從碼農(nóng)到芋頭哥：三個月賣出二十萬斤
“芋頭哥”，真名周華斌，一個放棄華為5位數(shù)工資，決心轉(zhuǎn)型回家種田，做新媒體電商的碼農(nóng)。
他的經(jīng)歷也頗為曲折，從五金店學(xué)徒到迪吧馬仔，從工地農(nóng)民工到富士康流水線工人，從華為5位數(shù)工資再到做電商的農(nóng)民。作為一個90前的碼農(nóng)，他放棄了城市的燈紅酒綠，回鄉(xiāng)種田，僅通過微博一種途徑，3個月賣出了20萬斤芋頭，還獲得了第一筆投資!
從“碼農(nóng)”到農(nóng)民
芋頭哥從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)跳去做農(nóng)民，別人說他是個有著碼農(nóng)典型性格的文藝青年，但實際上，他是個很自我的屌絲。最早的時候，他在五金店做過學(xué)徒，流浪過，在迪吧做過馬仔，后來去工地搬過磚頭。
但在2006年，命運(yùn)給了他一次屬于互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會。那年，他去了富士康，雖然也是以農(nóng)民工身份在流水線上做蘋果MP4的后蓋，但他開始參與學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，決心轉(zhuǎn)行計算機(jī)。
周華斌記得特別清楚，那是2008年的10月2號，他第一次來北京，在北大青鳥培訓(xùn)。學(xué)費(fèi)是他之前在工地打工賺來的，培訓(xùn)時間是4個月，他只用了2個月就把課程都學(xué)完了，因為他的錢只夠支撐2個月。
就這樣，他開始應(yīng)聘互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的工作，并成功進(jìn)了可牛網(wǎng)絡(luò)(后來的金山網(wǎng)絡(luò))開始在可牛做雜工(維護(hù)論壇、裝系統(tǒng)、做辦公室IT維護(hù))，當(dāng)時的CEO是傅盛(雷軍是投資人)，雖然是雜工，但是他經(jīng)常跟傅盛一起吃飯，聽他講互聯(lián)網(wǎng)的思想。“但那時候就只是聽，因為根本不知道互聯(lián)網(wǎng)思維到底什么意思，現(xiàn)在慢慢明白了很多。”周華斌說。
這是他第一份正式的IT方面的工作，也是一家至今都很牛逼的互聯(lián)網(wǎng)公司。2009年年底，他辭職去了華為海思半導(dǎo)體做嵌入式開發(fā)。但他說，傅盛是影響他很深的人，不管傅盛記不記得他，他永遠(yuǎn)感激。
2012年，他在華為的工資已經(jīng)到了5位數(shù)，高于大部分同齡人，也高于他父母一年辛苦種田的收入，再繼續(xù)工作下去，可能還會翻倍增長。就在這種看起來一切都很好的時候，他決定辭職，回家種田。
我問他為什么這樣做，他說，幾年在大城市的生活，他發(fā)現(xiàn)，城里人在吃上花的錢不少，但總吃不到好的。而農(nóng)民付出的辛苦不少，卻又賺不到錢。他的父母，辛苦勞動一整年，那么好的農(nóng)產(chǎn)品，被一車一車的低價收走，然后就數(shù)著那么一點點收入，永世不得翻身。他想扭轉(zhuǎn)這樣的局面，把主動權(quán)掌握在自己手里。他想讓城里人吃到好的，農(nóng)民又能賺到錢。這絕對是一個具有歷史意義的問題，并且逼格極高。
從微博到電商
那時候微博正盛，各家產(chǎn)品都在微博做活動，所有的大事件也都從微博爆出。
他在微博泡了幾天，發(fā)現(xiàn)微博傳播的成本低速度又快，一旦建立了自己的圈子，那前期的銷量就不愁了，而且不光是這次賣芋頭，未來賣什么產(chǎn)品，都有了固定的客戶群。但是他作為一個碼農(nóng)，別說網(wǎng)感，連日常在線交流溝通可能都比較困難。只能跟專業(yè)的人學(xué)，他又找到了人稱微博教父的杜子建，參加他的新媒體培訓(xùn)班。
因為產(chǎn)品確實好，芋頭哥為人又樸實，培訓(xùn)期間大家把他當(dāng)成案例研究，幫他在微博背書、發(fā)帖。不得不說，芋頭哥是個聰明的碼農(nóng)+農(nóng)民，別人砸大筆的現(xiàn)金在微博發(fā)帖，刷轉(zhuǎn)發(fā)，最后又石沉大海。他只出了培訓(xùn)費(fèi)用，不僅學(xué)到了技能，交到了朋友，還免費(fèi)為他做了大量的宣傳，關(guān)鍵是，這都是活粉啊!
不過像芋頭這種東西，不是家庭必備菜品，好多人甚至根本不會做，東西又很重，最難解決的就是包裝和快遞問題，快遞費(fèi)甚至高于產(chǎn)品本身，想賺錢就必須高價。培訓(xùn)的那段時間，他跑遍了北京很多商超、批發(fā)市場等對比價格，也做了大量的數(shù)據(jù)調(diào)查。
他發(fā)現(xiàn)，愿意在網(wǎng)上買生鮮類食品的人，大多是生活相對有品質(zhì)的人，這些人對于價格的敏感程度并不高，只要吃到放心的食品，貴五毛錢，或者便宜一塊錢，都不太重要。而且商場所謂的有機(jī)食品琳瑯滿目，他必須有獨(dú)特的存在感。
最終他決定以高于商場均價1塊錢，低于淘寶均價2塊錢的價格在微博銷售。價格確定之后，就是存在感的問題。6月的芋頭還處于成長期，沒有長成就不能銷售，他剛好利用這段時間養(yǎng)粉絲，建立微博圈子，刷存在感。
他開始每天在微博曬芋頭的生長過程，農(nóng)民勞作培育芋頭的經(jīng)過。他覺得，再科普的知識貼，都不如讓別人親自見證，自己吃的東西是怎么一天天成熟的，吃進(jìn)去的跟外面東西的區(qū)別在哪里好。這三個月的努力，讓他的微博粉絲從不足一百，漲到2000多。我想如果當(dāng)時他能再稍微有那么一點點網(wǎng)感，至少也能超過5000 吧。
他還發(fā)帖教網(wǎng)友芋頭的做法，講芋頭對身體的好處，芋頭的品種差別，挑選芋頭的小技巧等。實實在在把產(chǎn)品當(dāng)成了孩子，把粉絲當(dāng)成了關(guān)心孩子成長的叔叔阿姨。
10月芋頭開始銷售，2個月的時間，從0開始的淘寶店，沖到2顆鉆石，幾乎全部是微博成交，淘寶付款。芋頭銷售期3個月，他總共賣出近20萬斤。期間有人質(zhì)疑他賣的貴，樸實的碼農(nóng)還曾經(jīng)把他所有的成本都列出來，發(fā)微博公布以顯示他賣的是良心產(chǎn)品，沒有賺錢。實際上他初次試水微博賣貨，也的確不是以賺錢為目的，建立自己的圈子才是關(guān)鍵。有些做過電商或者正在做的人，也給他提了很多建議，比如統(tǒng)一包裝，做促銷活動，做防壓防潮措施等，他全部虛心接受，而且執(zhí)行力極強(qiáng)立馬改正。
作為一個初入生鮮電商的毛頭小子，這絕對是成功并且輝煌的第一桶金。
后來當(dāng)我問到他，為什么沒有選擇從淘寶做起的時候。他說，在淘寶，你能看到的，只是店家做的圖片和文字，很難判斷這個圖片來自哪里，是否真實。在微博，你說半句假話，網(wǎng)友就會把你過去所有的錯誤全都挖出來。淘寶店的目的，是為了賺錢，攢的是店的信譽(yù)。而微博，是真實存在的人，目的是交流，攢的是人的信譽(yù)。
賣芋頭當(dāng)然只是個開始，他所在的千年古村，氣候環(huán)境非常適合農(nóng)作物生長，不僅有芋頭還有橙子、柚子、桔子等各種農(nóng)產(chǎn)品。芋頭銷售過后，正值橙子銷售期，借著賣芋頭攢下的鐵粉，橙子的銷量也跟著明朗了，2個月賣了3萬斤，同期的柚子1個月左右，也輕松買到了2萬斤，桔子半個月6000斤。
2013年全年他和他鄰居的農(nóng)產(chǎn)品全部賣光，還得到了江永鎮(zhèn)政府的大力支持，更有當(dāng)?shù)卮髴魺o條件贊助16萬元人民幣，作為第二期營銷的啟動資金。
今年的夏橙即將面世，過去作坊式銷售不能滿足發(fā)家致富的目的，更有違當(dāng)?shù)厝藢λ钠诖�，所以必須正�?guī)。他為了方便發(fā)貨，在鎮(zhèn)上租下了2層小樓，樓下囤貨，樓上辦公，還找了專業(yè)的美工，客服，淘寶運(yùn)營，訂做包裝箱，簽約大貨車和快遞公司專門遞送產(chǎn)品。
從微博銷售的小作坊到專業(yè)電商團(tuán)隊的轉(zhuǎn)型，或許是他未來面臨的重要問題。
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