杭州大學生創業優惠政策及其注意事項

時間：2024-09-12 01:39:10 創業政策

2017年杭州大學生創業優惠政策及其注意事項

　　杭州大學生創業優惠政策

2017年杭州大學生創業優惠政策及其注意事項

　　從杭州市政府獲悉，杭州市下發了《關于支持大眾創業促進就業的意見》，出臺積極就業政策27條。同時，就業失業登記管理辦法、創業擔保貸款管理辦法等10余個相關配套文件正由有關職能部門抓緊制定，將于1月底前出臺。這一攬子積極就業政策從2月1日起施行。

　　6大方面27條的新政，體現了杭州市在大眾創業、萬眾創新的大背景下，主動適應新常態，進一步激發大眾創業活力的決心。

　　如就積極推進創業帶動就業，新政一口氣推出了放寬市場準入、減稅降費、支持創業擔保貸款發展、加大創業資金扶持力度、拓寬創業投融資渠道、加強創業教育培訓、支持農村電商創業、加快平臺建設和鼓勵科研人員創業等9條舉措。企業是就業的主要陣地，新政對穩定就業崗位的企業實行政策優惠，尤其是對小微企業進行扶持，發揮其在就業中的主渠道作用。

　　新政對個人、企業和創業平臺都有不同的優惠政策。如個人創業者，只要符合條件，就可享受一次性創業社保補貼、自主創業補助和社保補貼、帶動就業補貼、創業項目無償資助等扶持。小微企業新招用畢業2年以內高校畢業生，企業可按為其繳納的基本養老、醫療和失業保險費之和享受社保補貼，期限為1年。小微創業園主辦方符合條件，就可每年享受不同等級的補貼。

　　就如何統籌做好各類群體就業、提升素質促進就業、加強就業創業服務、完善就業創業工作機制等事項，新政也出臺了相應詳細措施。

　　據了解，此次27條新政與以往的最大不同，在于指導思想上的大轉變：從以促進就業為主，向鼓勵創業與促進就業相結合轉型。這意味著，幫扶對象上從過去以就業困難人員為重點，向以高校畢業生為主、兼顧各類勞動者轉型;促進就業手段上，由政策驅動向服務驅動轉型。

　　此外，新政注重政策的整合，在實施地域上第一次實現了從主城區跨越到市區。蕭山、余杭、富陽三區與杭州主城區同步，全面推進就業創業一體化，就業、培訓、人才政策進一步融合，城鄉之間在政策項目、對象范圍、享受標準等方面也趨于接近。

　　杭州大學生創業注意事項

　　積極利用現有資源

　　不少在職人員都選擇了與工作密切相關的領域創業，工作中積累的經驗和資源是最大的創業財富，要善于利用這些資源，以便近水樓臺先得月。對能幫你生存的項目，要優先進行考慮。大學生要積極利用身邊的資源，為社會創造更大的價值。

　　切不可誤用資源，在職老板不能將個人生意與單位生意混淆，更不能吃里扒外，唯利是圖，否則不僅要冒道德上的風險，而且很可能會受到法律的制裁。在你的地盤，時間、金錢和才能任由你使用。但是，如果亂搞一氣，你的生意就會逆轉而下。

　　自己業務渠道

　　有些上班族有投資資金或有一定的業務渠道，但苦于分身無術，因此會選擇合作經營的創業方式。如果你需要合伙人的錢來開辦或維持企業，或者這個合伙人幫助你設計了這個企業的構思，或者他有你需要的技巧，或者你需要他為你嗚鼓吹號，那么就請他加入你的公司。這雖能讓兼職老板輕松上陣，但要慎重選擇合作伙伴，在請幫手和自己親自處理上，要有一個平衡點。首先要志同道合，其次要互相信任。不要聘用那些適合工作，卻與你合不來的人員，也不要聘用那些沒有心理準備面對新辦企業壓力的人。

　　此外，和合作伙伴之間的責、權、利一定要分清楚，最好形成書面文字，有合作雙方和見證人的簽字，以免起糾紛時空口無憑。

　　細致準備必不可少

　　創業是一項龐大的工程，涉及融資、選項、選址、營銷等諸多方面，因此在職人員創業前，一定要進行細致的準備。

　　通過各種渠道增強這方面的基礎知識;根據自己的實際情況選擇合適的創業項目，為創業開一個好頭;撰寫一份詳細的商業策劃書，包括市場機會評估、贏利模式分析、開業危機應對等，并摸清市場情況，知己知彼，打有準備之仗。

　　不要對未經試驗的創意隨手扔在一邊。如果用這種創意來做生意，也得留心其中可能的陷講。自問一下：你是否得花大力氣來宣傳你的產品或者服務?你具有足夠的財經資源、技能、人手和業務關系嗎?找錯潛在銷售客戶--你沒有必要在那些沒有決策能力的人身上浪費你的時間。

　　盡量用足相關政策

　　政府部門有很多鼓勵創業的政策，是對大學生創業的鼓勵和支持，創業時一定要注意“用足”這些政策，如免稅優惠、在某地注冊企業可享受比其他地區更優惠的稅率等。這些政策可大大減少創業初期的成本，使創業風險大為降低。

　　經商之道，以計為首

　　所有商業經營活動，如果從表面上來看，好像是一種僅僅同物質打交道的經營活動，但是，透過現象看本質，在今天的"食腦時代"里，商業經營活動實質上已經變成了是一種人與人之間的智力角逐，是一場"斗智斗勇"的"智力游戲"，是人與人之間的謀略大比試。因此，正如古代軍事家所說的"用兵之道，以計為首"一樣，經商之道也應該以計為首。面對空前慘烈的市場競爭，你想要找準自己的立足點和切入點、站穩腳跟、生存下來、謀取利益、發展壯大，那么，就必須首先考慮如何運用自己的商業智慧制定全面系統的、可執行的、可操作的和切實有效的經營策略和實施方案，以便確保每戰必捷，戰無不勝。

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