品小店策劃書參考
精品小店概要
隨著社會經濟的發展，人們生活水平越來越好，人們在物質生活得到滿足的同時，越來越重視精神生活，而旅游，購物…..則是人們追求精神生活的一種方式，正因社會的發展而產生精品店這一行業，精品小店主要以各種售各色名族風小飾品，情侶配件，布娃娃….這一行業即滿足了旅客外出旅游為不到各色禮物給朋友家人的缺憾，也深受情侶，青年朋友，在校學生的喜愛，當然這一行業即開發了當地的旅游特色，宣揚當地文化，同時所售的飾品代表青春，張揚個性，洋溢著青春激情，各愛情飾品也代表著情侶間的甜蜜愛情，而很多的飾品如布娃娃，發夾….也適合在各個節日送給家人，朋友，同學的禮物，通過以上的簡介，我們可以斷定這是一個十分龐大的人群，所以開個精品店是十分可行的。
組織概述
精品小店主要是以公益與盈利合為一體的組織機構，公益主要體現為與當地的旅游業達成協議聯合開發當地的特色飾品，售予外來游客乃至世界各地的游客，宣傳當地特色，將當地特色打進國內市場，乃至把中國推向世界，拉進當地經濟的發展，引進投資商。而盈利主要為推進小店經濟的發展，提高盈利；我們公司制勝的關鍵是具有自己特色的產品，附和大眾的需求，是人們日常生活的必須。
產品與服務
精品小店的產品是具有多樣化的，符合各個年齡階段的人，有最炫的名族風產品，有情侶間愛情信物，有同學朋友增進友誼的禮物，無論你是旅游在外，結婚紀念日，戀人生日，同學朋友生日…..在精品小店你都可以挑到滿意的飾品。
市場分析
雖然市場上這樣的小店很多，但《孫子兵法》有一點經典戰略：“知己知彼，方能百戰百勝�！苯洜I也一樣，不僅要了解自己的優勢與劣勢，也要了解對手的優勢與劣勢，在市場上類似的店一般有啊呀呀，莎拉拉之類的，他們在經營上具有自己的特色，我們要在飾品特色和服務上勝過它們。
公司構成：精品小店
店址：小店設在百色學院附近，在人流量較大市區內
經營范圍: 銷售各式獨具特色的飾品，符合大眾的需求。
小店人事構成：經理一名，會計一名，出納一名，銷售員三名
議事規則：定期召開會議，總結各個產品的受歡迎程度，改變經營方向
宣傳方式
最好的方法就是宣傳，宣傳最好的方式主要有，宣傳的主要方式有：出海報，以供閱覽，復印傳單到人流量較大的高校，中小學校，
小區等社會各界人士常出沒的地方，同時也開通熱線供大家質詢，加大宣傳力度，在各個節日來臨之際，我們會搞一系列促銷活動，并運用會員制度，好的服務是最好的宣傳方式，我們要以最優質的服務給顧客留下深刻的印象。
在此的基礎上我們會在高校招募一些兼職，她們的主要任務是去做市場調查，了解當代學生的喜好。
風險評估與防范
在小店開業之前我們要進行風險評估，俗話說成功與風險同在，風險越大其利潤也會越大，針對小店規模與經營效果，我們采用分析法的方式進行風險評估。
主要針對以下幾個方面進行評估：小店的盈利能力如何，是否穩定，小店管理是否合理，人事安排是否得當，資金是否充足，存貨是否過量，周轉是否得當，銷售能力如何，產品是否會造成積壓？
一般情況下小店存在的風險主要有銷售風險和財務風險，市場對產品的需求量越大，銷售風險就越��；根據我們小店的經營方向，它面向各個年齡段的人群：有外來的游客，有青年一代，有學生群體.......消費群的數量相對可觀，特別在節假日，銷售量相對而言是比較大的，而我們的銷售價格在一定的時期內變化不大，工人工資變化不大，因而銷售風險是相對小的。
雖然風險相對的小，但是它還是會存在，我們有必要做出應對的方法，根據市場分析我覺得應對該風險我們首先擬定一份完善的'商業策劃書，進行全面評估，避免突發事件的發生，首先，我們要降低產品的成本，降低成本的方法：（1）盡量研制新產品，只有不斷創新才會吸引更多的顧客，（2）采用先進的設備，工藝，材料（3）開展作業成本計算和管理（4）改進員工的培訓，培養員工的素質，提高員工的銷售能力和管理能力，給小店樹立良好的形象，給顧客留下良好的印象。
而影響財務風險的因素主要有：工資的債務境況，現金的流動和資產的流動
我們可以通過以下方法防范該風險：（1）及時湊足小店發展所需的資金（2）合理調動資金，嚴格實行防范財務風險有關的規定（3）保持資產的流動性，小店的還債力主要取決于再無資金總額和資產的流動性，小店可以通過提高其資產總額中流動資產的比重，流動資產中保持其流動性（4）選擇最佳資本結構和合理的債務規模（5）建立債務風險基金和償債基金（6）加強創業者自身素質的培養
小店的生產經營活動是一個連續，系統的有機過程，在其經營各個環節都可能存在一定的風險，并且一個環節上的風險還會影響另一個環節，風險普遍存在于小店經營的全過程，甚至是“時時有風險，事事有風險”因此這個計劃也會存在風險，經過我們的全面分析，風險已經降至最低，有信心贏得利潤。
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