沃爾瑪采購流程及采購管理
1、采購流程：接單——排單——下訂單——跟單——結(jié)束訂單的過程。
1）首先接單，這是采購的前提條件。
2）采購員從業(yè)務(wù)處接到打樣單或者備料單，便要開始排單。
3）下訂單。下訂單所指對象是供應(yīng)商。排好單后便可依照排單時做的采購計劃著手備料。
4）跟單，指的是與供應(yīng)商簽訂好《購銷合同》后，在規(guī)定交貨時間內(nèi)，跟蹤物料的生產(chǎn)進展情況。
5）結(jié)束訂單。大貨所需物料回到倉庫，采購應(yīng)協(xié)同進料檢驗QC進行全部產(chǎn)品的驗貨工作，并在備料單上做好相關(guān)記錄，待所有料都OK才算此訂單結(jié)束。
2、沃爾瑪采購流程
沃爾瑪有一個專門的采辦會負責采購。為完成采購任務(wù)，采辦會一般會成立一個６－１０人的小組，他們最先做的是產(chǎn)品信息采集，主要是各地供應(yīng)商提供的新產(chǎn)品及報價，這是日常性的工作。在對相信經(jīng)過簡單的分類后，該小組會用e-mail的方式和沃爾瑪全球主要店面的買手們溝通，買手們確定需要大致的產(chǎn)品，這個過程比較長。在世界各大區(qū)買手來到中國前(一般一年兩到三次)，采辦的員工會準備好樣品，樣品上清楚標明價格和規(guī)產(chǎn)廠家。在采辦的辦公室里，買手們開始選擇產(chǎn)品，他們將最后決定采購誰，而采辦的人員并不能過多地推薦。隨后買手會和采辦人員對被看上的產(chǎn)品進行價格方面的內(nèi)部討論，定下大致的采購數(shù)量和價格，由人員通知廠家就細節(jié)和價格談判，在這個過程，買手們也基本不和廠商直接碰面。在正式下單后，采辦人員將繼續(xù)負責跟單，整流程就基本結(jié)束了。
3 沃爾瑪采購管理
1） 采購信息管理系統(tǒng)
沃爾瑪巨資建立的衛(wèi)星通訊網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)使其供貨系統(tǒng)更趨完美。
2）沃爾瑪全球采購
沃爾瑪全球采購是指某個國家的沃爾瑪?shù)赇佂ㄟ^全球采購網(wǎng)絡(luò)從其他國家的供應(yīng)商進口商品，而從該國供應(yīng)商進貨則由該國沃爾瑪公司的采購部門負責采購。
3） “一站式”采購
社區(qū)店是沃爾瑪開創(chuàng)的全新經(jīng)營模式，提供“一站式購物”面包，熟食，新鮮果蔬，肉類海鮮，冷凍食品，煙酒禮品，服裝等都屬于質(zhì)優(yōu)價廉的大眾商品。通過“一站式購物”購物更加方便快捷。
4） 本土化采購
沃爾瑪與當?shù)毓⿷?yīng)商建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，從供應(yīng)商出大量進貨集中采購，配送，既減少中間環(huán)節(jié)又降低進貨成本。
【沃爾瑪采購流程及采購管理】相關(guān)文章：
采購流程-采購流程管理01-22
「采購管理」采購員工作流程03-08
企業(yè)物資采購流程管理03-27
紡織公司采購管理流程04-01
采購的主要流程03-22
咖啡的采購流程03-10
企業(yè)物資采購流程與管理模式03-04
大型綜合超市采購控制及管理流程03-30
沃爾瑪全球供應(yīng)鏈采購案例解析03-30