(chǎn)原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用/管理制度，嚴格控制“料、工、費”及各種物料的損耗，提高節(jié)約意識，增強成本觀念，不斷降低物耗和生產(chǎn)成本。

注塑車間主任崗位職責5

　　1、組織召開注塑部“每周生產(chǎn)例會”及相關工作會議，堅持“三不放過”的原則，及時分析/處理工作中出現(xiàn)的問題，并提出糾正、預防和改善措施。

　　2、做好與各相關部門的協(xié)調(diào)/溝通，樹立“內(nèi)部客戶”的思想，配合工程部、品管部、裝配部及倉庫等部門搞好工作，讓內(nèi)部客戶滿意。

　　3、隨時掌控本部門的生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應情況、生產(chǎn)效率/料耗、模具/設備狀態(tài)及人員動態(tài)等，對其存在的異常狀況，及時分析原因、協(xié)調(diào)/溝通處理，確保生產(chǎn)運作順利正常。

　　4、積極推動本部門在技術、產(chǎn)能、生產(chǎn)方法及管理手段等方面的'進步，逐步推行量化管理、看板管理、目標管理，配合公司整體發(fā)展的需要。

　　5、堅持技術創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，與時俱進，力求持續(xù)改善，不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，減少料耗和不良率，以降低生產(chǎn)成本。

　　6、做好各類生產(chǎn)報表和文件的審批工作，確保報表數(shù)據(jù)真實地反映實際情況，并做好各級員工的工資統(tǒng)計/核算/上報工作，對自己及屬下員工的行為負責。

　　7、安排指導有關人員做好注塑部文件資料/生產(chǎn)報表的分類、標識、管理和建檔保存工作。

　　8、根據(jù)生產(chǎn)需要決定車間是否加班，根據(jù)生產(chǎn)任務松緊情況向人事行政部提出增減員工人數(shù)。

　　9、積極參加培訓，努力學習新的技術/管理知識，不斷完善和提升自己，適應公司未來發(fā)展的需要。

注塑車間主任崗位職責6

　　1.直接對生產(chǎn)部經(jīng)理負責,向其匯報工作,服從其工作安排和管理。

　　2.全面負責注塑車間的生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務。

　　3.根據(jù)公司的品質(zhì)方針和年度工作目標,制定注塑車間的工作目標,并組織實施。

　　4.根據(jù)公司發(fā)展的需要和實際生產(chǎn)狀況,完善注塑車間的組織結構和人員編制,科學合理地配置人手。

　　5.根據(jù)實際需要提出注塑車間新增人員的招聘申請,按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級員工,并搞好注塑車間的人力資源管理工作。

　　6.根據(jù)pmc下達的生產(chǎn)計劃,負責注塑車間的生產(chǎn)訂單審核、發(fā)放和生產(chǎn)計劃安排和組織生產(chǎn)工作,合理排機,檢查、指導生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況。按時、按質(zhì)、按量地完成生產(chǎn)任務,確保交期完成。

　　7.按照產(chǎn)品質(zhì)量標準和樣板要求,嚴格控制注塑產(chǎn)品的`質(zhì)量,堅持“三不”原則,確保膠件質(zhì)量滿足客戶的需要。

　　8.負責組織、落實、執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度及防火規(guī)定,結合注塑車間的實際運作特點,做好各崗位人員的安全防護措施。對各崗位人員進行安全、消防知識培訓,提高屬下員工的安全生產(chǎn)和防火意識,并落實與監(jiān)督執(zhí)行,消除安全隱患,確保生產(chǎn)安全。

　　9.負責組織、落實、執(zhí)行機器設備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用、維護、保養(yǎng)及管理制度,并做好注塑設備、模具、工裝夾具的報修、維修工作,減少故障,防止損壞,延長其使用壽命。

　　10.跟進注塑生產(chǎn)過程中每臺機的周期時間及生產(chǎn)效率。

　　11.跟進每臺機水口料中的廢品量,并分析產(chǎn)生大量不良品的原因,提出改善方案。