活動策劃方案

時間：2021-04-17 08:05:12 策劃書

【實用】活動策劃方案模板10篇

　　為了確保工作或事情順利進行，我們需要提前開始方案制定工作，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么我們該怎么去寫方案呢？下面是小編幫大家整理的活動策劃方案10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

【實用】活動策劃方案模板10篇

活動策劃方案篇1

　　為了認真貫徹落實集團公司關(guān)于開展“三節(jié)約”活動的有關(guān)要求，堅持勤儉辦企業(yè)，努力降本增效，全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營和工程建設(shè)各項任務(wù)，結(jié)合集團公司二屆三次職代會及XX年工作會議精神，特制定以下“三節(jié)約”活動實施方案。

　　一、做好公司目前兩項核心工作

　　1、降低運營成本，爭取最大發(fā)電量：面對XX年集團公司嚴峻的挑戰(zhàn)和考驗，大通河分公司作為水電開發(fā)公司系統(tǒng)的主力發(fā)電站，要努力加強班組技術(shù)培訓(xùn)，合理調(diào)配機組運行，確保汛期滿負荷發(fā)電和日常安全生產(chǎn)。同時積極消除基建遺留缺陷，處理弧門漏水等問題。通過責(zé)任到班組等方式，降低機組維護等生產(chǎn)性支出和庫維成本，提高機組利用小時數(shù)，杜絕非正常棄水，降低廠用電率，提高上網(wǎng)電量，開源節(jié)流，最大限度的降低運營成本，爭取最大發(fā)電量，為集團公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益。

　　2、推進工程順利進行，嚴把竣工決算關(guān)：鐵城水電站工程建設(shè)即將全面完工，除確保10月份完成基建部分外，及時委托有關(guān)機構(gòu)進行國家規(guī)定的單項評估與驗收工作，為竣工驗收做準(zhǔn)備；梳理工程有關(guān)遺留問題，做好工程索賠和反索賠工作，嚴格界定雙方權(quán)益，維護公司利益。

　　二、嚴格控制內(nèi)部管理費用

　　(1)嚴格人事管理：按照成本管理年活動的要求，嚴格控制公司人員數(shù)量，嚴格執(zhí)行集團公司有關(guān)人員聘用的規(guī)定，嚴把員工聘用關(guān)口；按照精簡高效的原則，配合集團公司壓縮管理部門和人員，降低用工費用，實現(xiàn)集團公司在現(xiàn)有人員基礎(chǔ)上保持人員零增長，努力實現(xiàn)人員負增長的目標(biāo)。

　　(2)辦公費用管理

　　①業(yè)務(wù)接待、差旅方面，認真執(zhí)行明珠水電開發(fā)公司接待、出差規(guī)定，嚴格控制接待標(biāo)準(zhǔn)和陪餐人數(shù)。同時公司執(zhí)行接待用餐和出差審批制度，最大可能的減少不必要的業(yè)務(wù)接待，杜絕公費由于私人游樂。

　　②加強物資管理。購置固定資產(chǎn)嚴格執(zhí)行水電公司相關(guān)規(guī)定和審批制度，對于辦公消耗品首先由使用部門根據(jù)實際需求，本著節(jié)儉的原則提出采購計劃，實行部門負責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)兩級審批制度，由辦公室負責(zé)匯總統(tǒng)一采購。日常詢問了解各類辦公用品的市場價格，盡量避免采購高價格，低質(zhì)量的物品，對采購物品做好入庫登記，領(lǐng)用時嚴格按照批準(zhǔn)的材料采購計劃單進行領(lǐng)取，并進行詳細登記。

　　③加強辦公通訊、辦公器具費用的管理。為加強公司內(nèi)部管理、降低辦公費用，控制上級下達的辦公電話費用指標(biāo)，嚴格控制內(nèi)部電話費用，公司只開通確實因工作需要的長途電話，對長途電話使用實行登記制度，對各辦公室的話費月底與電信局核對長話費。禁止公話私打，通話時間過長，對于電話費用超支的部門進行考核，給予部門負責(zé)人罰款,對公司領(lǐng)導(dǎo)的手機費用嚴格執(zhí)行明珠水電公司控制標(biāo)準(zhǔn)，對超標(biāo)準(zhǔn)話費一律不予報銷；復(fù)印機、傳真機等辦公器具的使用堅持實行登記原則；辦公樓內(nèi)嚴禁私自使用電器設(shè)備，倡導(dǎo)員工節(jié)約每一度電，珍惜每一份資源，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的理念。

　　(3)開展降低車輛百公里油耗及費用競賽

　　按照集團公司部署，停運封存部分車輛，嚴格執(zhí)行年初車輛費用的各項預(yù)算指標(biāo)，嚴格執(zhí)行“派車單”制度，堅決制止無派車單非公出私車，在全體駕駛員開展降低車輛百公里油耗及費用競賽活動，根據(jù)單車全年行駛公里數(shù)、實際耗用油量及其他費用統(tǒng)計結(jié)果，計算月/年均百公里油耗量及其他費用，以此作為依據(jù)評判優(yōu)秀駕駛員。

　　(4)食堂管理

　　加強對炊事員的考核力度，制止食堂浪費。公司每月對公司伙食管理委員會的管理情況以及炊事員的管理進行考評打分，并將考評結(jié)果和食堂核算一并進行公布。

　　三、開展“勤儉節(jié)約促發(fā)展”的主題征文及演講比賽

　　1、開展主題征文比賽。按照集團公司工會的安排，大通河分公司分工會將于5月份組織開展征文比賽，讓節(jié)約理念更加深入人心。要求公司全體員工每人寫一篇稿件，并將優(yōu)秀文章推薦集團公司。

　　2、開展主題演講比賽。公司分工會將于5月份組織公司全體員工開展“勤儉節(jié)約促發(fā)展”演講比賽，以進一步營造“三節(jié)約”氛圍，增強節(jié)約意識，同時選拔參加集團公司演講比賽的選手。

　　四、開展“三節(jié)約”合理化建議征集活動

　　公司分工會將于6月份組織開展一次“三節(jié)約”合理化建議征集活動。積極動員廣大職工增強主人翁意識，充分發(fā)揮職工群眾的聰明才智，針對本崗位、本部門降費增效工作建言獻策，對優(yōu)秀建議上報集團公司。

　　五、開展五項競賽

　　大通河分公司分工會今年還將按照集團公司工會相關(guān)安排，組織開展以下五項競賽活動：

　　(1)“三節(jié)約”“五小”創(chuàng)新創(chuàng)效成果

　　按照集團公司關(guān)于“五小”活動的有關(guān)要求，深入開展關(guān)于“三節(jié)約”方面的“五小”(小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計、小建議)創(chuàng)新創(chuàng)效活動，引導(dǎo)全體員工立足本職崗位，開展技術(shù)創(chuàng)新，促進技術(shù)進步，推動“三節(jié)約”活動的深入開展。

　　(2)“三節(jié)約”經(jīng)典案例

　　分公司把節(jié)約經(jīng)費、控制成本等經(jīng)營活動中的成功做法和典型經(jīng)驗大力推廣，經(jīng)分析整理，及時上報公司。

　　(3)“三節(jié)約”能手

　　為進一步調(diào)動職工的參與熱情，激發(fā)職工的創(chuàng)造活力，廣泛組織動員職工踴躍投身“三節(jié)約”活動，在各部門推薦申報的基礎(chǔ)上，分公司將評選“三節(jié)約”能手。

　　(4)“三節(jié)約”家庭

　　結(jié)合“平安家庭”、“和諧家庭”等創(chuàng)建工作，開展“節(jié)約型家庭”創(chuàng)建活動，將“三節(jié)約”活動延伸到職工家庭之中。

　　(5)“三節(jié)約”“小貼士”

　　公司在廣大職工中廣泛征集“水是生命之源”、“請勿讓長明燈陪伴晝夜”等“三節(jié)約”“小貼士”，并在工作、生活等場所張貼，形成良好的“三節(jié)約”氛圍。

　　六、開展“三節(jié)約”活動的總體安排

　　活動總體上分宣傳動員、組織實施、總結(jié)提高三個階段，時間安排從今年3月份開始到年底結(jié)束。

　　1.宣傳動員階段(時間安排在3月份)。公司召開專題會議，組織全體員工學(xué)習(xí)“三節(jié)約”精神，各部門按照公司開展“三節(jié)約”活動的部署和要求，結(jié)合實際，搞好動員工作。大力宣傳本次活動的目的和意義。圍繞活動主題，采取多種形式，動員廣大干部員工積極參與“三節(jié)約”活動。

　　2.組織實施階段(時間安排在4-10月份)。按照“三節(jié)約”活動實施方案，抓好各項措施的落實。全體員工認真查找當(dāng)前工程建設(shè)、安全生產(chǎn)、內(nèi)部管理等環(huán)節(jié)中影響成本效益的重點和難點，采取有效措施，切實把“三節(jié)約”活動滲透到公司工程建設(shè)及內(nèi)部管理的全過程。

　　3.總結(jié)提高階段(時間安排在11-12月份)。認真做好活動總結(jié)，研究落實活動中提出的意見和建議，將開展活動的優(yōu)秀成果轉(zhuǎn)化為制度或規(guī)范，形成降本增效的長效工作機制。要求各部門將今年開展活動的詳細情況以總結(jié)的形式于12月1日前上報辦公室，由辦公室匯總后上報集團公司。

活動策劃方案篇2

　　一、活動背景：

　　為了迎接5.12國際護士節(jié)的到來，為了弘揚護士精神。為了響應(yīng)學(xué)院“校園文化建設(shè)”的號召，提高學(xué)院學(xué)生文化素養(yǎng)，促進學(xué)院學(xué)生積極向上。

　　二、活動主題：展現(xiàn)自己，舞動青春

　　三、活動目的：讓更多的學(xué)生有機會展示自己的青春活力，提升自己的文化精神

　　四、活動時間：x月XX號-x月XX號

　　五、活動內(nèi)容：

　　以紀念5.12國際護士節(jié)為主題，參賽選手在初賽時每人準(zhǔn)備一小段舞蹈(或健美操)，在參加復(fù)賽時參賽選手要加入音樂的伴奏，在決賽時參賽選手加上服妝和燈光的效果展現(xiàn)出自己最青春的一面，要能體現(xiàn)當(dāng)代青年人的健康與活力和當(dāng)代大學(xué)生的積極向上的精神。

　　六、活動流程：

　　1.召集所有班級的文藝委員開會，會議內(nèi)容就是要求每個班的文藝委員在班上宣傳本次比賽的時間、地點、活動目的、活動意義。

　　2.比賽分為初賽復(fù)賽決賽三個部分：初賽在崇美樓二樓活動室舉行;復(fù)賽在求藝樓五樓形體房舉行;進入決賽的同學(xué)在燈光籃球場舉行匯演。

　　3.在決賽中由評委評出一、二、三名及優(yōu)勝獎，頒發(fā)榮譽證書，表演較好的同學(xué)可以參加5.12文藝匯演晚會。

活動策劃方案篇3

　　為慶祝教師節(jié)，在校園內(nèi)掀起一股“尊師”熱潮，并加強學(xué)生創(chuàng)作、自立能力，通過一系列親力親為的體驗活動，讓每個學(xué)生從自己的角度了解教師工作的辛苦，感受到教師默默耕耘、無私奉獻的精神，由衷地向老師表示敬意，感謝老師的辛勤工作，并通過實際行動表達對老師的敬意之情，特擬訂如下方案。

　　一、活動主題

　　一張小賀卡，一份真感謝！

　　二、活動準(zhǔn)備

　　1、教師節(jié)的前一周，由輔導(dǎo)員提出活動要求。

　　2、x月x日，由各年級美術(shù)老師利用課堂，合理抽時間指導(dǎo)學(xué)生賀卡的制作。

　　三、活動內(nèi)容

　　1、在x月x日國旗下的講話中，由學(xué)生向老師表達感恩之情。

　　2、x月x日，將本期第一次少先隊主題隊會定為“老師，您辛苦了！”，讓慶祝活動廣泛地在學(xué)生中落實。

　　3、x月x日，開展“我給老師一粒糖，潤潤嗓子上講臺”活動（學(xué)生自愿為原則），讓師生充分體驗親力親為之情感。

　　四、其他

　　全體教師于x月x日下午4：30集體就餐，共慶教師節(jié)。

活動策劃方案篇4

　　一、活動背景

　　1.基本情況

　　蘋果公司是成立于1976年，總部位于美國加利福尼亞的一家從事電腦硬件、電腦軟件、手機和掌上娛樂終端的老牌高科技公司。20xx年5月，福布斯發(fā)布全球價值品牌榜，蘋果公司以品牌價值574億美元超越微軟566億美元，成為世界上市值最大的高新科技公司。

　　河海大學(xué)商學(xué)院學(xué)生會本著為社會、企業(yè)和大學(xué)校園建立一個良好的平臺，讓同學(xué)們了解真實的社會、企業(yè)需求，洞察形勢，尋求機遇，發(fā)揮自己才智，大膽創(chuàng)新的初衷，將與蘋果公司攜手舉辦“20xx年蘋果江蘇高校巡講”活動。

　　常言道：“一年之計在于春。“此次高校巡講活動兩大團體強強聯(lián)手，在新學(xué)期伊始便拉開序幕，有助于激發(fā)同學(xué)們開拓創(chuàng)新的激情，確立今后人生、職業(yè)規(guī)劃，為就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的同學(xué)提供更多的指導(dǎo)和機遇，為日后大展宏圖奠定基礎(chǔ)。

　　2.組織部門

　　主辦單位：河海大學(xué)商學(xué)院學(xué)生會公關(guān)部

　　河海大學(xué)蘋果俱樂部

　　贊助單位：蘋果股份有限公司

　　3.活動開展原因

　　目前中國大多數(shù)企業(yè)正面臨著從中國制造向中國創(chuàng)造的變革，能否創(chuàng)新成為企業(yè)能否進一步擴大、走向國際市場的最大問題。而在競爭日益激烈，形勢日益復(fù)雜的今天，蘋果公司獨樹一幟，其成功在于她獨特的商業(yè)模式和創(chuàng)新理念。蘋果公司來我校開展講座，可以培養(yǎng)在校生的創(chuàng)新意識，體驗創(chuàng)新理念，并為在校大學(xué)生提供實習(xí)機會，積累經(jīng)驗，提升素質(zhì)。

　　二、市場分析：

　　1.市場現(xiàn)狀特點分析

　　首先，高校有潛在的人力資源。此次選取的10所大學(xué)在江蘇省內(nèi)都有較高的知名度，其中不乏“985”、“211”重點高校。這些高校都有各自的優(yōu)勢專業(yè)和國家重點實驗室，擔(dān)負著科技創(chuàng)新，振興民族產(chǎn)業(yè)的重任。能進入這些高校的學(xué)生，本身就是非常優(yōu)秀的，擁有獨立思考的能力和良好的團隊協(xié)作精神。啟發(fā)這部分學(xué)生，鼓勵他們大膽設(shè)想，努力實踐對于他們?nèi)蘸笤诟髯缘念I(lǐng)域進一步發(fā)展有著深遠的意義。

　　其次，企業(yè)之間的競爭就是人力資源的競爭。誰先搶占了人力資源，誰就占領(lǐng)行業(yè)的制高點。優(yōu)秀的人才梯隊將成為企業(yè)源源不斷的創(chuàng)新動力。此次巡講活動必將波及到有戰(zhàn)略遠見的企業(yè)，為他們提供一種人才培養(yǎng)的新思路、新模式。為企業(yè)和學(xué)校之間的合作提供新方法。

　　此外，如何拓展學(xué)生市場，也變成了蘋果公司未來應(yīng)對市場變化的一個課題。經(jīng)過調(diào)研我們從學(xué)生中獲得了第一手的信息資料，蘋果公司的產(chǎn)品受到了廣大學(xué)生的青睞，其時尚的外形，強勁的功能，全新的體驗方式，時刻挑動著消費者的購買欲。但其高昂的價格也使學(xué)生們望而卻步。此次巡講能夠深入到各高校，零距離聽取同學(xué)們對于蘋果公司產(chǎn)品的意見和建議，以期能獲得一些及時的信息反饋。

　　2.SWOT分析

　　三、活動主題

　　本次講座以勵志為主題，介紹蘋果獨特的商業(yè)模式激發(fā)同學(xué)們的創(chuàng)新激情，介紹iOS平臺上的商業(yè)前途激發(fā)同學(xué)們的創(chuàng)業(yè)夢想，介紹蘋果高層的職場經(jīng)歷激發(fā)同學(xué)們的人生斗志。

　　四、活動定位

　　1.講座目的：

　　為更多的高校學(xué)生提供科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)交流合作的平臺，服務(wù)于廣大高校學(xué)生；與蘋果公司及其合作伙伴建立聯(lián)系，讓更多的高校學(xué)生了解現(xiàn)代科技發(fā)展趨勢和蘋果企業(yè)創(chuàng)新企業(yè)文化；使更多的高校學(xué)生提高科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素質(zhì)、參與科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐。為校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園申報項目誠信數(shù)碼服務(wù)中心提供科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。促使學(xué)生會內(nèi)部干事團結(jié)協(xié)作，擴大商院學(xué)生會在校影響力。

　　2.講座意義：

　　蘋果公司作為近年國際上優(yōu)秀創(chuàng)新企業(yè)的代表，其公司秉承的文化形象與本聯(lián)盟十分契合，因此本次講座以“蘋果企業(yè)創(chuàng)新文化”為主題，旨在吸引更多對移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與創(chuàng)新技術(shù)感興趣的優(yōu)秀人才，也為蘋果公司品牌價值和行業(yè)應(yīng)用提供巨大的幫助，希望由此能與更多鼓勵創(chuàng)新的優(yōu)秀企業(yè)共同合作、共同學(xué)習(xí)、共同進步。

　　五、活動開展

　　1、海報：將大型海報張貼于教學(xué)區(qū)食堂和駿園門口的公告欄上；將小型海報張貼在教學(xué)區(qū)和駿園各人流量大的地方，充分宣傳本次活動。

　　2、傳單：在教學(xué)區(qū)食堂和駿園門口擺攤分發(fā)傳單進行宣傳，可以考慮掃樓。

　　3、橫幅：我們將在學(xué)校最醒目的位置懸掛橫幅。懸掛位置：江南駿園（生活區(qū)）門口（每日同學(xué)們必經(jīng)之路，人流量過兩萬）、教學(xué)區(qū)新食堂（就餐人數(shù)過萬）

　　4、廣播臺：充分利用學(xué)校的廣播臺對此次講座進行宣傳。

　　5、網(wǎng)絡(luò)：講座前期，我們將在河海BBS、奮進網(wǎng)、百度貼吧、西祠論壇等影響力較大的論壇上宣傳此次講座；通過在QQ、人人上發(fā)表個性簽名并發(fā)動周圍的朋友進行轉(zhuǎn)載進行宣傳。

活動策劃方案篇5

　　主辦方：英語系分團委學(xué)生會

　　一、活動背景：

　　為豐富我院同學(xué)的大學(xué)課余生活，提高同學(xué)們勤工儉學(xué)的意識。通過這個創(chuàng)意集市的活動，調(diào)動同學(xué)們的積極性，促進學(xué)生的全面發(fā)展，展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的青春魅力。對于喜愛DIY的同學(xué)，利用自己獨特的想法做出自己心目中的完美而獨特的物品，并能在現(xiàn)實中換取相應(yīng)的價值，無形中增強了自身的自信心。

　　二、活動主題：“創(chuàng)意集市”（酷賣街）

　　三、活動時間：11月中旬（持續(xù)3天）下午16：30~20:30

　　四、活動對象：南校區(qū)全體學(xué)生（為了保證該活動的純凈度，我們只接受我院全體學(xué)生，暫不接受外面企業(yè)或個人的申請）

　　五、主辦單位：嶺師基礎(chǔ)教育學(xué)院英語系分團委學(xué)生會

　　六、主要銷售形式：

　　有形商品：書本租賃，各種飾品售賣，小商品以及特色食品的售賣；

　　無形商品：以教學(xué)券形式，推行知識分享服務(wù)。（只限在校學(xué)生、地點只限在校園之內(nèi)）

　　七、活動具體安排：

　　1) 前期宣傳工作（具體請參詳附錄1）。

　　2) 攤位使用規(guī)則及注意事項（具體請參詳附錄2）。

　　3) 現(xiàn)場衛(wèi)生員及紀律監(jiān)督小組的設(shè)立。

　　4) 加盟系與其的加盟項目（具體請參詳附錄3）。

　　5) 與各加盟系之間的協(xié)議書（具體請參詳附錄4）。

　　6) 現(xiàn)場布置以及咨詢臺、獎品領(lǐng)取臺的擺放布置、工作人員的安排。

　　附錄1

　　前期的宣傳工作：

　　(一) 宣傳計劃

　　1) 公布欄海報宣傳一個星期。

　　2) 以微博、微信的形式，通過我系的網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺，通過廣播站播廣播的形式宣傳。

　　3) 通過各系學(xué)生會主席、秘書長以及各協(xié)會會長，對各系、各社團進行宣傳

　　4) 通過舉行到場可憑學(xué)生證領(lǐng)取贈品這種方式來提高活動的'知名度和吸引人流量。

　　(二)

　　宣傳海報展示（略）

　　附錄2

　　攤位使用規(guī)則及注意事項：

　　1．?dāng)傊魇墙?jīng)自愿申請，學(xué)院審核推薦，獲得并管理攤位的我校在校學(xué)生。

　　2. 攤主應(yīng)佩戴“攤主證”在指定的時間按照劃分的攤位認真設(shè)計布置攤位，不得自行開辟經(jīng)營場地。

　　3 .攤主可根據(jù)需求自行制作廣告、宣傳品及藝術(shù)展示物品。（所設(shè)計的廣告及售賣的產(chǎn)品必須拍成圖片發(fā)e-mail給主辦方審核）

　　4．?dāng)傊饕䦶慕M委會的管理，安排不超過5人的適量人員對創(chuàng)意作品進行展示及經(jīng)營。

　　5. 在展賣過程中，攤主應(yīng)自覺維護市集秩序，不得使用大音量擴音設(shè)備，不得大聲吆喝。（確保不影響教師宿舍樓的教師的作息）

　　6. 攤主對所售物品要合理定價，并對其所售物品質(zhì)量負全部責(zé)任（價格由各加盟方和設(shè)計方協(xié)定）。

　　7 攤主對所售出、預(yù)訂物品要填寫單據(jù)（單據(jù)由組委會統(tǒng)一提供）要寫清明細，按時交貨。

　　8、攤主要愛護場地設(shè)施，如有損壞，要進行賠償。未經(jīng)申請，不得私拉電線，通過用電申請的，注意安全用電，提高安全意識。

　　9、攤主應(yīng)照看本攤位物品，防止遺失和損壞，否則責(zé)任自負。

　　10.攤主應(yīng)維持攤位衛(wèi)生，活動期間每日進行攤位清理，保持整潔，活動結(jié)束將本攤位清潔整理干凈。

　　11.攤主有任何建議與需求，可咨詢創(chuàng)意市集服務(wù)臺。

活動策劃方案篇6

　　一年一度的”雙11″即將來臨，這不僅對于用戶來說是一場狂歡盛宴，對于商家來說也是一種挑戰(zhàn)。那么，今年的”雙11″究竟該如何布局呢？

　　一、分析店鋪數(shù)據(jù)指定目標(biāo)

　　雙11目標(biāo)=瀏覽量*轉(zhuǎn)化率*客單價*CRM會員數(shù)量及激活轉(zhuǎn)化率*推廣渠道轉(zhuǎn)化率*聚能期收藏轉(zhuǎn)化率（歷年）*年度行業(yè)同比增長值（百分比）。

　　目標(biāo)的倍率，根據(jù)店鋪實際情況，并有效結(jié)合今年大促和以往的變化而制定實際可行又相差不會太遠的目標(biāo)。

　　設(shè)定完了目標(biāo)，要進行流量分解，完成雙11流量預(yù)估。雙11流量=店鋪流量（老客戶+其他日常流量）+活動流量（會場）+推廣流量+CRM推送激活數(shù)量。

　　通過目標(biāo)預(yù)估流量數(shù)安排推廣計劃，計算流量缺口進行活動規(guī)劃。

　　二、運營規(guī)劃

　　總目標(biāo)定好了，下一步就是目標(biāo)的分解，我們定的目標(biāo)是總的。還需要更加精細化的分解到主推款和其他款。如果不分解，是無法安排生產(chǎn)的。因為我們的大部分店鋪都不是只有1個寶貝，而是都有很多寶貝。所以要針對各個寶貝分解銷量。

　　目標(biāo)必須清晰合理丶分解，這樣才能有計劃的合理安排庫存。

　　這樣把總目標(biāo)分解出來就能清楚的知道哪個款式該備貨多少，這樣是科學(xué)的，合理的，有計劃性的。

　　注意事項：提前備貨，根據(jù)生產(chǎn)能力與目標(biāo)來判斷是提前1個月，還是2個月，還是更長時間。

　　三、推廣規(guī)劃

　　有了銷量分解之后，接下來就是考慮如何去完成這些銷量

　　活動:聚劃算（品牌團丶單品團）。一般品牌團為固定費用，單品團為傭金模式，雙11的團費用可能會增加，不同類目費用是不一樣的。能報上名，都要報，聚劃算是目前投入產(chǎn)出最給力的一個平臺。雙11的團，那投入產(chǎn)出會翻好幾倍，一定要報，并且同時要跟小2極力爭取，多多溝通。

　　直通車鉆展。根據(jù)實力目標(biāo)利潤率，來確定投入總金額，一般直通車投入產(chǎn)出比較給力，直通車推廣預(yù)算可以適當(dāng)加大。當(dāng)然不同類目直通車丶鉆展，效果是不同的，我們根據(jù)以往的經(jīng)驗把投入產(chǎn)出較大的渠道適當(dāng)加大推廣即可。這里雙11當(dāng)天好控制的可能只有直通車一項，其他都很難掌握，如果當(dāng)天效果不錯，投入產(chǎn)出比在預(yù)期，是需要加大直通車投入的，因為一年只有一次，錢不在雙11當(dāng)天花，那是不ok的。

　　四、活動方案

　　（1）明確促銷主題和促銷優(yōu)惠力度、營銷策略說明

　　定一個適合店鋪或者適合寶貝的雙11促銷主題。針對凌晨前1-2小時以及雙11活動即將結(jié)束當(dāng)天8點-24點設(shè)置比較大的力度，提高這段高峰時期的轉(zhuǎn)化率。

　　（2）促銷目的

　　（3）促銷時間

　　（4）選定促銷產(chǎn)品

　　（5）促銷圖片（頁面）設(shè)計-渲染活動，刺激消費

　　通過店鋪自主設(shè)計活動頁面，包括首頁海報，店招，雙11承接頁、詳情頁關(guān)聯(lián)海報，直鉆圖片，引導(dǎo)自主下單流程圖等，全部圖片以雙十一為主題元素，旨在營造雙十一購物狂歡氛圍，氛圍一定要足，為活動打下基礎(chǔ)，儲備流量。用色上以紅色為主，可參考官方會場頁面的顏色。

　　店鋪可以通過水印打標(biāo)來增加活動的曝光度，水印可以使用超級店長，一般標(biāo)簽里面包含的信息會有：活動參與方式、活動優(yōu)惠力度，以及活動時間，也可以增加活動產(chǎn)品數(shù)量，使得活動會有一種緊迫感。

　　（6）促銷工具

　　直通車，鉆展，微淘，淘客，短信發(fā)送，老顧客喚醒等;

　　（7）客戶運營平臺

　　雙11人群運營作戰(zhàn)室，分析人群，制定相應(yīng)策略；

　　針對店鋪人群和買家做好運營和服務(wù)，店鋪vip設(shè)置。當(dāng)新買家變成老買家之后，就需要我們要善于利用客戶分析，維護好這批老客戶。及時做好營銷策略，做會員專享價的設(shè)置，活躍老客戶，激活沉睡客戶，為雙十一的爆發(fā)打下基礎(chǔ)。

　　a.人群和商品

　　b.選擇權(quán)益（添加優(yōu)惠券）

　　c.選擇轉(zhuǎn)換渠道（短信、或者添加一張直接撞擊買家眼球的精美圖片加鏈接）

　　d.計劃名稱（根據(jù)實際情況修飾）

　　e.計劃時間（一般是一周時間）

　　f.到期提醒（自己選擇）

　　g.開始創(chuàng)建運營計劃。

　　針對不同的標(biāo)簽，一定要做到精準(zhǔn)有效的活動。讓他認可你的產(chǎn)品、認可你的服務(wù)、認可你的店鋪，讓買家成為精準(zhǔn)客戶，做到完美承接。人生就是一個不斷學(xué)習(xí)的過程是一個不斷糾正或改進原有認知的過程。

　　五、時間規(guī)劃

　　1、蓄水期10.1-10.19

　　這個時期，官方預(yù)熱已經(jīng)開始，定金活動和預(yù)售活動開展，這段時間的重點是活動的參與人數(shù)，擴大引流和喚醒老客戶，圈定更多人群，一切能上的店鋪活動，都可以申請參加。直通車鉆展方面開始加大投放，尤其是人群溢價和訪客定向的開啟。

　　2、預(yù)售期10.20-10.31

　　雙十一預(yù)售開啟，全球好貨搶先預(yù)售，店鋪預(yù)售爆量、預(yù)售轉(zhuǎn)化、大盤轉(zhuǎn)化直線上漲

　　3、預(yù)熱階段11.1-11.10

　　雙十一的重心不是當(dāng)天，而是預(yù)熱，整個活動期間11月1號到10號銷量占比大約70%左右，11.11當(dāng)天也就占30%的銷量。建議直通車，鉆展從10月中旬就開始加推，理性選擇效果好的著重加推。

　　喚醒老客戶可以通過短信方式不要和老客戶提所有商品在打折,因為買了桌子的人多半不會再買同樣的桌子，要說雙十一新品，對老顧客推新，引導(dǎo)收藏加購，會在一定程度上弱化產(chǎn)品打折的信息。

　　4、全民狂歡11.11

　　0-2點瘋搶階段

　　零點到凌晨兩點之間，這個階段是下單的買家大多數(shù)都是之前預(yù)熱階段通過收藏加購，購買產(chǎn)品目標(biāo)清晰的，是最有可能快速下單的。要做的就是刺激他們盡快下單，實時的庫存量激化瘋搶氛圍。

　　2-20點清醒階段

　　在凌晨兩點到晚上八點之間，這段時間是客戶最理智的階段，通常都是在貨比三家，看看誰的優(yōu)惠更大，在這個階段要做的就是多從優(yōu)惠、組合優(yōu)惠，還有確保配送能力等方面刺激買家購買欲望。

　　20-24點撿漏階段

　　在最后的這幾個小時，臨近結(jié)束，這時候的買家都是抱著撿漏的心態(tài)來的，看看還有什么優(yōu)惠，擔(dān)心錯過。這時候要做的就是借助實時公告倒計時的結(jié)束時間，增加活動的緊迫感，促進買家購買。

　　活動當(dāng)天要隨時關(guān)注店鋪流量和轉(zhuǎn)化的變化，迅速調(diào)整頁面和修改活動內(nèi)容。

　　5、活動結(jié)束

　　雙十一是不計權(quán)重的，雙十一之后就會計權(quán)重，在結(jié)束的幾天里要繼續(xù)參加活動提高店鋪的日銷能力，淘寶也會習(xí)慣性的安排促銷活動，幫助一些備貨過多的商家清理庫存，那樣在12月就會有一個很舒服的節(jié)奏去整理店鋪。

活動策劃方案篇7

　　一、活動主題

　　歷史、法治、社會、人生

　　二、活動目的

　　通過講解滿清十大酷刑，討論時事，品法治書籍讓我校同學(xué)們對滿清的法律有一個更深刻的認識，從而使同學(xué)們真正感受到現(xiàn)代法律的合理性，同時豐富校園文化，營造良好的學(xué)術(shù)氛圍，充實廣大同學(xué)的精神生活引領(lǐng)健康向上的學(xué)術(shù)風(fēng)氣。

　　三、主辦單位

　　臺州學(xué)院人文學(xué)院

　　四、承辦單位

　　臺州學(xué)院法學(xué)社

　　五、贊助單位

　　六、活動對象

　　全體在校學(xué)生

　　七、活動形式

　　一、追溯歷史：由演講人對滿清十大酷刑進行簡述，讓同學(xué)們回顧歷史，珍惜現(xiàn)在

　　二、評時論事：以訪談的形式評論最近發(fā)生的一些熱門案件，包括案件中的人物，事件，思想，產(chǎn)生的意義等等

　　三、書海尋書：由在場的觀眾或嘉賓推薦基本有關(guān)法律方面讀書籍，并簡單說明推薦理由

　　八、活動時間

　　xx年11月

　　九、活動流程策劃

　　（一）布置場會

　　活動的前一個小時組織部負責(zé)作好準(zhǔn)備工作，布置好會場。

　　（二）活動開始

　　1、活動六點半開始，由主持人上臺宣布開始當(dāng)晚的活動，首先介紹當(dāng)晚到場的嘉賓。在主持人介紹完后，采用一些話語引出第一個環(huán)節(jié)，由學(xué)生嘉賓配合ppt淺談滿清十大酷刑，此環(huán)節(jié)進行40分鐘。

　　2、七點二十左右進行第二個環(huán)節(jié)，此環(huán)節(jié)由兩位老師嘉賓、三位學(xué)生嘉賓、主持人和現(xiàn)場觀眾共同完成。由主持人、觀眾提問關(guān)于案件的有關(guān)問題，讓嘉賓評論此案件的內(nèi)容，人物，事件，思想，歷史意義等，此間主持人要注意嘉賓評論時間，確保每位嘉賓都有評論時間，此環(huán)節(jié)進行60分鐘）

　　3、八點二十左右進行第三個環(huán)節(jié)，此環(huán)節(jié)由在場的觀眾推薦有關(guān)法律方面的書籍，并簡要說明理由，一個觀眾推薦時間約為五分鐘，請五位同學(xué)進行推薦。此環(huán)節(jié)大概為30分鐘

　　4、八點五十左右由主持人對今晚的活動進行最后的總結(jié)，以朗誦結(jié)束當(dāng)晚活動。九點左右活動結(jié)束

　　（三）活動結(jié)束

　　活動結(jié)束后有組織部等對當(dāng)晚的場地進行清理。

　　十、前期準(zhǔn)備

　　1、由秘書處邀請當(dāng)晚的觀眾人員，并事先對其說明當(dāng)晚有觀眾推薦書籍活動，讓其事先有所準(zhǔn)備。由社長發(fā)送邀請函邀請當(dāng)晚的嘉賓。

　　2、由學(xué)習(xí)咨詢部尋找合適當(dāng)天晚上的主持人，主持人要求（1有較強的應(yīng)變能力。2對當(dāng)晚的主題有大概了解。3有主持經(jīng)驗），且負責(zé)和嘉賓一起準(zhǔn)備當(dāng)晚所需的ppt。在活動一個星期前交給當(dāng)晚所需ppt的人員，以便其能在當(dāng)晚更好的進行演說。

　　3、由組織部負責(zé)當(dāng)天的投影儀，桌椅等器具和茶水

　　4、由宣傳部負責(zé)前期的宣傳工作（畫三張宣傳海報等）

　　5、由編輯部對當(dāng)天的活動進行編輯整理。整理后編入社刊。

　　6、由秘書處對當(dāng)天活動進行記錄，并負責(zé)當(dāng)天的小禮品。

活動策劃方案篇8

　　活動名稱:種子排隊

　　活動背景：幼兒園數(shù)學(xué)教學(xué)是一門系統(tǒng)性、邏輯性很強的學(xué)科，有著自身的特點和規(guī)律。密切聯(lián)系幼兒和生活，利用幼兒平常接觸到的、熟悉的事物來設(shè)計數(shù)學(xué)活動，是解決數(shù)學(xué)知識的抽象性與幼兒思維具體形象性這一矛盾的最好方法。

　　操作法是幼兒學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的基本方法，我們投放幼兒自己收集、非常熟悉的大小不一的種子材料，創(chuàng)設(shè)問題情景，讓幼兒帶著問題去操作、思考、探索。通過種子排隊、球排隊、游戲“走鋼絲”，三個層層遞進的環(huán)節(jié)，感知物體大小、數(shù)量與排列長短的一種互逆關(guān)系。本次活動，發(fā)展了幼兒的邏輯思維能力，培養(yǎng)了幼兒的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

　　一、活動目標(biāo)：

　　1.學(xué)習(xí)將收集的種子進行分類、排列，并做記錄。

　　2.積極探索，分析討論，感知物體的大小、數(shù)量與排列長短的關(guān)系。

　　二、活動準(zhǔn)備：

　　1.幼兒人手一份種子（蠶豆、黃豆、赤豆各十顆）

　　2.紙板人手一張

　　3.乒乓球、海洋球各一個。

　　三、活動過程：

　　1.導(dǎo)入活動，引起幼兒興趣。

　　“看看桌子上有什么？” （蠶豆、黃豆、赤豆）“它們有一個共同的名字叫什么？”（種子）

　　2.第一次探索活動：感知數(shù)量相同，大小不一的種子，排列長短不一樣。

　　(1)講解操作要

　　“現(xiàn)在請你們做件事，給這些種子分分家（出示圖一）

　　“請你們猜猜第一條線上排什么？為什么？”（紅豆，因為有紅豆標(biāo)記）

　　“第二、第三條線呢？”（黃豆、蠶豆）

　　“排的時候要從紅線開始，一個靠著一個，讓它們站在線上。三排全排完了，不要收，數(shù)一數(shù)，把數(shù)字記到后面的格子中。

　　(2)幼兒操作，用種子在紙板上排隊。

　　(3)請幼兒講述排列結(jié)果。

　　“紅豆有幾顆？”（十顆）“黃豆有幾顆？”（十顆）“蠶豆呢？”（十顆）“它們都是十顆啊？那它們排的隊伍一樣長嗎？”（不一樣）

　　(4)討論：為什么都是十顆，隊伍不一樣長呢？（因為紅豆小，所以排得最短。因為蠶豆大，所以排得最長。因為黃豆不大也不小，所以排的隊伍不長也不短）。

　　(5)小結(jié)：相同數(shù)量的種子，顆粒越小，排列越短，顆粒越大，排列越長。3.第二次探索活動：感知大小不一的種子，排列長短相同時，數(shù)量不同。

　　(1)請幼兒把紙板翻過來，觀察另一面。

　　“看看紙板上有什么？”（種子標(biāo)記、線）“這三條線怎么樣？”（一樣長）

　　(2)設(shè)疑、引導(dǎo)幼兒思考

　　“如果在這三條一樣長的線上排隊，想想它們用的數(shù)量會不會一樣多？”（A：一樣，B、不一樣）

　　(3)交待探索要求，幼兒操作。

　　“請你們用不同的種子分別在三條一樣長的線上排列，看看它們用的數(shù)量到底會不會一樣多呢？”

　　(4)講述操作結(jié)果。

　　（不一樣多，紅豆用得最多，蠶豆最少）

　　(5)討論“為什么排一樣長的隊伍時，紅豆用得最多，蠶豆用得最少呢？”

　　(6)小結(jié)：隊伍一樣長時，小種子用得多，大種子用得少。

　　4.結(jié)合生活實際進一步感知大小、數(shù)量與排列長短的關(guān)系。

　　(1)出示海洋球、乒乓球，提問：

　　“如果用相同數(shù)量的海洋球和乒乓球排隊，誰的隊伍長，誰的隊伍短，為什么？”（乒乓球小，排的隊伍短；海洋球大，排的隊伍長）。

　　“讓它們排一樣長的隊伍，海洋球和乒乓球誰用得多？為什么？”（隊伍一樣長時，大的海洋球用得少；小的乒乓球用得多）。

　　(2)游戲：走鋼絲。

　　“請小朋友一起來做走鋼絲的游戲。自己找一段距離，從起點線處腳跟對腳尖走到終點線，數(shù)數(shù)你用了幾步？老師用了幾步？”

　　“想一想，為什么老師用的步子少，你們用的多呢？”

活動策劃方案篇9

　　一、活動目的：為提高廣大學(xué)生體質(zhì)，創(chuàng)社文明、健康、活潑、和諧的校園文化生活。讓學(xué)生積極投身到積極、健康的戶外運動中去，做一個健康向上、充滿活力的好學(xué)生。

　　二、活動時間：元旦前（具體時間另定）

　　活動地點：本校操場

　　三、參加對象：每班每名學(xué)生至少參加一個項目，每人最高限報兩項。

　　四、活動內(nèi)容：踢毽子、跳短繩、20米托球跑迎面接力賽、30米背后雙手持球跑迎面接力賽、輪流過跳繩比賽、拔河比賽

　　五、活動方法：

　　1、踢毽子（一至三年級學(xué)生）

　　每班選8男8女參加比賽，每人輪流踢一分鐘，以總數(shù)多少決定勝負。

　　2、20米托球跑迎面接力（一至三年級學(xué)生、兩男兩女四位家長、班主任）

　　每班選10男10女參加比賽，學(xué)生手持羽毛球拍，上面托住乒乓球迎面接力跑，球從哪里掉下就從哪里撿起繼續(xù)比賽，以先完成比賽的班級獲勝。( )

　　3、30米背后雙手持球跑迎面接力（一至三年級學(xué)生、兩男兩女四位家長、班主任）

　　每班選10男10女參加比賽，學(xué)生雙手持籃球或排球于背后迎面跑接力，球從哪里掉下就從哪里撿起繼續(xù)比賽，以先完成比賽的班級獲勝。

　　4、跳短繩（四至六年級學(xué)生）

　　每班選8男8女參加比賽,每人輪流跳一分鐘，以總數(shù)多少決定勝負。

　　5、輪流過跳繩比賽（四至六年級學(xué)生、兩男兩女四位家長、班主任）

　　各班依次排成一路縱隊，（其中2人負責(zé)搖繩，中間可換兩人搖），其他同學(xué)依次跳過長繩，不段輪換，在8分鐘時間內(nèi)以過繩人數(shù)多為勝。

　　6、拔河賽（四至六年級學(xué)生、兩男兩女四位家長、班主任）

　　每班選10男10女參加比賽，以把對方拉過規(guī)定控制線為勝。

　　六、評獎及注意事項：

　　1、設(shè)團體獎項。各班在自己年級之間比賽，評選出各項年級一二等獎，（其中一年級一等獎兩個班，二等獎三個班）

　　2、請各班精心選拔隊員參賽，提早選好家長成員（家長可以參加兩個項目的比賽，也可以不同項目由不同家長來參加。考慮到我們的活動的時間是工作日，部分家長沒有空，所以涉及到的家長比較少，各班可根據(jù)本班家長實際情況確定），抓緊時間訓(xùn)練，熟練掌握比賽規(guī)則及參賽要求。

　　3、各班做好安全、紀律、環(huán)保教育，活動期間不得亂跑，觀看有秩序，加油方式文明合理。

　　七、裁判員：臨時通知調(diào)配

　　八、組建家長攝影團。每個班級選派一位家長，組成本次活動的家長攝影團，要求能拍攝下本班最精彩的鏡頭。照片全部上傳到學(xué)校班級博客中，班主任再選擇最好的5張上傳到ftp、少先隊文件夾中，以班級名命名。

活動策劃方案篇10

　　一、舞臺的設(shè)計搭建——舞臺行架、舞臺背景、臺面地毯。

　　二、燈光音響：

　　燈光：燈光是演出空間構(gòu)成的重要組成部分，是根據(jù)情節(jié)的發(fā)展對人物以及所需的特定場景進行全方位的視覺環(huán)境的燈光設(shè)計，并有目的將設(shè)計意圖以視覺形象的方式再現(xiàn)給觀眾的藝術(shù)創(chuàng)作。應(yīng)該全面、系統(tǒng)的考慮人物和情節(jié)的空間造型，嚴謹?shù)刈裱煨鸵?guī)律，運用好造型手段。

　　音響：音響的藝術(shù)效果是隨著演出的進展、氣氛的不斷變換而展現(xiàn)的。音質(zhì)的平衡與自然是我們追求的目標(biāo)。旋木號角的通天高音，至真至純的音頻展現(xiàn)，通透清澈，不刺耳。()聲音處理更能做到絲絲入扣，細致準(zhǔn)確。

　　根據(jù)情節(jié)的發(fā)展對人物以及所需的特定場景進行全方位的視覺環(huán)境的燈光設(shè)計，并有目的將設(shè)計意圖以視覺形象的方式再現(xiàn)給觀眾。以光色及其變化顯示環(huán)境、渲染氣氛、突出中心人物，創(chuàng)造舞臺空間感、時間感，塑造舞臺演出的外部形象。

　　三、氣柱拱門：跨度8m、10 m、12 m、15 m、18m、20 m，顏色：紅、黃、蘭、綠、橙、玫紅。嘉遠傳播拱門的規(guī)格、顏色、數(shù)量、需要什么樣的印刷、圖案等可根據(jù)客戶的要求來定做；款式雙龍拱門、雙魚拱門、卡通拱門等等。

　　四、鋪設(shè)入口地毯

　　五、入口兩邊插彩旗

　　六、慶典開始前準(zhǔn)備：

　　舞臺后部擺放好椅桌、茶水、嘉賓名字牌。

　　準(zhǔn)備好獅隊采青的道具（掛起來）。

　　擺放同賀單位送來的花籃。

　　配備好音響和麥克風(fēng)（調(diào)試正常）。

　　禮儀小姐面帶笑容站立地毯兩旁。

　　舞獅隊準(zhǔn)備就緒。

　　樂師準(zhǔn)備就緒。

　　七、領(lǐng)導(dǎo)入場