工程碩士的畢業(yè)論文

工程碩士的畢業(yè)論文

　　工程碩士畢業(yè)論文一：建筑工程配電無功補(bǔ)償選擇分析

　　摘要:主要通過對無功補(bǔ)償?shù)脑�理以及類型的分析，進(jìn)而探討了無功補(bǔ)償?shù)倪x擇，希望能夠?yàn)檠芯繜o功補(bǔ)償?shù)娜藛T提供參考。

　　關(guān)鍵詞:建筑工程;配電系統(tǒng);無功補(bǔ)償;分析;選擇

　　在建筑工程配電系統(tǒng)中，使用無功補(bǔ)償技術(shù)來達(dá)到節(jié)能目的，取得了很好的效果，但是采用哪種無功補(bǔ)償方式就要根據(jù)建筑工程類型來決定，并不是所有的建筑類型都適合使用無功補(bǔ)償裝置，所以就建筑工程配電系統(tǒng)來說，要做好無功補(bǔ)償?shù)倪x擇。在使用無功補(bǔ)償裝置時，要做好前期的準(zhǔn)確工作。近些年來，無功補(bǔ)償技術(shù)已經(jīng)在建筑工程配電系統(tǒng)中得到了廣泛的使用，正是因?yàn)檫@種技術(shù)的使用，提高配電系統(tǒng)的使用性能，也減少了能源的浪費(fèi)，對建設(shè)節(jié)約型社會有著重要的影響。隨著無功補(bǔ)償技術(shù)的發(fā)展，其在建筑工程配電系統(tǒng)中得到更加廣泛的使用。在此，筆者就無功補(bǔ)償技術(shù)在建筑工程中的使用進(jìn)行探討。

　　1建筑工程配電無功補(bǔ)償?shù)幕�本原�?/strong>

　　無功補(bǔ)償技術(shù)之所以在配電系統(tǒng)中，得到了廣泛的使用，主要就是因?yàn)樵摷夹g(shù)能夠使配電系統(tǒng)在運(yùn)行時，保持良好的狀態(tài)，這樣有效的降低了電能的耗損量，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了節(jié)能的目標(biāo)，增加了電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。通常情況下，在對建筑工程配電系統(tǒng)進(jìn)行施工時，配電網(wǎng)的輸出功率由兩部分組成，一部分是有功功率，主要是由于電氣設(shè)備在運(yùn)行使用時，對電力資源形成了消耗，這種消耗方式是直接的，這是由于有功功率的產(chǎn)生，才能將電能快速的轉(zhuǎn)變?yōu)槠渌�能源，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了電力設(shè)備運(yùn)行的目的;而另一部分就是無功功率，在這種模式下，電氣設(shè)備不用消耗太多電能，而是利用其他方式將電能進(jìn)行循環(huán)，進(jìn)而達(dá)到電氣設(shè)備運(yùn)行的目的。在無功功率的狀態(tài)下，不僅能夠提高電能的利用效率，還能夠提高電氣設(shè)備的使用性能。建筑工程的配電系統(tǒng)耗費(fèi)的電能很大，如果利用無功補(bǔ)償裝置，可能節(jié)省很多電能，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了建筑工程配電系統(tǒng)的節(jié)能優(yōu)化的目標(biāo)，從大處說，有利于我國節(jié)約型社會的建設(shè)，從小處說，有利于建筑功能更好的發(fā)揮。近些年來，無功補(bǔ)償技術(shù)得到了飛速的發(fā)展，人們將其與各種現(xiàn)代技術(shù)有效的融合起來，使無功補(bǔ)償裝置性能更加優(yōu)良，更好的為人們服務(wù)。

　　2無功補(bǔ)償方式

　　2.1三相電容自動補(bǔ)償。三相電容自動補(bǔ)償結(jié)構(gòu)簡單，成本低，在供配電系統(tǒng)中被廣泛應(yīng)用。它在補(bǔ)償時，信號取自三相中的任意一相，根據(jù)檢測結(jié)果的需要，三相同時投切相同數(shù)量的電容。三相電容自動補(bǔ)償適用于三相負(fù)載平衡的供配電系統(tǒng)，當(dāng)三相負(fù)載平衡，三相電壓、電流接近時，三相同時投切可保證三相電壓的質(zhì)量。但如果三相負(fù)荷不平衡，用三相電容自動補(bǔ)償?shù)姆椒▉硌a(bǔ)償無功電流、提高功率因數(shù)，不但不能達(dá)到預(yù)期的效果，而且可能會造成設(shè)備的損壞。

　　2.2分相電容自動補(bǔ)償。分相電容自動補(bǔ)償就是每相單獨(dú)補(bǔ)償，通過檢測每一相的電壓、電流，當(dāng)每相功率因素或電壓與設(shè)定值比較超出某一范圍時，每相分別進(jìn)行單獨(dú)補(bǔ)償，有針對性地進(jìn)行無功補(bǔ)償，避免補(bǔ)償?shù)拿つ啃裕�提高資源利用率。分相電容自動補(bǔ)償較三相電容自動補(bǔ)償復(fù)雜，但近年來隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)在供配電系統(tǒng)中的應(yīng)用，分相電容自動補(bǔ)償已在民用建筑中推廣應(yīng)用。

　　2.3混合補(bǔ)償。較常見的混合補(bǔ)償是設(shè)一組三相電容自動補(bǔ)償?shù)臅r，再設(shè)一組分相電容自動補(bǔ)償，系統(tǒng)根據(jù)檢測結(jié)果自動選擇補(bǔ)償方式，資源可得到充分利用，但前期投入費(fèi)用相對高些。

　　3建筑工程配電系統(tǒng)功率補(bǔ)償?shù)倪x擇

　　不同的建筑工程類型使用的負(fù)荷時不相同的，但是大部分建筑工程采取單相負(fù)荷的方式，這種負(fù)荷方式最大的特點(diǎn)就是照明、空調(diào)等設(shè)備會隨著負(fù)荷的變化而發(fā)生變化，這種現(xiàn)象在建筑住宅工程建設(shè)中最為明顯，因?yàn)槊繎艟用竦挠秒娏坎煌�，三相符合就更難實(shí)現(xiàn)平衡，因此對于民用建筑來說，其負(fù)荷形式應(yīng)該是三相不平衡負(fù)荷。那么，針對這樣的負(fù)荷形式，該如何對其進(jìn)行功率補(bǔ)償?shù)倪x擇呢?筆者總結(jié)如下:通常情況下，對三相不平衡負(fù)荷進(jìn)行無功補(bǔ)償時，選擇的應(yīng)該是三相電容自動補(bǔ)償方式，但是這種方式是按照某一相的電壓測定的，所以就會出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，也就是對測定的相進(jìn)行無功補(bǔ)償是合理的，而是其他兩相負(fù)荷進(jìn)行補(bǔ)償就容易出現(xiàn)過補(bǔ)償或者補(bǔ)償不足的現(xiàn)象，這兩種現(xiàn)象都會產(chǎn)生不良的結(jié)果。比如如果是過補(bǔ)償?shù)那闆r，那么，該相的電壓就會出現(xiàn)升高的現(xiàn)象，使用該相的電氣設(shè)備或者配電系統(tǒng)的保護(hù)元件就會出現(xiàn)損壞;而如果出現(xiàn)補(bǔ)償不足的現(xiàn)象，那么該相的回路電流就會出現(xiàn)增大的現(xiàn)象，而使用該項(xiàng)的電氣設(shè)備以及線路等會因?yàn)殡娏鞯耐蝗辉黾佣�出現(xiàn)燒壞的現(xiàn)象。如果利用這種補(bǔ)償方式，在其補(bǔ)償?shù)倪^程中，也會出現(xiàn)過補(bǔ)償或者補(bǔ)償不足的現(xiàn)象，這種現(xiàn)象對整個電網(wǎng)的運(yùn)行都會產(chǎn)生消極影響，因此在民用建筑中，不能使用上述的補(bǔ)償方式，因?yàn)檫@種方式不但能起不到節(jié)能的作用，還會造成一定的浪費(fèi)。

　　4分相電容自動補(bǔ)償其他注意事項(xiàng)

　　在選擇電容器額定容量時應(yīng)注意與變壓器容量的匹配問題，如果選擇大容量電容器組來補(bǔ)償小容量變壓器，則往往會難以做到補(bǔ)償精確;而若是采用小容量電容器組補(bǔ)償大容量變壓器，則將會導(dǎo)致電容器的投切頻繁。我們知道，電容器在接通時，會出現(xiàn)極高的尖峰電流，而若是在電容器組中接入單個電容器，由于已接入電網(wǎng)的電容器此時已成為附加能源，則會產(chǎn)生更大的尖峰電流，這種尖峰電流將對開關(guān)及電器設(shè)備造成損壞。因此，我們應(yīng)盡可能減少電容器的投切次數(shù)，也即不宜采用小容量電容器組來補(bǔ)償大容量的變壓器。另一方面，由于目前電網(wǎng)中大量存在非線性負(fù)荷(如眾多的半導(dǎo)體功率元件等)，使得電網(wǎng)中的諧波含量常常很高。裝在電網(wǎng)上的電容器，從低壓側(cè)看它與變壓器的感抗及剩余的電網(wǎng)電感形成一個振蕩回路。當(dāng)這一回路的固有頻率與電流諧波的頻率相互重合時，振蕩回路的勵磁電流將使回路產(chǎn)生很高的過電流造成供電回路過載，甚至引起電容器的燒毀。因此，在電容器接通回路中需要串聯(lián)一個電感，一則防止產(chǎn)生諧振，二則可吸收高次諧波電流。

　　綜上所述，可知無功補(bǔ)償技術(shù)在建筑工程配電系統(tǒng)中的確起到了很大的作用，促進(jìn)了電力事業(yè)的發(fā)展。但是在具體使用時，也不能盲目的操作，要考察好建筑類型，之后再選擇合理的無功補(bǔ)償裝置，這樣才能取得事半功倍的效果。在安裝無功補(bǔ)償裝置時，一定要請專門的人員進(jìn)行安裝，盡可能的避免過補(bǔ)償或者補(bǔ)償不足現(xiàn)象的發(fā)生，因?yàn)橐坏┏霈F(xiàn)這種現(xiàn)象，不僅會損壞電氣設(shè)備，還會影響建筑工程配電系統(tǒng)的正常運(yùn)行，因此安裝人員的水平很關(guān)鍵。

　　參考文獻(xiàn)

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　　工程碩士畢業(yè)論文二：房建工程項(xiàng)目管理創(chuàng)新思考

　　摘要:在建筑的這個行業(yè)里，尤其是在建筑房屋方面，如何管理好事物是一個很大的問題，一些單位會根據(jù)自己的情況，按照一定的規(guī)律，來進(jìn)行工程的施工。特別是現(xiàn)在，在我國的大環(huán)境越來越好的情況下市場主體間的競爭日趨加劇，特別是當(dāng)前為擴(kuò)大內(nèi)需許多重大建筑工程項(xiàng)目陸續(xù)進(jìn)入施工階段，更需要我們在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新，努力探索現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目施工管理模式，以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，大幅提升企業(yè)競爭實(shí)力。本文筆者對房建工程項(xiàng)目管理創(chuàng)新進(jìn)行了分析。

　　關(guān)鍵詞:房建工程;項(xiàng)目管理;創(chuàng)新

　　前言

　　房建工程項(xiàng)目是最常見、最典型的工程項(xiàng)目類型，房建工程項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理在房建工程項(xiàng)目中的具體應(yīng)用。改革開放以來，我國的房建工程項(xiàng)目管理在政府的領(lǐng)導(dǎo)和推動下，取得了一定的成就。但是隨著生產(chǎn)日益復(fù)雜化，項(xiàng)目管理也變得更加復(fù)雜。鑒于這種情況，對項(xiàng)目管理提出了更加嚴(yán)格的要求。因此，需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對房建工程項(xiàng)目管理進(jìn)行創(chuàng)新，不斷深化項(xiàng)目管理體制改革。

　　1房建工程項(xiàng)目管理創(chuàng)新的必要性

　　1.1時代的發(fā)展需要創(chuàng)新

　　房建工程項(xiàng)目管理的創(chuàng)新是由于時代的發(fā)展和進(jìn)步所決定的。聯(lián)系整個時代以及整個房建施工企業(yè)的發(fā)展歷程，社會的進(jìn)步和房建施工企業(yè)的發(fā)展均離不開創(chuàng)新。我國甚至把改革和發(fā)展作為發(fā)展的主要目標(biāo)和方向，其中的要求就是要進(jìn)行創(chuàng)新。而在房建工程項(xiàng)目的施工管理必須進(jìn)行創(chuàng)新，從而可以能夠?qū)崿F(xiàn)建設(shè)施工企業(yè)的改革和發(fā)展。在房建施工企業(yè)的改革創(chuàng)新中給各個項(xiàng)目的施工注入強(qiáng)勁的動力。

　　1.2現(xiàn)代化房建施工企業(yè)制度建設(shè)的要求

　　房建施工領(lǐng)域發(fā)展至今，形成了一套較為完成、相對系統(tǒng)的企業(yè)制度。在房建施工企業(yè)的施工中主要采用的是招承包制度。并且在這種制度推動下，房建施工企業(yè)以及工作人員終于認(rèn)識到其中的重點(diǎn)問題，企業(yè)發(fā)展越來越離不開市場，在市場的環(huán)境中，競爭十分激烈，要具備企業(yè)的競爭力就必須不斷的加強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新和變革。并且當(dāng)前的房建施工企業(yè)中存在很多問題亟待解決，尤其是房建工程項(xiàng)目和房建企業(yè)之間的問題顯著。相關(guān)的責(zé)任問題不明確，企業(yè)的工作機(jī)制不夠完善，項(xiàng)目的分配不合理等，要解決這些問題，實(shí)現(xiàn)房建工程項(xiàng)目的有效管理，就必須加強(qiáng)創(chuàng)新。

　　1.3當(dāng)前的管理科學(xué)要求進(jìn)行管理創(chuàng)新

　　建設(shè)工程項(xiàng)目的運(yùn)行是一項(xiàng)系統(tǒng)繁雜，涉及面廣的工作，需要對其進(jìn)行科學(xué)的管理。進(jìn)行管理的目的和要求是在管理中注意運(yùn)用科學(xué)的方法，并結(jié)合科學(xué)的原理，利用現(xiàn)代化的工具進(jìn)行管理。信息化時代的背景下，可以結(jié)合計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行管理，從而提髙管理的準(zhǔn)確性，促使相關(guān)資源利用的最大化。在房建工程項(xiàng)目管理的創(chuàng)新中必須加強(qiáng)管理科學(xué)理論知識的學(xué)習(xí)，并能夠把理論用于實(shí)踐中，從而能夠提髙企業(yè)競爭力。

　　2房建工程項(xiàng)目管理的創(chuàng)新原則

　　2.1適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展原則

　　在房建工程項(xiàng)目管理過程中，不同的生產(chǎn)力的對于管理模式的要求也不一樣，所以必須把項(xiàng)目管理的創(chuàng)新和生產(chǎn)力相適應(yīng)。房建工程項(xiàng)目管理的創(chuàng)新和生產(chǎn)力的發(fā)展相互協(xié)調(diào)，相互發(fā)展促進(jìn)，形成有機(jī)統(tǒng)一。在企業(yè)建設(shè)以及房建工程項(xiàng)目的管理中，一定要注意生產(chǎn)。力的三要素，主要是勞動者、勞動對象和勞動工具，只有把三要素進(jìn)行分析，并能夠結(jié)合起來，這樣能夠有效的促進(jìn)生產(chǎn)力的提髙，同時生產(chǎn)力的提高能夠反作用于房建工程項(xiàng)目管理，促進(jìn)其改革和創(chuàng)新。

　　2.2適應(yīng)市場需求的原則

　　市場因素是房建工程項(xiàng)目管理過程中所必須考慮的問題之一，所以由于市場的變化就會導(dǎo)致其對房建工程企業(yè)的需求不斷加強(qiáng)。房建工程企業(yè)只有滿足市場的需求了才能夠不斷發(fā)展，取得一定的企業(yè)效益。通過獲得的效益用于房建工程項(xiàng)目管理的再生產(chǎn)，再創(chuàng)造，不斷的進(jìn)行市場開拓。但是在施工的過程中如果存在各種各樣的問題，尤其是質(zhì)量不好的問題，就會影響房建企業(yè)的形象，降低其企業(yè)的信譽(yù)，在這種情況下，就會降低人們對于該企業(yè)的信任度，那么該企業(yè)的市場份額就會減少。也就阻礙了市場發(fā)展，所以房建施工企業(yè)就必須按照市場需求來進(jìn)行建設(shè)滿足了市場的需求就能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　2.3企業(yè)文化和品牌效應(yīng)提升原則

　　企業(yè)文化是隨著企業(yè)的發(fā)展在行業(yè)領(lǐng)域逐步形成并被行業(yè)廣泛接受并認(rèn)可的。房建企業(yè)只有不斷的提髙自身的素質(zhì)，才能夠加快其發(fā)展，更加明確自身定位，這樣才能夠滿足當(dāng)今的時代的發(fā)展，在市場中有所進(jìn)步，并能夠進(jìn)行更加生存和可持續(xù)發(fā)展。在房建企業(yè)工程項(xiàng)目施工管理中，必須注重企業(yè)的文化并能夠不斷的提高企業(yè)品牌效應(yīng)。

　　3房建工程項(xiàng)目管理的創(chuàng)新措施

　　3.1房建工程項(xiàng)目管理觀念創(chuàng)新

　　房建企業(yè)發(fā)展初期，項(xiàng)目管理并沒有被得到應(yīng)有的重視。而在房建工程項(xiàng)目管理的創(chuàng)新基礎(chǔ)上，首先要進(jìn)行的就是觀念創(chuàng)新。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)的部門應(yīng)該認(rèn)識到這一問題，必須具備房建工程項(xiàng)目管理觀念。并且就房建工程項(xiàng)目的管理進(jìn)行資金投入和人才引入，同時加強(qiáng)自己的創(chuàng)新觀念。注重創(chuàng)新性，加強(qiáng)房建工程項(xiàng)目管理的創(chuàng)新觀念建設(shè)。項(xiàng)目管理觀念的創(chuàng)新及與時俱進(jìn)，是整個房建工程項(xiàng)目管理創(chuàng)新的前提和重要保障。

　　3.2房建工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)革新

　　工程項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)對于項(xiàng)目管理的順利實(shí)施有著居住輕重的作用。房建施工企業(yè)在過去的建設(shè)中，項(xiàng)目施工管理不夠完善，僅僅把項(xiàng)目認(rèn)為是合同簽訂后進(jìn)行的工程建設(shè)，然后對已經(jīng)確定的項(xiàng)目進(jìn)行管理，之后進(jìn)行工程建設(shè)，最終完成項(xiàng)目進(jìn)行交付。項(xiàng)目部在建設(shè)的過程中由于部門不完善并且其中僅僅考慮自己的利益，這樣就不能把項(xiàng)目部門的運(yùn)作與企業(yè)的運(yùn)作進(jìn)行聯(lián)系和結(jié)合。所以就必須加強(qiáng)房建工程項(xiàng)目管理，進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)的革新，適應(yīng)創(chuàng)新的要求。在建設(shè)過程中，緊緊抓住建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)和流程，就其中要求的各項(xiàng)任務(wù)確立一定的部門和組織來進(jìn)行負(fù)責(zé)。從而能夠建立起一個完善的組織機(jī)構(gòu)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

　　3.3房建工程項(xiàng)目管理體制創(chuàng)新

　　建設(shè)工程發(fā)展至今，有著其一套相對完整的體系，但是隨著工程的不斷發(fā)展，體制機(jī)制也應(yīng)該與時俱進(jìn)。在房建工程項(xiàng)目管理進(jìn)行了機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新之后，為實(shí)現(xiàn)其體制化管理就必須建立完善的體制。這里可以根據(jù)目前的現(xiàn)代化體制，來進(jìn)行房建工程管理項(xiàng)目管理體制的創(chuàng)新。

　　4結(jié)論

　　房建工程項(xiàng)目是最常見、最典型的工程項(xiàng)目類型，房建工程項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理在房建工程項(xiàng)目中的具體應(yīng)用。房建工程項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新對房建施工企業(yè)的生存與發(fā)展起著越來重要的作用。項(xiàng)目部作為企業(yè)的派出機(jī)構(gòu)是企業(yè)的分公司，是企業(yè)的縮影，代表著企業(yè)的形象，體現(xiàn)著企業(yè)的實(shí)力，是企業(yè)在市場的觸點(diǎn)，是企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的源泉，因此項(xiàng)目施工管理的有效運(yùn)作是房建施工企業(yè)的生命，惟有創(chuàng)新才能使生命之樹常青。因此，要在發(fā)展房建工程的同時，同時抓好房建工程項(xiàng)目管理的創(chuàng)新，使得項(xiàng)目管理工作能夠有序高效運(yùn)行。

　　參考文獻(xiàn)

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