企業(yè)員工參加拓展訓(xùn)練的意義
拓展訓(xùn)練(Outward bound)，又稱體驗式培訓(xùn)，意為一艘小船駛離平靜的港灣，義無反顧地駛向波濤洶涌的大海，去迎接一次次挑戰(zhàn)。
拓展培訓(xùn)師在整個訓(xùn)練進行過程中以一面鏡子的身份出現(xiàn)并貫穿整個訓(xùn)練過程，使參訓(xùn)人員在整個訓(xùn)練過程中看到鏡子中自己身上的缺點和不足，從而改進并加強，增強參訓(xùn)人員之間的相互合作的能力，使參訓(xùn)人員從思想上改進并加強，增強團隊意識，加強了參訓(xùn)人員為了集體的榮譽合理“犧牲”自我利益的精神。那么，企業(yè)需要員工所應(yīng)該具備的素質(zhì)有哪些呢?
1、企業(yè)需要員工具備較高的文化素質(zhì)，文化素質(zhì)適應(yīng)現(xiàn)代化高科技生產(chǎn)的必備條件，員工只有接受了文化教育，在工作中，適應(yīng)能力、溝通能力才更強，綜合素質(zhì)才會提高。
2、企業(yè)需要員工具備良好的心里素質(zhì)，員工在工作中保持健康的心態(tài)，對集體對工作能有正確的認識，做到不抵觸、不消極、不懈怠，能積極主動的面對工作，在工作中舉一反三，觸類旁通，并且不斷的充實完善自身能力，提高工作技巧。那這對于企業(yè)來說將會是一筆財富。
3、企業(yè)需要員工具備團隊精神，要想做好一件事情，絕不能一意孤行，更不能以個人利益為前提，而必須經(jīng)過不斷地協(xié)調(diào)、溝通、商議、集合眾志成城的力量，以整體利益為出發(fā)點才能作出為大眾所接受并進一步支持的決定。
4、企業(yè)需要員工具備領(lǐng)導(dǎo)才能，企業(yè)需要各種不同的人才為其工作，但在選擇干部人才時，必須要求其具備領(lǐng)導(dǎo)組織能力。某些技術(shù)方面的專才，雖然能夠在其技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)充分發(fā)揮，卻并不一定完全適合擔任主管干部的職位，所以企業(yè)對人才的選用必須從基層開始培養(yǎng)干部，經(jīng)過各種磨練，逐步由中階層邁向高階層，使其適得其位，一展其才。
5、企業(yè)需要員工具備創(chuàng)新觀念，企業(yè)的成長和發(fā)展主要在于不斷地創(chuàng)新。科技的進步是日新月異的，商場的競爭更是瞬息萬變，停留現(xiàn)狀就是落伍。一切事物的推動必以人為主體，人的新穎觀念才是制勝之道，而只有接受新觀念和新思潮才能促成進一步的發(fā)展。
6、企業(yè)需要員工具備適應(yīng)環(huán)境的能力，企業(yè)在選擇人才時，必須注重人員適應(yīng)環(huán)境的能力，避免選用個性極端的人，因為這種個性的人較難與人和睦相處，往往還會擾亂工作場所的氣氛。一個人初到一個企業(yè)，開始時必須感到陌生。如何能在最短時間內(nèi)了解企業(yè)的工作環(huán)境，并能愉快地與大家相處在一起的人，才是企業(yè)期望的人員。反之，處處與人格格不入，或堅持自我本位的人，都可能擾亂整體前進的腳步，造成個人有志難伸、企業(yè)前途難展的困境。
參加拓展訓(xùn)練可以培養(yǎng)參訓(xùn)人員強烈的團隊協(xié)作意識，可以培養(yǎng)參訓(xùn)人員良好的心理素質(zhì);有利于發(fā)掘每一個員工的潛能，培養(yǎng)員工的自信;有利于啟發(fā)想象力與培養(yǎng)創(chuàng)新精神，提高解決問題的能力;參加拓展訓(xùn)練，有利于培養(yǎng)員工的信任感和包容心;參加拓展訓(xùn)練有利于培養(yǎng)積極進取的人生態(tài)度。現(xiàn)代企業(yè)都面對精細化選材的問題，企業(yè)都希望員工具備良好的個人素質(zhì)，都希望自己的員工都是能以一擋十的勇者，同時企業(yè)也希望自己的員工能夠具備較高的文化素質(zhì)、良好的心里素質(zhì)、強烈的團隊合作意識、適應(yīng)環(huán)境的能力等素質(zhì)。拓展訓(xùn)練是一種現(xiàn)代員工和現(xiàn)代組織全新的體驗式學(xué)習(xí)方法和訓(xùn)練方式。它以體能活動為導(dǎo)引，以心理挑戰(zhàn)為重點，以拓展心胸、拓展品格、拓展意志品質(zhì)為宗旨，以人格完善為目的。參加拓展訓(xùn)練不僅可以磨練克服困難的毅力和勇氣、挖掘自身的潛能、挑戰(zhàn)自身的極限，并引導(dǎo)其在實際的生活和工作中完全與團隊同為一體，成為完全適應(yīng)企業(yè)的需要的合格甚至是優(yōu)秀的員工。單打獨斗的時代已經(jīng)過去，現(xiàn)代企業(yè)面臨的是精細化的管理，英雄的年代已經(jīng)過去，在現(xiàn)在的社會以一當十并不難，難的是以十當一，所以拓展訓(xùn)練更加的貼切企業(yè)的生存，就更加顯現(xiàn)出員工參加拓展訓(xùn)練的意義和價值。
拓展訓(xùn)練結(jié)合企業(yè)員工培訓(xùn)需要更加的細分，參訓(xùn)人員的分類不同拓展訓(xùn)練的課程內(nèi)容也應(yīng)該不一樣，拓展訓(xùn)練的課程項目要做到量身定做、有針對性，為不同類型的參訓(xùn)人員打造有針對性的課程才是最重要的。拓展培訓(xùn)師要在培訓(xùn)中起引導(dǎo)作用，不是以教師的身份來告訴參訓(xùn)者所存在的問題，而要通過引導(dǎo)的方式來讓參訓(xùn)者自主的認識到自身團隊或者個人所存在的問題。
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