企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用分析
管理會(huì)計(jì)專業(yè)機(jī)構(gòu)以推動(dòng)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，幫助企業(yè)內(nèi)部管理為宗旨。企業(yè)要對(duì)經(jīng)常會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)要求他們熟練掌握基本知識(shí)和運(yùn)用技巧，讓他們自覺(jué)重視起會(huì)計(jì)這門學(xué)科并能深入了解到管理會(huì)計(jì)
摘要:管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)的一大分支，它主要是參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，為企業(yè)的管理和決策提供有用的信息。但是就目前管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用存在許多問(wèn)題并不能為企業(yè)提供一些便利，如管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)際脫節(jié)，企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)缺乏重視，并且管理會(huì)計(jì)缺乏一定的規(guī)范等。筆者據(jù)此種種提出相關(guān)的對(duì)策:加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)際的結(jié)合;企業(yè)加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視;規(guī)范管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用。
關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì);企業(yè)管理;應(yīng)用
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使得企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更為激烈。企業(yè)要想在市場(chǎng)中立足，那么企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力必須是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平推動(dòng)著企業(yè)的發(fā)展。而會(huì)計(jì)管理又是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要手段之一，它直接影響著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。但是目前管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理的應(yīng)用中存在很多問(wèn)題，筆者分析了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中的現(xiàn)狀并提出了一些建設(shè)性的意見。
一、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中應(yīng)用的現(xiàn)狀
二十世紀(jì)七十年代我國(guó)開始向西方國(guó)家學(xué)習(xí)，引入相關(guān)理論，所以管理會(huì)計(jì)在我國(guó)應(yīng)用的時(shí)間不長(zhǎng)。它是從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)中分離出來(lái)的，更多的融合了管理學(xué)的知識(shí)。它能夠反映企業(yè)日常的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，能夠促進(jìn)企業(yè)的有效管理，從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
(一)管理會(huì)計(jì)的理論與實(shí)際脫節(jié)
管理會(huì)計(jì)從引入到應(yīng)用，在我國(guó)有了一定的發(fā)展，但是與發(fā)達(dá)國(guó)家相比較，我國(guó)還是比較落后。目前阻礙我國(guó)管理會(huì)計(jì)發(fā)展的一個(gè)原因是管理會(huì)計(jì)的理論與實(shí)際脫節(jié)。管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的發(fā)展較晚，對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用主要是向西方學(xué)習(xí)借鑒，在經(jīng)濟(jì)文化狀況不相同的情況下，我國(guó)盲目地向西方學(xué)習(xí)，顯然是不能取得良好的效果的。再有我國(guó)對(duì)管理會(huì)計(jì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)主要是靠外國(guó)的翻譯版本，因文化差異，在理論知識(shí)的學(xué)習(xí)上就已經(jīng)脫離了我國(guó)的實(shí)際，這樣管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)、方法和學(xué)習(xí)內(nèi)容都與我國(guó)的社會(huì)環(huán)境不相適應(yīng)。所以借鑒西方的管理會(huì)計(jì)在我國(guó)缺乏實(shí)用價(jià)值。舉例來(lái)說(shuō)，如回歸分析它要求企業(yè)的產(chǎn)品在很長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)保持不變從而能夠達(dá)到統(tǒng)計(jì)學(xué)上的要求，這些是理論上的要求而實(shí)際上企業(yè)根本不能滿足這樣的要求。再如保本分析，保本分析它要求的是產(chǎn)品保持單一，這在理論上可以說(shuō)得通，但是在實(shí)際生活中不可能達(dá)到，企業(yè)不可能只有單一的產(chǎn)品，所以實(shí)際中是行不通的。
(二)企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)缺乏重視
我們通常把會(huì)計(jì)定義為記賬、算賬和報(bào)賬，這主要是受傳統(tǒng)的的觀念影響太深導(dǎo)致對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)十分重視。而管理會(huì)計(jì)對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)內(nèi)容非常復(fù)雜，更多涉及的是管理學(xué)方面的知識(shí)。有些人認(rèn)為管理應(yīng)該是企業(yè)的高層人員的工作，所以管理會(huì)計(jì)也與自己無(wú)關(guān)。再有部分管理者思維局限，思想落后，不重視管理會(huì)計(jì)在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展中的重要作用，他們常常獨(dú)斷專行對(duì)管理會(huì)計(jì)提出的建議通常不予考慮，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的作用發(fā)揮不出來(lái)，這些導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)一直處在被動(dòng)的地位，所以管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中不能得到真正的重視。
(三)管理會(huì)計(jì)缺乏一定的規(guī)范性
管理會(huì)計(jì)引入我國(guó)的時(shí)間并不長(zhǎng)，所以很多方面都不完善，我國(guó)至今沒(méi)有成立一個(gè)專門的管理會(huì)計(jì)的機(jī)構(gòu)，所以也沒(méi)有相應(yīng)的行業(yè)組織，也沒(méi)有設(shè)立相關(guān)的工作崗位和工作機(jī)構(gòu)，也沒(méi)有對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行系統(tǒng)研究和規(guī)范工作。再有我國(guó)的會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)缺乏，對(duì)于管理會(huì)計(jì)方面的人才應(yīng)該具備的素質(zhì)也沒(méi)有明確的規(guī)定。再有管理會(huì)計(jì)在實(shí)際中的推廣和研究中積累的經(jīng)驗(yàn)得不到整合，所以這就需要一個(gè)規(guī)范管理機(jī)構(gòu)來(lái)規(guī)范處理其中的問(wèn)題。
二、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中的對(duì)策
(一)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)際的結(jié)合
首先要在管理會(huì)計(jì)的教學(xué)上要進(jìn)行改革，各高校要配合社會(huì)需要加大對(duì)管理會(huì)計(jì)學(xué)科的普及，并能根據(jù)它本身的特點(diǎn)突出教學(xué)，拓展管理教學(xué)理論知識(shí)的深度和廣度，使得管理會(huì)計(jì)在不同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下能夠隨時(shí)應(yīng)對(duì)變化。同時(shí)要在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，要有效的開展典型案例的討論，對(duì)不同層次的企業(yè)開展典型案例討論，分析總結(jié)上升為理論為國(guó)內(nèi)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)創(chuàng)造理論依據(jù)。這些案列都可以作為企業(yè)管理會(huì)計(jì)的樣板，操作性強(qiáng)，有利于國(guó)內(nèi)企業(yè)的廣泛推廣。將這些典型案例編寫在教材中，同時(shí)也有利于開展會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)工作。這樣廣利會(huì)計(jì)的理論和我國(guó)的實(shí)際才能相適應(yīng)，這有利于管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的研究和推廣，為我國(guó)管理會(huì)計(jì)的研究打下良好的基礎(chǔ)。
(二)企業(yè)加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視
我國(guó)的管理會(huì)計(jì)沒(méi)有得到很好的應(yīng)用一部分原因是企業(yè)的管理人員對(duì)管理會(huì)計(jì)重視不夠。究其原因是管理人員的管理意識(shí)落后，不重視管理會(huì)計(jì)的作用。所以，必須提高企業(yè)管理層對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視，企業(yè)的管理人員雖然不必精通管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容，但是要簡(jiǎn)單的了解，這樣在對(duì)企業(yè)的管理上才能游刃有余。再有從會(huì)計(jì)人員著手改變，企業(yè)要對(duì)經(jīng)常會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)要求他們熟練掌握基本知識(shí)和運(yùn)用技巧，讓他們自覺(jué)重視起會(huì)計(jì)這門學(xué)科并能深入了解到管理會(huì)計(jì)。
(三)規(guī)范管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用
結(jié)合我國(guó)的實(shí)際，借鑒國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)，要建立有權(quán)威的管理會(huì)計(jì)的機(jī)構(gòu)。管理會(huì)計(jì)專業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)處理管理會(huì)計(jì)的所有事情。管理會(huì)計(jì)專業(yè)機(jī)構(gòu)以推動(dòng)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，幫助企業(yè)內(nèi)部管理為宗旨。機(jī)構(gòu)由相關(guān)學(xué)術(shù)研究的專家擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)，來(lái)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)我國(guó)管理會(huì)計(jì)的具體工作。并且要?jiǎng)?chuàng)辦相關(guān)刊物、發(fā)布相關(guān)的指南，定時(shí)開展典型案例討論研究。管理專輯機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)是規(guī)劃和指導(dǎo)聚到的新問(wèn)題、新方法，組織會(huì)計(jì)師們進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，解決企業(yè)在實(shí)際中遇到的問(wèn)題。
三、結(jié)語(yǔ)
總而言之，管理會(huì)計(jì)在推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展中具有重要的作用，最主要的是能夠提高企業(yè)的管理水平。所以大的方面來(lái)說(shuō)，社會(huì)要重視管理會(huì)計(jì)并為管理會(huì)計(jì)的發(fā)展提供所需;小的方面，企業(yè)要重視管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用，并做好關(guān)于管理會(huì)計(jì)的具體工作。整個(gè)社會(huì)相互配合促進(jìn)管理會(huì)計(jì)一步步走向成熟。
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