給經理辭職信
在公司奮斗了好幾年之后，某些條件下我們會離開崗位，這時候需要好好地寫一封辭職信了。可是怎樣寫出合乎規范的辭職信呢？下面是小編為大家整理的給經理辭職信，希望能夠幫助到大家。
給經理辭職信1
尊敬的領導：
您好！
實在是非常的抱歉，在近期，我對自己的工作和職業安排進行了一次全新的分析。盡管自己對這個結果也感到很惋惜，但是希望領導能夠原諒。根據自己的安排和計劃，我決定在x月x日的時候離開銀行，所以特在此提前向您申請離職。望領導批準！
我明白，自己的離去確實有些突然，但是并不需要再做過多的考慮，自己已經經過了數月的思考和計劃，這才下定了這樣的決心。希望領導能盡快的安排，盡快人員頂替，我會在崗位上盡職的做好交接工作。
說來慚愧，自己來到銀行這么久，卻沒能為銀行作出多少出色的貢獻。但是在這些日子里，我一直都在努力的提升自己，通過書籍、網絡和在工作中的實踐，讓自己在工作能力上有了極大的提高。在業務的銷售上，自己做出了不錯的業績。盡管對比其他優秀的前輩來說，自己取得的.成就還是寥寥無幾，但是也算是沒有辜負自己大堂經理的職位。
說道離開，盡管這是自己的選擇，但是說實在的，我對這里，也實在是感到非常的不舍。我自20xx年來到酒店，在領導的幫助下，我在這里學會了很多，也收獲了很多。在工作中，我最感謝的就是x姐，他在我還是實習生的時候就在帶我，在之后正式的工作中，更是教會了我很多和客戶的交流技巧。我能有現在的成長，都是多虧了你們的幫助和鼓勵，謝謝。
當然，在銀行里我還有很多的朋友，從打掃衛生的x阿姨，到柜臺的每一位員工，我都有認識，盡管我們并不是每一個人都很要好，但是大家在工作中的努力，都給了我不同程度的鼓勵，謝謝大家。
生活還在繼續，工作還需要進步，我通過自己的觀察和判斷認為自己并不適合銀行的工作，盡管很可惜，但是我認為自己能在其他的地方找到更大的發展。為了銀行能更好，為了能有更加適合的人來到這個崗位，拜托領導將這個重要的崗位交給之后比我更適合的人選吧！
最后，要離開了，但我還是會在遠方祝愿這某某銀行，祝愿著xx的各位朋友們。祝大家工作順利，財源廣進，身體健康，五福臨門，總之萬事如意！也同樣祝愿xx銀行，步步高身！永占上風！
此致
敬禮!
姓名：
日期： 年 月 日
給經理辭職信2
尊敬的領導：
您好！經過多日的思考，我決定辭職。做為項目經理我的日常工作如下：
1、確保項目目標實現，保證業主滿意這一項基本職責是檢查和衡量項目經理管理成敗、水平高低的`基本標志。
2、制定項目階段性目標和項目總體控制計劃 項目總目標一經確定，項目經理的職責之一就是將總目標分解，劃分出主要工作內容和工作量，確定項目階段性目標的實現標志如形象進度控制點等。
3、組織精干的項目管理班子這是項目經理管好項目的基本條件，也是項目成功的組織保證。
4、及時決策項目經理需親自決策的問題包括實施方案、人事任免獎懲、重大技術措施、設備采購方案、資源調配、進度計劃安排、合同及設計變更、索賠等。
5、履行合同義務，監督合同執行，處理合同變更項目經理以合同當事人的身份，運用合同的法律約束手段，把項目各方統一到項目目標和合同條款上來。
６、如實向上級反應情況
在為公司做了幾個項目以后，深心疲憊，決定辭職以后休息一陣子。希望在我辭職的這段時間里頭公司能夠為我找一個接替人，以便于做好交接工作。希望公司能夠批準我的辭職請求，再次謝謝。
辭職人：
年月日
給經理辭職信3
敬愛的領導：
我很遺憾自己在這個時候向組織提出辭職報告。
當我執筆寫這份辭職報告的時候，內心懷揣著不舍和感恩。光陰似箭、時間荏苒，在*****這個溫暖的大家庭已工作整整五年。五年來，領導的諄諄教導為我的前進指明方向，同事之間的互幫互助建立了深厚的感情。
領導們一絲不茍的.工作態度和嚴謹細致的工作作風深深的感染了我，使我深刻領會“天下難事，必作于易，天下大事，必作于細”的深刻道理。日常工作中，我經常和其他處室的同事打交道，大家都能積極合作、全力支持，給我工作的開展以最大幫助。我深深的感受到*****是一個團結奮進的集體，是一個溫馨和諧的大家庭。
離開這個熟悉的團隊，有許多的不舍，仍將戰斗在**戰線，心懷更大憧憬。到新的工作崗位上，我將繼續發揚*****的**精神，為改善**貢獻自己的力量。衷心祝愿我局全體領導、同事工作順利、身體健康！
此致
敬禮！
辭職人：
20xx年xx月xx日
給經理辭職信4
尊敬的陳總你好：
首先謝謝你，謝謝你幾個月前從網上找到我，給我加入xx這個大家庭的機會。
幾個月過去了，xx使我從對服裝行業一無所知，到目前自認也是行業中的一份子。xx帶給了我很多愉快的記憶，也帶給我人生經驗的`增長和微薄的薪酬。xx讓我第一次冠上了經理名稱。讓我順利地開展了工作。幾個月前何總給我一項任務就是開拓xx廣東的市場，現在廣東已經從沒有一家實體店到擁有廣州新大新，佛山南海廣場，惠州吉之島等多家自營店，我覺得今年xx在廣東的布局已經完成。我也可以放心地向你辭職了。
也許你會猜測我的去向。但我自認沒有能力去耕一塊新田，我還是會去找一棵可以遮擋風雨的樹，在樹下我希望可以愉快地生活。哪怕一時間沒有滿意的我也不介意，因為我對自己充滿信心。希望你理解。
話說多了就會囉唆，但當我走出飛馬離開xx的時候，我想我還是會回過頭看一看。以后無論在那里，靜心的時候我還是會回想起我在xx的日子，回想xx。
謝謝xx小姐對我的信任，也謝謝陳總你對我的嚴格要求。祝愿你們的事業蒸蒸日上，也希望xx健康成長，請批準我的請辭。
xxx
時間：xxx
給經理辭職信5
尊敬的總經理：
您好！因為個人原因，我艱難的選擇了離開這家我熱愛的公司，現請求批準我辭去公司副總經理的職務。
我于****年**月加入公司，擔任副總經理職務。在這五年多的時間里，我很慶幸自己得到了公司的賞識和信任，與中心同仁一起為開拓和推廣***品牌進了綿薄之力。我對公司充滿了熱愛和感恩，對于自己此時的離去我深感抱歉。在此期間，我依然會勤勉盡職的'工作，盡全力讓***部門做到平穩過渡。 真心祝愿公司興旺發達，蒸蒸日上！
我謹此確認就本人辭去公司副總經理的職務。我與***公司或其附屬公司（統稱“***集團”）并無爭拗或爭議，亦無意見分歧，我對***集團及/或其任何成員并無任何索償，亦無向***集團及/或其任何成員就本人辭去公司副總經理的職務索取任何賠償。
申請人：
****年**月**日
給經理辭職信6
尊敬的xxx公司人事部領導：
我很真的非常的遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。
來到**公司也快兩年了，正是在這里我開始踏上了社會，完成了自己從一個學生到社會人的轉變。有過歡笑，有過收獲，也有過淚水和痛苦。公司平等的人際關系和開明的工作作風，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學習。然而工作上的毫無成熟感總讓自己彷徨。記得胡總曾說過，工作上如果兩年沒起色就該往自己身上找原因了。或許這真是對的，由此我開始了思索，認真的.思考。盡管我一思考，上帝便會發笑，但這笑帶著一絲苦澀，思考的結果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合軟件開發這項工作。否定自己讓自己很痛苦，然而人總是要面對現實的，自己的興趣是什么，自己喜歡什么，自己適合做什么，這一連串的問號一直讓我沮喪，也讓我萌發了辭職的念頭，并且讓我確定了這個念頭。或許只有重新再跑到社會上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過得很順，這曾讓我驕傲，如今卻讓自己深深得痛苦，不能自拔，也許人真的要學會慢慢長大
我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗，公司正值用人之際，sun ltd。 erp 20xx項目啟動，所有的前續工作在公司上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到公司今后在這個項目安排的合理性，本著對公司負責的態度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。我想在項目還未正式啟動開始之前，公司在項目安排上能做得更加合理和妥當。長痛不如短痛，或許這對公司對我都是一種解脫吧。
能為公司效力的日子不多了，我一定會把好自己最后一班崗，做好項目開始前的屬于自己的所有工作，盡力讓項目做到平衡過渡。離開這個公司，離開這些曾經同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領導們的譐譐教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。
也愿公司在今后的工作中發揮優勢，揚長避短，祝愿公司興旺發達！
辭職人：***
x年 x月 x日
給經理辭職信7
尊敬的 X 總：
您好! 轉瞬間來 XX 酒店工作已經一年有余。首先感謝公司這一年對我的栽培，感 謝各位領導在工作中給予的支持和幫助。感謝您不吝賜教，讓我在這一年職業生 涯中受益匪淺。
早有耳聞，XX 酒店是 XX 最大的民營酒店集團之一。里面飽學人士，數不勝 數。很容幸，當時能夠得到領導賞識，順利聘任康體部經理一職。為此，我非常 珍惜。論語有言 學而不思則罔，思而不學則殆 。進入酒店大家庭后，我已迫 不急待與各部門經理進行工作交流。并在交流中虛心學習，取長補短。力爭在提 高自我水平同時，帶領康體部全體人員，在以總經理為核心指導下，完成酒店下 達各項工作任務。
這一年，注定是不平凡的一年。XX 營業額再次刷新了歷史新高，足浴卻因管 理不善而瀕臨歇業。面對失敗，我是首當其責，有愧于公司和領導對我的`信任。
但作為職業經理人，理應知恥而后勇。在公司領導帶領下，迅速作出戰略調整， 立即著手籌備 XX 養生館，并初步定于 XX 年 XX 月份擇期開業。
這一年，是充滿自我挑戰的一年。由于工作特殊性，作息時間與正常生物鐘 完全相反。365 個夜晚，漸感身體嚴重透支。尤為近日，舊傷發作，背部疼痛難忍。
幾經思量，深感自己身兼重責，不能以己之私，誤公司大略。故在此向 X 總提前 遞交辭程，以另覓賢臣，還望領導批準!
此致
敬禮!
申請人：XXX
XXXX年XX月XX日
給經理辭職信8
尊敬的公司領導：
您好!
為了不因為我的離去的原因而影響到貴公司的發展進度，經過深思熟慮之后我決定辭去目前在公司和項目組所擔任的職務和工作。我知道這個過程會給您帶來一定程度上的不便，對此我深表抱歉。
希望公司能早日找到合適人手開接替我的工作并希望能于今年5月底前正式辭職。如能給予我支配更多的.時間來找工作我將感激不盡，希望公司理解!在我提交這份辭呈時，在未離開崗位之前，我一定會盡自己的職責，做好應該做的事。
盡管如此，我還是感謝大部分同學在我任職期間給予班級工作的大力支持及對我本人的默默鼓勵。很多同學都對這個班級有著濃厚的興趣和感情基礎。這不是一個空談的問題，而是真切地，很多同學都是如此的友好，如此地珍惜我們相聚的緣分。他們的一舉一動都不曾讓我為之感動。
不是因為這份工作不好，也不是因為我適應不了這份工作，只是我覺得我更應該去學習知識，畢竟一個人上學的時間是有限的。從店開業到中間決定上學，再到現在離開，雖然我知道自己不會干長久，但是我還是一直好好工作，所以得了上個月的銷售第一。
在這兩年的時間里，我獲得了很多機遇和挑戰的機會，也積累了不少業務及管理工作上的經驗，增長了閱歷。
但是考慮到我個人及家庭原因，經過深思熟慮，我還是決定辭去寶坻項目部工程經理一職。很感謝公司領導這段時間給予我的信任和關懷，同時感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵!希望公司對我的申請予以考慮并批準為盼!真心祝愿公司在今后的發展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!
此致
敬禮!
辭職人：
20xx年XX月XX日
給經理辭職信9
L 總：您好!
今天，當我不得不懷著復雜的心情提筆時，心中充滿了感慨和遺憾。今天算來差不多是我上任總經理五個月的樣子，其間的酸甜苦辣，一言難盡。盡管這五個月已經取得了我們公司歷史最好的業績，但我還是決意離開，這種結局帶給我更多的是沉重和反思。
一、反思走入公司的決策
1. 是因為原因接受了任命，而非因為目的——我邁出的第一步就錯了當初經過跟您和獵頭公司協商，我對公司進行了為期三周的調研，呈交管理診斷報告后我選擇了放棄。兩天后您親自開車到我家，而且告訴我，您組織過中層管理人員集體表決，一致通過聘我做總經理，并讓他們每個人簽了 “軍令狀”，如果某一天因為新任領導的管理需要，對他們進行調整或辭退，任何人不得有異議。我很感動，自感無法望孔明先輩之項背，無需三顧茅廬;也看您變革決心之大，告訴我把權力完全下放，可以大膽放手地去干;還有一點是我的私心——大學畢業二十年一直在外漂泊，中國人有個葉落歸根的情結，而我們公司正好在老家，種種復雜的原因讓我接受了這份任命。
問題恰恰出在這里：是因為原因接受了任命，而非因為目的 ——我邁出的第一步就錯了;而作為您，在各項條件尚未完備，尤其在您沒有足夠思想準備的情況下，就匆忙引進了一個總經理。
進入公司兩個月后，在逐漸意識到公司過分注重短期效益，授權也遠不夠充分時，我提出了離開。是您的誠心再一次打動了我，是啊，來的時間畢竟太短，完全放權也存在風險，公司失敗不起，而員工的渴望、管理的現狀也確需引進外聘的高管;我同樣也失敗不起，作為從業多年的職業經理，更不愿意輕易看到自己的失敗。
2. 您需要的不是總經理，而是一個總經理助理或者執行副總企業發展之初，老板的主要管理方式是靠人治。當企業十幾、幾十個人的時候，企業所有情形都能一目了然，問題一句話就能解決，當組織規模擴張到上百人的時候，自己那雙眼睛已經遠遠不夠用了，自己所到之處滿眼都是問題，而且說個十遍八遍都不管用，就連睡覺都得睜一只眼睛。您招聘我的目的不僅因為自己飛得太高太快，感覺那些熟悉得連乳名都能隨口叫出來的老臣已跟不上自己的思路及企業的形勢，還希
望借他人之手革除組織的痼疾，又能避免被人說成是炮打慶功樓的朱元璋似的領導。
今天看來，我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致。您是想透過一個外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去，您需要的不是總經理，而是一個總經理助理或者執行副總，無非為了促成我進來，冠了一個總經理的名頭，盡管您對此一直諱莫如深。但我們配合的最大問題在于，老板您希望透過一個職業經理去改變下邊時，卻沒有意識到系統問題的根源大多出在自己身上。職業經理依之，將因錯位導致舍本逐末;反之，試圖改變老板的結局，往往注定失敗的是自己。
因此，我們公司招聘高管，必須在您認識并接受改變自己的時候。
二、反思戰略思路的配合
一個企業的戰略要統領全局，是企業發展之大綱。戰略是基于企業使命的基礎上，充分分析優勢、劣勢、機會、威脅等綜合因素并配備必要資源的結果。企業不同的發展階段需要配合不同的戰略。
1.今天成功的經驗，有可能是明天失敗的根源先看一下我們公司的部分運營指標和問卷調查數據：
(1)幾個主要運營指標：
20xx 年銷售額較上年增長-10.7%，20xx 年增長率為 2.3%;
質量方面：20xx 年配套產品退貨率為 13.8%;
成本方面基本變化不大;
交貨期沒有統計數據。
(2)下面是摘錄的部分調查問卷、訪談和文件記錄的數據：
了解公司戰略規劃的員工占比：3.8%;
認同企業而留下的占比：5.1%;
員工公平滿意度：29.4%;
越級指揮普遍性：74.5%;
文件執行率：13.4%。
近幾年業績徘徊的原因全在這里：運營指標是結果，問卷調查的數據是原因。您對診斷報告是認同的，我們也不止一次溝通過，企業由快速增長變成停滯不前，已經說明企業發展遇到了瓶頸，長痛不如短痛，趁現在企業效益還好，市場還給
我們喘息的機會，應盡快把工作重心放到規范基礎管理上，否則受技術、人員素質、管理水平、執行力等諸多因素的制約，在質量、交期無法徹底保障的情況下，我們供貨越多風險越大，等到我們的品牌信譽出了問題再去補救，就為時太晚! 事實上，在我進公司不久，您重新調整了 20xx 年的`年度目標。這個目標是在前三年業績徘徊的情況下，銷售額增長 32.8%。
回顧一下我們公司發展的歷史，我們企業的發展，得力于老板您敏銳的市場洞察力和廣泛的社會資源，我們是在行業競爭力極其弱小的情況下，借火爆的行業形勢，靠低端產品和價格優勢迅速膨脹起來的，我們賴以成功的增長模式就是復制規模。盡管您嘴上承認規范管理為第一要務，但內心似乎更偏好規模效益，做得更大，然后更強。但是，做大還是做強，要看企業發展的階段，不是憑感覺或拍腦袋出來的。今天成功的經驗，有可能是明天失敗的根源。
2.老板的格局決定一個企業的戰略，有什么樣的戰略就會有什么樣的企業我曾在競爭比較激烈的行業做過，深刻理解殘酷的市場競爭意味著什么。不用跟家電業比，即使跟普通競爭狀況的行業相比，我們的生存都是問題。今天汽配行業的競爭形勢已經從藍海跨入紅海階段，但我們的思維還未從根本上轉變。包括您在內的眾多元老對此不以為然，企業為了快速賺錢難道還錯了嗎?要這么說，那我們的孩子為什么不中學畢業就去工作，而要選擇上大學?上大學不僅不賺錢，每年還要花費上萬元!
也許我們思路相悖的原因在于，在老板您的眼里，企業從無到有，是自己一點一滴心血的結晶，您對待公司更像是對待自己的孩子，尤其隨著規模的發展，對企業命運的擔憂可謂如履薄冰，容不得半點閃失，導致在戰略決策的風險評估和選擇上，傾向于經驗避免失敗。
但我一直在想，當行業形勢迅速逆轉后，我們怎么辦?我們的核心競爭力在哪? 靠技術?管理?市場資源?還是價值鏈?我們都沒有優勢可言!
老板的格局決定一個企業的戰略，有什么樣的戰略就會有什么樣的企業!
三、反思對下工作的推動
一個企業的成功 80%在于執行力，優秀的執行力可以彌補和發現戰略的失誤。而在我們公司有一個很奇怪的現象，同一件事情，不同的人安排會出現大相徑庭的結果。下面從公司最基本的幾個方面，分析一下我們不能有效推動工作的問題出在了哪里?
1.只換一個包工頭，想領著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不可思議的一個公司，組織結構的確定要服從于公司的整體戰略，然后根據企業發展的需要進行崗位分析，進而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們公司，核心權力層都是跟隨您十年以上的老部下，如果這不是問題，那您身邊的司機，陸續做了部門經理、副總經理的時候，還感覺不出其中的問題嗎?感恩的方式有多種，如
果送出去深造，對彼此是不是一種更負責任的做法?當然，也許問題出在了因為待遇匹配了相應的職位。
建筑學中有一個很形象的比喻：只換一個包工頭，想領著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈，簡直是天方夜譚，除非隊伍素質提升，要么服從統一指揮，可這在我們公司卻難以實現。
2.老板不是救火隊長
在公司組織倫理的管理上，您遠沒有意識到越級指揮對一個企業帶來的危害。您對公司的情感是任何人無法比擬的。您喜歡事必躬親，對企業的了解甚至哪個角落有個螺絲您都清楚;當您看到工人維修效率太低，挽起袖子就下手，或者認為哪個地方需要調整，現場就調動起資源。效率倒是有了，但結果是連他們的主管都不知情，原有的計劃也被打亂。試想老板您擔任了多年的“救火隊長”，其結果是不是“火勢”越來越大?問題也像您帶的手機一樣變得越來越多?對此我曾不止一次跟您溝通過，
您也意識到其中的問題，但您認為自己就這個脾氣。
3.一個個被架空的主管，員工會服從他們的管理嗎? 當層層都可以不服從安排，企業會是一個什么樣的局面人事權的控制，將決定一個管理者的權威。我曾做過兩個不同類型企業的總經理，雖不敢說取得過什么成就，但至少運做過他們品牌躍升至前幾位。我非常清楚變革的艱難程度，在千名員工中近 1/4 是夫妻的復雜環境中，一招不慎甚至連自己怎么“死”的都不知道。在我們公司，人力資源部經理要接受雙重領導，人事調整過分艱難。生產系統內部一個車間主管的任用上，根據其業績已明顯不適合，我建議其直接主管予以調整，主管說自己早想調整，但此人是您不久前直接任命的，強行調整會帶來系列的問題。我曾三次跟您溝通過，但最終的結果是人事變動我事先都不知情：在其出問題后，您一怒之下當眾拿下。如此一來，他的直接上級權威何在?部屬有必要在乎他們嗎?一個個被架空的主管，員工會服從他們的管理嗎? 當層層都可以不服從安排，企業會是一個什么樣的局面?
您告訴我，不聽就狠罰。罰款就能解決所有問題嗎?當罰款帶來更艱難配合的局面下，對這些陽奉陰違的部屬怎么辦?
4.法之不行，自上犯之讓一個人執行不太愿意做的事情時，只有兩個辦法：一個是通過溝通改變其觀念，二是如果不執行意味著將出現其擔心的后果。在紀律規范的過程中，為了有效推行企業的一系列舉措，我首先實施了部分贏得民心的措施，然后草擬了企業基本規范十條，組織員工充分討論修訂、全員學習、考試并排名獎罰、執行日期事前公布、責任人處理、部門領導違紀率排名、定期張榜公布等，同時為了有效推動，實施了檢查和處罰兩權分立，并階段性借用新入職人員檢查。感謝您在這一點上的大力支持，實際看到的結果是，一路下來被罰的幾乎都是一些主管，還有您倚重的那些員工。公司紀律也隨之出現空前的好轉。
但問題在后邊，很多人開始提出異議，穿工作服重要嗎?開會響手機能影響企業效益嗎?還不如把精力放到多生產一個配件上。在元老們的眼里，他們就是把太陽叫出來的公雞，企業是他們拼死拼活掙來的，大家拼來拼去拼到最后卻突然發現一個陌生人僅憑那點所謂的資歷就在坐享其成，不僅高高地坐在他們的頭頂上，而且還要享受著他們為企業辛苦半生都無法企及的待遇，內心會產生極端的不平衡，恨屋及烏，自然對新推行的一些政策極具抵觸情緒。而更要命的是您的態度也隨之開始動搖。其實我的目的在于給員工一個信息——從現在起，凡是新頒布的文件都會以此為例，以便為將來推行新的管理制度鋪平道路。心理學中，這叫“首因效應”或“第一印象”。
可是還有企業文化建設與沖突，等等。
以上種種問題，作為老板您心里也非常清楚，而且感受頗深，甚至對下面一個個小圈子能恨得咬牙切齒。但面對那些元老，您想變革又不能不投鼠忌器，導致這些棘手的問題一拖再拖。也許原因在于您承載了一個企業矛盾的核心，既有自身理性和感性的矛盾，也有自己超前思路與原有滯后管理團隊的矛盾，還有與外聘高管管理思路和文化的沖突，還要面對各種矛盾的平衡，不同力量博弈的結果往往成了判定決策執行的依據;而更深層的原因在于，對新招來的人，除了不放心外，潛意識里總希望看到自己的某種影子，既想管住他，按自己的思路運作，又想讓他干好。種種原因導致了牽而不放，或者收收放放。
故此，公司的變革必須在您痛下決心的時候!
四、反思如何對一個管理者評價： 我們的根本分歧在于，缺乏統一的價值評判標準管理中有一個很耐人尋味的數字，一個組織對某人的評價，如果 30%的員工說好，50%員工不了解，20%的員工說差，按說人無完人，這個人還是不錯的，事實上這種比例帶來的結果卻是近 70%的人認為這個人不怎么樣。原因是影響切身利益的那些人會不遺余力地大肆宣揚某人如何差勁，而認為不錯的那些人是很少主動站出來糾正的，最后，那些不明真相的員工也就自然傾向于輿論宣傳者觀點。 現在我把任職期間與去年同一時期的幾個指標簡單對比一下：去年同期每月人均產量 957 個，我任職期間每月人均 1158 個，人均產能增長率約為 21%;產銷比率為 98.7%;質量指標也由原來的總成品率 93.6%提升為 95.7%。人均產能、產銷率、質量、成本等指標均創公司歷史最好記錄。按說這些指標的取得，不應該成為否認我系列措施的理由，事實上，我錯了!
我們對一個管理者評價不是看業績數字，而是就事論事，憑感覺。我知道，您耳朵里每天塞滿了各種各樣的聲音，您知道嗎?您的一個家庭會議，其影響程度超過我幾個會議的總和不止。我知道您喜歡聽這些聲音，兼聽則明，這本身沒有錯，但那些匯報者如果真正想解決問題(不含投訴 )，為什么不直接找他的上級? 而您又總是在有意無意地尋找支持您信念的信息。
給經理辭職信10
尊敬的X總經理，X副總經理：
經過這幾天的考慮，主要從未來個人技術發展的方面，我決定辭去目前的工作，我已經接受了一個朋友的邀請，去另外一家公司從事XX部門技術經理的工作．
我非常重視在XX公司這半年的工作經歷，也很榮幸自己曾經成為XX公司這個充滿活力團體的`一員，我確信我在XX公司的這段經歷和經驗，將會給我以后的職業發展帶來非常大的幫助，很感謝X總經理當初給我一個XX公司工作的機會，我將以在XXX公司工作過而感到榮耀和自豪．
由于離職的時間比較緊，我希望會在短時間內完成離職的手續，我的工作在公司內也比較特殊，既是比較專門的一面，目前和公司的主要研發工作又沒有涉入太深．對于我曾經開發的系統，如果公司愿意，我仍然可以在短的時間內兼職為公司維護這些東西，隨時幫助公司進行這些系統的后續開發和維護，直到公司另外招到適合此職位的人，如果需要，同時我也會抽時間幫助公司對新來的同事進行職位培訓．
謝謝
希望在２００x年里，XX公司的業務蒸蒸日上，祝我的同事們在事業上獲得更大的成功
XXX
200x—11—19
給經理辭職信11
尊敬的領導：
你好!
在酒店工作一段時間的業務知識及專業知識已經基本掌握，但俗話說 學無止境 ，有很多方酒店面還是需不斷學習。提出辭職我想了很久。酒店的`環境對于我很照顧很保護(至少對于我們的個人利益來說)。鑒于我的個性要在酒店自我提升及成長為人才或是我自身完善都是突破的難點。雖然我的觀念是：人需要不斷的發展、進步、完善。我也一直在努力改變，變得適應環境，以便更好的發揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環境來磨礪。
酒店近期人員變動較大，因此交接工作可能員工辭職報告怎么寫需要一個時期。我希望在7/15左右完成工作交接。這個老員工辭職報告時間也許比較緊，如果實施上有太多困難，我同意適當延遲一段時間。但是我還是希望經理理解。
我希望在我提交這份辭程的時候，在未酒店辭職報告怎么寫，原因自不用說明。但是既已決定，挽留會讓我最終離開的時候更為難。謝謝!最后，希望公司的業績一如既往一路飆升!各位同仁工作順利!
此致
敬禮!
辭職人：
20xx年xx月xx日
給經理辭職信12
尊重的總經理：
你好，我很遺憾本身在這個時分向公司正式提出辭職。
屈指一數，我來到公司也已然快三年了，在這近三年里，失掉了公司各位同事的多方協助，我從一個小職員到了企劃部主管的地位，完成了從校園人向職業人士的圓滿國度，我十分感激公司各位同事。恰是在這里我有過歡笑，也有過淚水，更有過播種。公司對等的人際關系和守舊的義務作風，一度讓我有著找到了依賴的覺得，在這里我能開心的'義務，開心的學習。或許這真是對的，由此我末尾了思考，仔細的思考。
但是最近我覺失掉本身不適合做這份義務，一同也想換一下環境。我也很清楚這時分向公司辭職于公司于本身都是一個考驗，公司正值用人之際，公司新的項目的啟動，全部的后續義務在公司上下竭力注重下一步步推進。也恰是思考到公司今后在這個項目布置的合感性，對公司擔任的態度，為了不讓公司因我而組成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。
我思考在此辭呈遞交之后的2—4周內分開公司，這樣您將有時辰去找尋適合人選，來填補因我離任而組成的空缺，一同我也可以幫助您對新人實行入職培訓，使他盡快熟習義務。
感謝部領導對我一直以來的關愛和信任，向所有幫助過我、曾和我一起并肩作戰的兄弟姐妹、朋友、領導致敬!祝公司事業蒸蒸日上，步入新的輝煌!
此致
敬禮!
葉晨
**年xx月xx日
給經理辭職信13
尊敬的x總：
古人說時間“逝者如斯”，在公司已經有2年9個月了。相對2年9個月前的我除了年輕的心高氣傲依然，其他很多東西都改變了。我曾自以為自己的辭職會像一顆重磅炸彈，而實際我知道我并沒有想象中的那么重要，所以我決定不讓自己承擔太多的責任，我可以仗著站在年輕的邊緣放縱自己一次。
是喜新厭舊也好，是見異思遷也好，是水到渠成也好，我還是想換一個環境，我會擔心在這樣優越的環境中喪失自己的進取心，而實際上我也發現自己倦怠很久了。又恰逢正好朋友公司處于草創時期，愿意給我一個機會來鍛煉，而這邊合同也快到期，所以借著別人的東風，成全自己。也希望_總能夠成全，不盡感謝。
其實也有在網絡大查特查如何寫辭職信，但是我覺得還是用自己的方式比較誠心誠意。對于公司有太多的感情，要邁出這一步對我來說還是費了些心力的。曾經也在一群氣勢如虹要學習英語的隊伍沒有恒心結束學習的時候對公司失望過，覺得公司的中流砥柱都是徒有學習之名。也曾總結過公司的現狀是“信心十足的老板領著一群沒有計劃性的經理勇猛地往前沖”。當很多人對你在東莞管理上頗有微辭的時候，我曾想過也和別人說過，或許“王總對大局掌握的很好，也料到會發生的情況，只是現在沒有處理可能是因為不是時候。”我總覺得你是無所不能的，可能是因為你很會造勢，讓所有的'經理都對未來充滿期望，但是我們的經理不如你，造不出那么強的勢出來，所以就會有員工有的時候看不到方向。我在你的影響下，對公司總是看到很好。但是無論我怎樣以公司利益為重，我還是要考慮自己，看到為公司工作6年、7年的同事，我仿佛就看到了我如果繼續留在這里的3年后的未來，所以那個時候我就考慮是否離開，我都會覺得自己太現實了。公司現在很多情況是因為老板個人魅力而留下的，但是公司以后的情況勢必不會如此。
現在娓娓說來都很平淡，個人見解，也僅做參考。
衷心希望我們xx公司生意興隆！財源廣進！
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年x月x日
給經理辭職信14
尊敬的領導：
您好！
很遺憾我要從公司離職了，在經理這個崗位上做了x年，今年要選擇辭職。對此我是抱歉的，公司一應的事務之前都是我在處理，現在辭職給公司將帶去很多的麻煩，但是我也很無奈。我越工作，才發現我與公司的理念和公司整個發展的一個方向是一致的。
在這職位上我還能為公司做這么久的工作，我還是很高興的，畢竟原先的我很是喜歡公司，而且領導您也給了我很多的機會，對我的栽培更是很多，我在公司受到很多的照顧。這些年我一直都很感謝公司給我的發展機會，讓我能夠把能力給激發出來，所以現在我決定辭職也是一個很艱難的選擇，如果不是我與公司理念不一致，我也不會做這個選擇。在這里與大家一起工作也很開心，大家相互幫助，一起為公司的發展而做出自己的努力，看到大家那么的團結，我也是特別的欣慰。我作為公司的經理，帶領大家為公司打下現在的天下。而今我辭職，我是覺得自己還年輕，還想自己去外面闖一闖，想知道自己的潛力在哪，更想去發展自己的事業，想知道自己的能力有多大。當初進入公司，我是覺得幸運的，而且領導您相信我的能力，才放心把公司交予我管理，我也不希望自己辜負您的這份信任，所以一直都特別的努力。
這次辭職，我也是無愧于公司的，我這些年做了我能做的事情，也盡了我所能盡的力，只希望領導對我之后的辭職愿給予批準。我唯一覺得虧欠的是您對我的交付和信任，我沒有一直做下去，并沒法為公司在以后坐貢獻，所以這是我覺得抱歉的地方，但是對于公司的管理我是沒有其他覺得有愧的，我這些年一直都在為公司不斷的發展做努力。當然我也是明白自己現在離職，實際上對于公司來說損失也將會很大，但是當前的工作由于很多事情我覺得跟自己的`想法有很大的差別，所以很難做下去，經理這一職在我們公司更需要全心全意的人去做，需要理念一致的人去做，這是我給您的建議，我相信公司有這樣的人在，他更加會把公司發展壯大，而我就此離去發展我的事業，我也希望自己在這個年紀能夠有自己的成就。最后再次感謝您讓我坐上這職位，也感謝對我的栽培。我會把所有的工作都進行交接完畢后，沒有太大的問題后再離職的。請允許我的辭職，望批準。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
給經理辭職信15
xx總：
你好！
十分感謝你對我的信任，讓我任x項目部負責人一職，一起共事讓我感到非常榮幸，但鑒于目前公司現狀，我經過慎重考慮，決定辭去x項目部總經理一職，請你諒解，我辭職的原因如下：
一、公司的多個樓號巳進入工程主體決算階段，以我目前的身份不適合叁與這項工作，不管我做出何種決策，受傷的總是我自己，我在心理上承受不了這么大的壓力，我怕自己崩潰。
二、目前x項目部己從年初最艱難的時期渡過，各開工樓號基本上己進入正常施工階段，各購房單位也都有積極配合的.態度，拆遷安置工作我想在你親自關注下也能很快步入正規。但項目經營思路和策略上我的思想和公司不能同步，特別是在管理方法上我感到非常不能適應。
三、個人身體原因，我在今年四月份的體檢中查出巳有糖尿病早期癥狀，我的體重己從年初的90公斤下降到現在的72公斤，我的身體狀況己承受不了公司交給我的重擔，我想辭職后入院冶療。
基于以上原因，我認為自己己不適合做x項目部的負責人、決定辭去x項目部總經理一職。
xxx
20xx年XX月XX日
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