綠色供應(yīng)鏈基本知識
綠色供應(yīng)鏈廣義上指的是要求供應(yīng)商其產(chǎn)品與環(huán)境相關(guān)的管理，亦即將環(huán)保原則納入供應(yīng)商管理機(jī)制中，其目的是讓本身的產(chǎn)品更具有環(huán)保概念，提升市場的競爭力。下面由小編為大家整理的綠色供應(yīng)鏈基本知識，歡迎大家閱讀瀏覽。
消費(fèi)者的環(huán)境意識
隨著公眾越來越意識到環(huán)境和全球變暖的問題，因此他們對購買的產(chǎn)品會產(chǎn)生很多疑問。例如制造過程和供應(yīng)鏈如何綠色化?碳排放量?如何循環(huán)再利用?企業(yè)將必須回答這些令大家期待的問題。
環(huán)保的好處
然而一些企業(yè)已經(jīng)知道這不是一個壞事，而且已經(jīng)能夠真正地改變公眾的興趣從萬物環(huán)保到增長利潤。
許多企業(yè)已經(jīng)表明提高環(huán)保性能和經(jīng)濟(jì)效益之間有一個鴻溝。為了產(chǎn)生利潤企業(yè)注重他們的供應(yīng)鏈和改善他們區(qū)域的運(yùn)作方式。
通用汽車清理成本降低了1200萬美元通過和他們的供應(yīng)商建立了一個可回收使用容器計劃。 如果通用汽車取得創(chuàng)紀(jì)錄的盈利可能已經(jīng)不太感興趣環(huán)保問題，但為了降低供應(yīng)鏈的成本，通用汽車發(fā)現(xiàn)成本的減少被認(rèn)為是履行了企業(yè)對環(huán)境的承諾。
無潛在的利益意識
企業(yè)節(jié)約成本可以通過降低企業(yè)流程過程中對環(huán)境的影響。重新評估公司的供應(yīng)鏈從采購,規(guī)劃，管理材料的使用到運(yùn)輸和分配最終產(chǎn)品，節(jié)約對實(shí)施環(huán)保是非常有益的。
盡管公眾專注于環(huán)境,但是利益減少被認(rèn)為是公司的環(huán)境影響導(dǎo)致的,不是供應(yīng)鏈管理者的思想。似乎很多管理者沒有意識到提高環(huán)保性能意味著減少了廢物處理和培訓(xùn)成本，花費(fèi)更少的環(huán)境許可證費(fèi)用，降低材料成本。
隨著經(jīng)濟(jì)的下滑，經(jīng)濟(jì)問題變得越來越重要。因此公眾對環(huán)保問題和環(huán)保意識的興趣不會輕易消逝。
最佳供應(yīng)鏈
優(yōu)化你的供應(yīng)鏈意味著你的客戶想要什么就能獲得什么，而且可以實(shí)現(xiàn)盡可能少的花費(fèi)。許多許多企業(yè)認(rèn)為這個是違反直覺的，因?yàn)檫@意味需配置一個環(huán)保供應(yīng)鏈。然而,當(dāng)環(huán)保供應(yīng)鏈分析降低成本的方法，這通常與環(huán)保行動相輔相成。減少航運(yùn)意味著越來越少的化石燃料燃燒。通過整合優(yōu)化材料和包裝的使用減少瓦楞產(chǎn)品的消耗，更不用說泡沫包裝,泡沫花生,收縮包和其他包裝。
你的環(huán)保供應(yīng)鏈變得越強(qiáng)大越可以使他成為一個公共關(guān)系渠道和營銷福利。如果你的客戶知道你正在通過你的環(huán)保供應(yīng)鏈活動每年節(jié)約地球上無數(shù)的包裝材料和石油桶數(shù)，會很容易與公眾引起共鳴。
降低成本傳達(dá)本質(zhì)內(nèi)容很容易與你的首席財務(wù)官，董事會和股東引起共鳴。
設(shè)計和實(shí)施一條環(huán)保供應(yīng)鏈對你的企業(yè),股東,地球確實(shí)是一個三贏的方案。當(dāng)你的供應(yīng)鏈變得更環(huán)保，廢棄物從你的供應(yīng)鏈(或者任何過程)中逐漸消失過程的成本被降低，每個人都因此感到快樂。地球也感到快樂，當(dāng)垃圾不再阻塞和覆蓋著它。這些實(shí)際上是優(yōu)化你的供應(yīng)鏈產(chǎn)生的附帶受益。
綠色供應(yīng)鏈的發(fā)展
綠色供應(yīng)鏈概念最早是由密歇根州立大學(xué)制造學(xué)院在一九九六年的環(huán)境制造研究中提出。目標(biāo)是將綠色制造理念和供應(yīng)鏈管理融合，使產(chǎn)品在整個供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)從原料獲取、加工、包裝、存儲、運(yùn)輸、使用到回收過程中考慮環(huán)境影響和資源效率，發(fā)揮市場競爭力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。
在此之后綠色供應(yīng)鏈的概念和內(nèi)涵從不同角度不斷被豐富和深化。Lippman和Walton認(rèn)為，綠色供應(yīng)鏈管理的發(fā)展要求將供應(yīng)商納入企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略，從而實(shí)現(xiàn)綠色集成管理。Nagel認(rèn)為綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)窃趥鹘y(tǒng)供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)上加入環(huán)保意識。
國內(nèi)學(xué)者但斌等指出制造業(yè)綠色供應(yīng)鏈涉及多方主體，從原材料、生產(chǎn)加工等一直到報廢的所有環(huán)節(jié)都對自然環(huán)境影響最小，并使得資源利用率最高。汪應(yīng)洛基于系統(tǒng)視角并結(jié)合可持續(xù)發(fā)展思想，構(gòu)建了綠色供應(yīng)鏈的概念模型，提出共生原則、循環(huán)原則、替代原則和系統(tǒng)開放原則是綠色供應(yīng)鏈管理的基本原則。
Rao等提出綠色供應(yīng)鏈不是某個節(jié)點(diǎn)的綠色化，而是應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在供應(yīng)鏈中的方方面面，并表示將環(huán)境因素納入到供應(yīng)鏈中能提高企業(yè)的核心競爭力。近幾年來，國內(nèi)外學(xué)者將“三重底線原則”加入到綠色供應(yīng)鏈的研究中。Elkington從微觀經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā)，最早地提出了“三重底線”的概念。他認(rèn)為企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中還需要考慮實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境以及社會這三方面的平衡發(fā)展。
Seuring和Müller基于三重底線原則對供應(yīng)鏈中的物流、信息流和資金流進(jìn)行整合并加以管理就是綠色供應(yīng)鏈管理。楊光勇和計國君基于經(jīng)濟(jì)，社會和環(huán)境的三重底線原則，綠色供應(yīng)鏈被定義為經(jīng)濟(jì)績效、社會績效和環(huán)境績效協(xié)調(diào)一致的可持續(xù)供應(yīng)鏈。實(shí)際運(yùn)作來看，目前我國制造業(yè)高投入、高消耗、高排放的特點(diǎn)導(dǎo)致其面臨的生態(tài)環(huán)境問題比較突出，迫切需要加快構(gòu)建綠色制造體系。
2020年中國廢棄電器電子產(chǎn)品回收處理行業(yè)白皮書發(fā)布會上，與會者一直認(rèn)為應(yīng)當(dāng)政策與技術(shù)并行，推動綠色生產(chǎn)、綠色消費(fèi)、綠色回收，形成閉環(huán)綠色供應(yīng)鏈，聯(lián)想、長虹、蘇寧等企業(yè)深入?yún)⑴c綠色供應(yīng)鏈的建設(shè)，履行“碳責(zé)任”。
綜上所述，本文結(jié)合相關(guān)文獻(xiàn)提出綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)侵冈诳沙掷m(xù)發(fā)展的指導(dǎo)下，供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、消費(fèi)者等多主體參與，運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)和管理知識將綠色理念融入整個供應(yīng)鏈管理過程，不僅在運(yùn)作過程中體現(xiàn)綠色化，更以戰(zhàn)略管理的角度兼顧社會效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益。
綠色供應(yīng)鏈特征
綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)窃趥鹘y(tǒng)供應(yīng)鏈基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，兩者都強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性，希望通過各節(jié)點(diǎn)、各企業(yè)及各部門間相互協(xié)調(diào)合作，實(shí)現(xiàn)整個供應(yīng)鏈效益。
但相對于傳統(tǒng)供應(yīng)鏈而言，綠色供應(yīng)鏈在追求經(jīng)濟(jì)收益的同時，更強(qiáng)調(diào)環(huán)境因素，尋求經(jīng)濟(jì)、社會與環(huán)境三者之間效益的平衡，強(qiáng)調(diào)計劃、采購、生產(chǎn)、流通至消費(fèi)等活動與環(huán)境的相容性。根據(jù)不同國內(nèi)外學(xué)者從不同角度對綠色供應(yīng)鏈的闡述，綠色供應(yīng)鏈的特征可以總結(jié)為以下幾點(diǎn)：
（1）綠色性：綠色供應(yīng)鏈與傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的本質(zhì)區(qū)別，就在將“綠色屬性”融入供應(yīng)鏈的整個生命周期，強(qiáng)調(diào)對產(chǎn)品整個生命周期的綠色改造。供應(yīng)鏈的綠色化主要體現(xiàn)在兩個方面，一是環(huán)境保護(hù)，綠色供應(yīng)鏈在生產(chǎn)運(yùn)作中包括采購、設(shè)計、生產(chǎn)等過程中處處蘊(yùn)含環(huán)保意識，盡可能降低對環(huán)境的污染；二是能源利用，在運(yùn)營過程中每種應(yīng)用到的資源加以最大限度的利用，緩解資源的緊張，增加社會福利，最終在降低資源消耗和環(huán)境影響的追求下實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)績效。
（2）動態(tài)性：供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋�復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，各節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間存在競爭與合作，由于環(huán)境變化、企業(yè)價值變化促使供應(yīng)鏈向綠色供應(yīng)鏈發(fā)展，在此過程中綠色供應(yīng)鏈將不斷從低級階段向高級階段持續(xù)發(fā)展進(jìn)步，供應(yīng)鏈綠色化程度也不斷加深，因此必然表現(xiàn)出動態(tài)性和階段性特點(diǎn)。
（3）循環(huán)性：綠色供應(yīng)鏈與傳統(tǒng)供應(yīng)鏈相比增加了綠色回收，從綠色采購到綠色回收對供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行節(jié)能環(huán)保設(shè)計，形成一個完整的閉環(huán)供應(yīng)鏈。通過綠色回收，將使用壽命結(jié)束的產(chǎn)品通過逆向物流使部分材料或零部件循環(huán)使用，從而提高供應(yīng)鏈系統(tǒng)的資源利用率，降低對環(huán)境的負(fù)面影響。
（4）復(fù)雜性：盡管綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋�閉環(huán)的鏈狀結(jié)構(gòu)，但外部環(huán)境變化都會影響到供應(yīng)鏈的綠色化進(jìn)程，企業(yè)是否進(jìn)行綠色創(chuàng)新以及綠色化程度都受制于國家、法律、政策、文化、民族、習(xí)俗等多方面的影響。不僅如此，供應(yīng)鏈成員之間也會互相影響，供應(yīng)鏈中不同成員的類型、規(guī)模、文化、理念也都不盡相同，這些因素也可能成為供應(yīng)鏈企業(yè)綠色創(chuàng)新的影響因素。同時某一企業(yè)可能是不同供應(yīng)鏈中的成員，即供應(yīng)鏈之間也會發(fā)生相互關(guān)系。
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