房屋建筑工程造價(jià)管理強(qiáng)化策略的論文
摘要：目前，造價(jià)管理方式如果跟不上時(shí)代的發(fā)展，則會(huì)給施工單位帶來(lái)較大的資金浪費(fèi)，因此，制定一套先進(jìn)的造價(jià)管理方案，對(duì)提高施工單位的經(jīng)濟(jì)效益來(lái)說(shuō)具有重要意義。房屋建筑是一項(xiàng)投入資金較多的龐大工程，施工單位一定要加大工程造價(jià)管理力度，在確保工程質(zhì)量的同時(shí)進(jìn)一步減少工程的資金投入。本文將以工程造價(jià)的含義和必要性為根本，深入分析房屋建筑工程造價(jià)管理的相關(guān)措施。
關(guān)鍵詞：房屋建筑工程；造價(jià)管理；相關(guān)措施；探討
1工程造價(jià)的含義
所謂工程造價(jià)就是施工單位在完成一項(xiàng)工程任務(wù)后，從工程規(guī)劃到工程驗(yàn)收等環(huán)節(jié)所投入資金的總和。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是一項(xiàng)工程建設(shè)中人力、物力、財(cái)力這三方所用的資金總和就是工程造價(jià)。工程造價(jià)主要由三部分構(gòu)成，分別是建筑安裝費(fèi)、設(shè)備費(fèi)用和其他費(fèi)用。其中，其他費(fèi)用又包括許多種類(lèi)，比如管理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)等等。在工程造價(jià)的總和中就可以看出這一工程項(xiàng)目的成本投入。
2工程造價(jià)的必要性
工程造價(jià)主要是對(duì)施工中所需的資金進(jìn)行合理預(yù)算，工程項(xiàng)目中每一環(huán)節(jié)只要涉及到資金投入的就要以工程造價(jià)為依據(jù)。工程項(xiàng)目若想最大限度的獲得經(jīng)濟(jì)效益，就需要科學(xué)、準(zhǔn)確的預(yù)算出此次項(xiàng)目的工程預(yù)算。在工程預(yù)算中，資金投入最大的階段就是施工階段，這一階段也是獲取經(jīng)濟(jì)效益的最關(guān)鍵階段。通常情況下，建筑工程普遍具有施工長(zhǎng)、資金投入大等特點(diǎn)，這些特點(diǎn)無(wú)疑給工程造價(jià)的管理帶來(lái)一定的難度，工程造價(jià)管理的好壞與工程項(xiàng)目獲得經(jīng)濟(jì)利益的多少息息相關(guān)。因此，做好施工階段的造價(jià)管理，就會(huì)使整個(gè)工程的造價(jià)得到有效控制。加大對(duì)工程造價(jià)的管理力度，不僅可以減少施工中的資源浪費(fèi)，還可以節(jié)省一定的資金投入。除此之外，因房屋建筑工程需要大量的建筑材料，如果運(yùn)用合理的工程造價(jià)管理體系，則會(huì)減少許多不必要的資源浪費(fèi)，從而達(dá)到節(jié)約成本的目的。
3導(dǎo)致造價(jià)失控的因素
據(jù)調(diào)查研究顯示，導(dǎo)致工程項(xiàng)目中造價(jià)施工的因素主要有兩個(gè)方面，第一個(gè)方面是建設(shè)工程的自身原因，因建設(shè)工程項(xiàng)目規(guī)格較大，所使用的資金也較為復(fù)雜，給工程造價(jià)人員的計(jì)算工作帶來(lái)一定難度，再加上建筑工程在施工階段通常會(huì)產(chǎn)生較多突發(fā)事件，這些無(wú)法預(yù)估的事件使得工程造價(jià)很難敲定，給造價(jià)的管理工作帶來(lái)諸多不便。除了建筑工程的自身原因外，還有許多外在因素也會(huì)導(dǎo)致造價(jià)失控。
�。�1）財(cái)務(wù)因素
目前，有許多施工單位的財(cái)務(wù)人員不能根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行真實(shí)核算，經(jīng)常有虛假報(bào)價(jià)的現(xiàn)象發(fā)生。這一現(xiàn)狀會(huì)使得施工之前所做的預(yù)算與實(shí)際施工所使用的資金存在較大偏差，為整個(gè)工程項(xiàng)目帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)損失，從而影響了該建筑工程的造價(jià)管理。
（2）施工因素
許多工程項(xiàng)目的投資者為了提前完成工作任務(wù)，及早收回投資成本，在還沒(méi)有完全做好施工準(zhǔn)備時(shí)就已經(jīng)進(jìn)入施工階段，這種做法一定會(huì)在施工階段出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，從而導(dǎo)致工程造價(jià)不穩(wěn)定，無(wú)法對(duì)其造價(jià)進(jìn)行有效管理。
�。�3）人為因素
對(duì)于一項(xiàng)建筑工程來(lái)說(shuō)，建筑工程師在其中起到十分重要的指導(dǎo)作用。目前，在建筑單位中，有許多沒(méi)有職業(yè)操守的工程師為了可以盡快做出成績(jī)，在對(duì)工程項(xiàng)目并不了解的情況下，自作主張進(jìn)行簽證，這將給工程造價(jià)的實(shí)際預(yù)算帶來(lái)很大影響。而對(duì)于承包商來(lái)說(shuō)，有許多承包商為了獲取最大利益，采取弄虛作假等非法手段，這同樣也會(huì)給工程造價(jià)的管理帶來(lái)影響。
（4）合同因素
在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中有明確規(guī)定，合同是具有法律效益的書(shū)面協(xié)議，合同一旦生效，其中的所有內(nèi)容合同雙方都必須共同享有并承擔(dān)。對(duì)于一項(xiàng)建筑工程來(lái)說(shuō)，施工合同在整個(gè)工程中起主導(dǎo)作用，如果合同內(nèi)容不具有其嚴(yán)謹(jǐn)性，那么勢(shì)必會(huì)給資金預(yù)算帶來(lái)影響。
4加強(qiáng)房屋建筑工程造價(jià)管理的相關(guān)措施
�。�1）決策階段造價(jià)管理
在房屋建筑過(guò)程中，投資決策是該建筑的主要來(lái)源，這一階段的資金消耗直接影響了整個(gè)工程造價(jià)的大小。房屋建筑工程項(xiàng)目的決策階段主要從以下四個(gè)方面管理工程造價(jià)：第一，建設(shè)規(guī)模。房屋建筑中的建設(shè)規(guī)模不僅與項(xiàng)目的成功與否息息相關(guān)，同時(shí)還決定著整個(gè)工程造價(jià)的支出是否有效；第二，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。在選擇房屋建設(shè)方案時(shí)，一定要以經(jīng)濟(jì)合理為標(biāo)準(zhǔn)。房屋建筑時(shí)所使用的所有框架結(jié)構(gòu)都會(huì)給工程造價(jià)帶來(lái)影響。第三，建設(shè)地點(diǎn)。在選擇房屋建設(shè)區(qū)域時(shí)在全面考慮各種自然條件或者環(huán)境等因素的同時(shí)，還要適當(dāng)?shù)目拷牧显O(shè)備供應(yīng)地以及產(chǎn)品消費(fèi)地；第四，材料準(zhǔn)備。在選擇建筑材料時(shí)要盡量選擇一些國(guó)產(chǎn)材料，如選用進(jìn)口設(shè)備，則需要了解國(guó)產(chǎn)與進(jìn)口設(shè)備之間的配套問(wèn)題，另外，還可以根據(jù)進(jìn)口材料的相關(guān)資料，仿制出與其相似的材料設(shè)備。
（2）設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理
在不斷研究中可以了解到，房屋建筑中的設(shè)計(jì)費(fèi)用通常僅是整個(gè)工程費(fèi)用的百分之一以下，雖然設(shè)計(jì)費(fèi)用在工程項(xiàng)目所占的比例少之又少，但是它在投資影響中所占的比例卻在百分之七十五以上。對(duì)于房屋建筑工程來(lái)說(shuō)，其設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理方法主要有：利用多種手段對(duì)工程的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)估，并做限額設(shè)計(jì)，限額設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的管理來(lái)說(shuō)十分便利，它并不僅是單方面的工程造價(jià)，還需要進(jìn)行兩個(gè)重要環(huán)節(jié)，第一個(gè)環(huán)節(jié)是把限額按照實(shí)際工程進(jìn)行分解，查看該設(shè)計(jì)是否具有合理性；第二個(gè)環(huán)節(jié)是如果第一個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)具有合理性，那么在第一個(gè)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上再進(jìn)行分解，查看其是否具有合理性。如果以上兩個(gè)環(huán)節(jié)均具有合理性，則表示此次限額具有可行性。與此同時(shí)，在房屋建筑的設(shè)計(jì)過(guò)程中，還要按照限額的實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，如果以上兩個(gè)環(huán)節(jié)中有一個(gè)環(huán)節(jié)不具有合理性，那么則表示此次限額并不具有可行性，找出原因的同時(shí)對(duì)其加以修改，然后再按照以上兩個(gè)環(huán)節(jié)重新進(jìn)行分解，直到該限額具有可行性為止。
（3）施工階段造價(jià)管理
對(duì)于房屋建筑工程來(lái)說(shuō)，施工階段是該工程的最長(zhǎng)階段，該階段的造價(jià)管理所涉及到的范圍較為廣泛，自施工招標(biāo)到施工結(jié)束這期間都是整個(gè)工程中較為重要的工作階段。因此，在對(duì)施工階段進(jìn)行造價(jià)管理時(shí)要做好以下四個(gè)方面：第一，做好施工材料管理工作。施工材料管理的好壞將直接影響到工程造價(jià)。施工單位在施工開(kāi)始階段，要仔細(xì)研究工程中所要用到的相關(guān)材料，并大量收集材料的供貨渠道，爭(zhēng)取可以尋找出價(jià)格與質(zhì)量都符合工程標(biāo)準(zhǔn)的施工材料，另外還要按照施工設(shè)計(jì)和與本工程有關(guān)的材料、設(shè)施等，做好詳細(xì)計(jì)劃。并全面考慮施工中資金的運(yùn)轉(zhuǎn)以及施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況需要，做好機(jī)械與材料的進(jìn)場(chǎng)和退場(chǎng)工作，尤其要管理好施工材料，以免造成浪費(fèi)；第二，優(yōu)化施工方案。對(duì)于建筑工程來(lái)講，除了要組織專(zhuān)家對(duì)招投標(biāo)文件進(jìn)行審查外，還必須要對(duì)比每一施工階段的施工方案，例如，在工程項(xiàng)目施工前，都會(huì)面臨臨時(shí)搭建問(wèn)題，這一問(wèn)題的方案有許多種，每一種的投入成本都不一樣，如果此次房屋建筑工程的工期較長(zhǎng)，則通常會(huì)選擇自建方案，如工期較短，則將選擇租用方案；第三，加強(qiáng)工程變更審查。在整個(gè)工程項(xiàng)目中，工程項(xiàng)目關(guān)系到工程的進(jìn)度與工程的質(zhì)量控制，尤其是給工程造價(jià)帶來(lái)較大影響的工程變更，一定要先算賬后變更。建筑工程在變更后，其審查工作將極其重要。不管項(xiàng)目中的哪一方提出工程變更，都需要經(jīng)過(guò)各相關(guān)單位協(xié)商確認(rèn)后才能夠發(fā)出變更通知。第四，做好簽證工作。因工程項(xiàng)目中的施工環(huán)節(jié)具有復(fù)雜等方面因素，所以經(jīng)常會(huì)發(fā)生各種變化，因此，工程承發(fā)包的雙方在履行合同時(shí)，如有需要改動(dòng)的地方，則要經(jīng)雙方同意后才可。如在合同中未體現(xiàn)施工時(shí)所需的費(fèi)用等預(yù)算，則一定要到施工現(xiàn)場(chǎng)辦理簽證，防止事后補(bǔ)簽而給結(jié)算工作帶來(lái)一定困難。
（4）竣工結(jié)算階段工程造價(jià)管理
在竣工結(jié)算階段對(duì)工程的造價(jià)管理主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：第一，核對(duì)合同條款。在核對(duì)條款時(shí)首先要查看竣工工程的所有內(nèi)容是否與合同條款相一致。其次要按照合同中所規(guī)定的結(jié)算方法及相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)與條款等，對(duì)房屋建筑工程的竣工結(jié)算進(jìn)行審核；第二，檢查隱蔽驗(yàn)收記錄。在審核竣工結(jié)算時(shí)一定要仔細(xì)檢查隱蔽工程的驗(yàn)收記錄，如相關(guān)手續(xù)及竣工圖符合標(biāo)準(zhǔn)才可進(jìn)行結(jié)算；第三，做好建筑工程的索賠工作。索賠工作是房屋建筑工程竣工結(jié)算的內(nèi)容之一，施工單位應(yīng)該對(duì)這一環(huán)節(jié)予以重視。如果在施工過(guò)程中，發(fā)生合同以外的各種因素，導(dǎo)致在施工期間發(fā)生安全事故或者延誤工期等情況，那么施工單位一定要及時(shí)收集相關(guān)依據(jù)，仔細(xì)分析原因，并出具索賠報(bào)告，從而追補(bǔ)自己所受的損失。
5結(jié)語(yǔ)
通過(guò)以上的分析可以了解到，要想加強(qiáng)房屋建筑工程中的造價(jià)管理，就必須要重視工程中的每一環(huán)節(jié)，對(duì)每一環(huán)節(jié)中的資金投入做準(zhǔn)確預(yù)算。在合同管理上，任何人都不能越權(quán)簽訂合同，合同的簽訂必須要按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，只有這樣才能使資金得到合理控制，從而達(dá)到有效管理工程造價(jià)的目的。
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