通信工程監(jiān)理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升措施論文
摘要：現(xiàn)階段，通信工程的監(jiān)理可以推動(dòng)工程的建設(shè)質(zhì)量，提升通信工程的效益和質(zhì)量，加快工程建設(shè)的步伐是通信企業(yè)發(fā)展的主要形式。因此，通信工程監(jiān)理帶來(lái)的作用逐漸被行業(yè)人員認(rèn)可。但是，在目前的通信工程監(jiān)理中，監(jiān)理隊(duì)伍的不斷壯大，使得供需矛盾擴(kuò)大，通信工程監(jiān)理行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。因此，監(jiān)理企業(yè)要想在市場(chǎng)中占據(jù)自身的位置，就要不斷的提高自身的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)水平。結(jié)合以上的觀點(diǎn)，在下文主要分析了通信工程中監(jiān)理企業(yè)的不足，并提出了一些提升其競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的方法措施。
關(guān)鍵詞：通信工程；工程監(jiān)理；競(jìng)爭(zhēng)力；提升措施
1現(xiàn)階段通信工程監(jiān)理企業(yè)的不足
1.1監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平偏低
咨詢(xún)的需要及對(duì)監(jiān)理全過(guò)程的適應(yīng)，使得高質(zhì)量的技能水準(zhǔn)、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)成為了監(jiān)理工作對(duì)本職人員的基本要求。但是自目前的情況來(lái)看，目前的監(jiān)理人員缺乏系統(tǒng)性的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，并且一些監(jiān)理人員并不具備豐富的理論知識(shí)，這樣就導(dǎo)致了監(jiān)理人員參差不齊的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，進(jìn)而導(dǎo)致在監(jiān)理的過(guò)程中出現(xiàn)一些措施。
1.2工程監(jiān)理單位的資質(zhì)問(wèn)題
監(jiān)理公司資質(zhì)問(wèn)題主要表現(xiàn)在一下三個(gè)方面：部分監(jiān)理公司在無(wú)工作的情況下公司呈現(xiàn)出空殼狀態(tài)，只有接到監(jiān)理工作后才會(huì)臨時(shí)性的招人工作；一些監(jiān)理公司開(kāi)辦的時(shí)間較短，相關(guān)經(jīng)驗(yàn)并不豐富，即便是真正的投入到監(jiān)理工作中，其自身經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力問(wèn)題也會(huì)導(dǎo)致工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤；監(jiān)理公司在工程建設(shè)中，派遣了專(zhuān)業(yè)技術(shù)不足和知識(shí)水平不高的監(jiān)理人員負(fù)責(zé)重要工作，這樣就非常不利于監(jiān)理工作的良好進(jìn)行。
1.3缺乏科學(xué)系統(tǒng)化的工程監(jiān)理管理機(jī)制
在通信工程的監(jiān)理工作中，將系統(tǒng)科學(xué)化得工程監(jiān)理管理機(jī)制加以健全是非常重要的，但是目前許多通信企業(yè)對(duì)于系統(tǒng)科學(xué)化的工程監(jiān)理管理不能有效的實(shí)行，部分通信工程建設(shè)中還存在著抵觸監(jiān)理監(jiān)管的現(xiàn)象。并且在通信工程的施工建設(shè)中，并沒(méi)用對(duì)建設(shè)人員進(jìn)行系統(tǒng)性的指導(dǎo)，這樣就影響了工程的建設(shè)的安全和質(zhì)量，阻礙了進(jìn)度，進(jìn)而造成通信企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。并且在通信工程的施工現(xiàn)場(chǎng)，企業(yè)忽略了和監(jiān)理人員的溝通和交流，在出現(xiàn)問(wèn)題后不能及時(shí)解決，進(jìn)而造成安全質(zhì)量問(wèn)題。
2提高通信工程監(jiān)理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的措施
2.1努力提高監(jiān)理從業(yè)人員業(yè)務(wù)水平
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)其核心的因素是人員的定位和布局。監(jiān)理行業(yè)要想平穩(wěn)、健康的發(fā)展，就要在加大力度和資金投入在監(jiān)理人員的素質(zhì)培養(yǎng)中。第一，在企業(yè)的內(nèi)部要加大對(duì)于人員的培訓(xùn)力度，將培訓(xùn)內(nèi)容深度加以拓展。日常中督促人員鉆研技術(shù)、認(rèn)識(shí)合同、學(xué)習(xí)規(guī)范。并且為了監(jiān)理人員可以熟練的掌握管理技術(shù)，就要將人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)進(jìn)行更新，持續(xù)的提升其工作績(jī)效、技術(shù)水平及顧客的滿(mǎn)意程度[1]。第二，監(jiān)理企業(yè)要積極的組織專(zhuān)題研討會(huì)及培訓(xùn)，以期使監(jiān)理人員學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，豐富其自身的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平，在項(xiàng)目監(jiān)理中提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平。此外，監(jiān)理企業(yè)要注重人才的培養(yǎng)力度，而人才培養(yǎng)和使用的前提是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，這也是提高監(jiān)理企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)。
2.2加強(qiáng)工程監(jiān)理資質(zhì)的管理
在監(jiān)理單位的注冊(cè)控制中，國(guó)家的法律法規(guī)對(duì)其進(jìn)行了一定的約束，但是并每天在根本上解決問(wèn)題，要想加大對(duì)工程監(jiān)理資質(zhì)的管理需要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：監(jiān)理企業(yè)要不斷的完善自身的制度建設(shè)，提升監(jiān)理人員的技能，提升自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力；通信工程委托監(jiān)理單位時(shí)，要驗(yàn)證其資質(zhì)，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察，不可隨意委托任何一家監(jiān)理企業(yè)，這樣會(huì)阻礙通信工程的建設(shè)，阻礙企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。國(guó)家部門(mén)的監(jiān)管單位，要不斷的提高工程監(jiān)理企業(yè)的門(mén)檻，在其符合相關(guān)資質(zhì)和材料健全的情況下才可認(rèn)定其成為合法的監(jiān)理企業(yè)，對(duì)于不符合條件的企業(yè)，要嚴(yán)肅的處理，對(duì)于情況較嚴(yán)重的企業(yè)，要?jiǎng)儕Z其終身成為監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量，吊銷(xiāo)其監(jiān)理資質(zhì)證書(shū)。
2.3建立科學(xué)系統(tǒng)化的工程監(jiān)理管理機(jī)制
系統(tǒng)科學(xué)化得工程監(jiān)理管理機(jī)制需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行把握：第一，在通信工程的施工階段，監(jiān)理企業(yè)要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?duì)施工人員進(jìn)行科學(xué)監(jiān)督管理，在確保工程的造價(jià)、進(jìn)度、質(zhì)量及合同履行的基礎(chǔ)上，確保施工人員的生命安全和設(shè)備使用安全；第二，監(jiān)理人員必須對(duì)工程監(jiān)理的重要意義銘記于心，在工程監(jiān)理的工作中，將科學(xué)規(guī)范的技術(shù)運(yùn)用到工程監(jiān)理中；對(duì)于監(jiān)理人員實(shí)行績(jī)效考核制度，制定統(tǒng)一的獎(jiǎng)懲措施，以此激發(fā)監(jiān)理人員工作的積極性。第三，加強(qiáng)通信工程各主管部門(mén)和監(jiān)理企業(yè)之間的溝通交流，使通信行業(yè)可以獲得較為優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)。
2.4通信工程監(jiān)理企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造良好的品牌
通信監(jiān)理企業(yè)要想提升市場(chǎng)占有率，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，必須樹(shù)立起自身的品牌形象，利用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和系統(tǒng)的管理創(chuàng)造企業(yè)的，名牌。因此，通信工程監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部的所有人員都要將企業(yè)的效益和信譽(yù)放置在施工建設(shè)的首要位置，在對(duì)待工作中要認(rèn)真做好所有工作，用優(yōu)秀的服務(wù)態(tài)度和優(yōu)異的工作實(shí)力來(lái)打動(dòng)業(yè)主，通信監(jiān)理企業(yè)可以為此建立起一套與之相符的體系，加大對(duì)此的重視程度和投入力度。
3結(jié)束語(yǔ)
鑒于我國(guó)通信市場(chǎng)的進(jìn)程尚未形成系統(tǒng)化，整體水平仍有較大的激怒空間，還要不斷完善監(jiān)管體系和政策體系，因此，通信工程監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展具有較大的提升空間。伴隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，全社會(huì)更加關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題，通信工程所面對(duì)的問(wèn)題如此，這樣就給通信監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展提供了有利的條件。監(jiān)理企業(yè)要抓住機(jī)遇，及時(shí)升級(jí)轉(zhuǎn)型，認(rèn)真未來(lái)發(fā)展的方向，不斷提升自身實(shí)力，適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求。
【通信工程監(jiān)理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升措施論文】相關(guān)文章：
通信工程監(jiān)理畢業(yè)論文02-24
通信工程施工成本控制及措施論文11-20
水利渠道維護(hù)管理的現(xiàn)狀與提升措施論文04-06
智力資源與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升03-22
論提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的途徑03-23
通信工程的論文05-15
加強(qiáng)知識(shí)員工治理 提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力12-10
通信工程的論文[精品]05-18