網(wǎng)上超市與網(wǎng)上商城的贏利模式
網(wǎng)上超市與網(wǎng)上商城的贏利模式一位在傳統(tǒng)行業(yè)干了多年的朋友想進入互聯(lián)網(wǎng)這個行業(yè)，問我如何利用它現(xiàn)實的資源以較低的成本搞一個快速贏利模式的網(wǎng)站。因為我一直認為電子商務(wù)是發(fā)展的趨勢恩體，于是我們談起了電子商務(wù)的贏利模式，這里列出我們談話中幾個問題：
（本文探討的是網(wǎng)絡(luò)贏利模式，不是字面意思）
超市和商城最大的區(qū)別是什么？
傳統(tǒng)超市和網(wǎng)上超市在運作上有那些不同？
傳統(tǒng)商城和網(wǎng)上商城在運作上有那些不同？
網(wǎng)上超市和網(wǎng)上商城有什么區(qū)別？
如果你是一位對電子商務(wù)了解不多的朋友，你可以先自己認真思考一下以上的問題，先總結(jié)一下你自己的看法。然后我們再交流一下。 ：）
一、超市和商城最大的區(qū)別是什么？
超市和商城最大的不同是他們的基本贏利模式：
1.超市是主要是靠銷售產(chǎn)品賺錢的
2.商城是靠出租店鋪賺錢的
二、網(wǎng)上超市和傳統(tǒng)超市在運作上有那些不同？
網(wǎng)上超市這個詞你聽起來也許很陌生，不過目前國內(nèi)許多大型電子商務(wù)網(wǎng)站不應(yīng)該屬于網(wǎng)上商城，而是屬于網(wǎng)上超市。 比如JOYO網(wǎng)。
這類網(wǎng)站基本上只是把網(wǎng)上超市搬到了網(wǎng)上，僅僅比傳統(tǒng)超市少了店面的成本。這些成本的降低可以使網(wǎng)上超市里面的商品價格降低，以吸引客戶。不過它的運作并沒有因為是利用網(wǎng)絡(luò)而變的簡單。
因為做的有一定規(guī)模的網(wǎng)上超市也需要考慮庫存問題，單JOYO網(wǎng)的庫房就有6個足球場那么大，
網(wǎng)上超市的物流成本比傳統(tǒng)超市要高出很多，因為每一單生意都會用到物流。
所以運作網(wǎng)上超市，不是很輕松的事情。對于前一段賣掉的JOYO以前的老總雷軍，更是感慨萬千。
傳統(tǒng)商城和網(wǎng)上商城在運作上有那些不同？
對于我這里提到的網(wǎng)上商城可以這樣去理解，網(wǎng)上商城其實只是一個平臺，和傳統(tǒng)商城非常像。可以打個打個這樣的比喻：網(wǎng)上商城就像搞傳統(tǒng)商城， 你要做的事蓋一座大樓，然后讓它里面的裝備好，人氣搞好，讓商家入住進來，收他們租金就可以了。同時好有其他許多贏利點。
運作商城的人都非常聰明，他們自己不去參與商品銷售、庫存、物流等等比較麻煩的事。要做的只是建設(shè)商城，運作商城兩個環(huán)節(jié)，然后就可以輕松收租金，廣告費。服務(wù)費等。
不過，傳統(tǒng)商城的建設(shè)成本是非常大的，而網(wǎng)上商城的建設(shè)成本比起來，相當(dāng)?shù)牡汀?br>
所以選擇贏利模式，網(wǎng)上商城的運作要比網(wǎng)上超市要容易的許多！
如果你選擇搞網(wǎng)上商城這樣模式的網(wǎng)站的話，你如何利用自己現(xiàn)實的資源找容易起步還可以迅速多大的切入點，我們明天再談。
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